工程建设项目的管理和承包方式有哪些？
方式主要有以下两类：
1)施工承包方式。工程设计和施工分离，分别由不同主体负责实施，工程
承包人
按照
招标人
提供的
设计图纸
和技术规范施工，典型地表现为传统的“设计—招标—施工”建设管理模式。该承包方式由各承包人分别向招标人负责，适用招标人愿意较深入地介入
设计控制
及对设计和施工的相互协调管理，并希望分散承担风险的情况。缺点：该承包模式的
建设周期
一般较长，责任较难界定，设计与施工间的管理协调工作比较复杂，容易发生纠纷，工程质量、进度、
造价控制
较难。优点：但这种工程承包模式的运用简单、成熟，对承发包双方的素质要求不高，且招标人对工程设计和施工各阶段实施的控制影响力较大，风险亦较分散。
2)设计—施工一体化承包方式。这类承包方式的典型模式有：“设计+施工”(D＋B)、“设计采购建造”(EPC)及“工厂设备与设计＋施工”(P&D＋B)等。一般适用于工程建设项目规模大、专业技术性强、管理协调工作复杂、招标人对设计施工的管理力量薄弱，且愿意将大部分
风险转移
给一个承包人的情况。其与施工承包方式的最大区别是前者的招标人不再提供工程设计图纸，只提供基本的工程方案设计／工艺设计作为招标条件，而将此后的工程设计与施工责任及相应风险转移给一个总承包人。优点：有利于工程设计与施工之间的衔接配合，可以避免相互脱节而引起的差错、遗漏、变更、返工及纠纷；可以合理组织分段设计与施工，缩短
建设工期
。缺点：招标人对工程设计细节和施工的调控影响力较小，所以通过
招标选择
设计施工专业素质以及综合协调管理水平较高的总承包人，并合理清晰界定相关责任、风险显得至关重要。
3)各类特许经营和融资项目管理与承包方式。
工程总承包的四种模式
答：工程总承包是指在建设项目中，由总承包商承担全部或者大部分工程的设计、采购、施工、监理等全部或部分工作，并对建设项目的质量、安全、工期、造价等进行全过程、全方位的管理和控制。根据总承包商在工程建设过程中承担的职责和任务的不同，工程总承包可以分为以下四种模式：1.设计施工总承包（EPC）模式...
房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法
答：第六条:建设单位应当根据项目情况和自身管理能力等,合理选择工程建设组织实施方式。 建设内容明确、技术方案成熟的项目,适宜采用工程总承包方式。 第七条:建设单位应当在发包前完成项目审批、核准或者备案程序。采用工程总承包方式的企业投资项目,应当在核准或者备案后进行工程总承包项目发包。采用工程总承包方式的政府投资...
工程总承包企业承担建设项目工程总承包宜采用什么管理
答：全过程项目管理能够协调各方利益，提高工程质量和效率，确保项目按时按质完成。同时，工程总承包企业承担建设项目工程总承包宜采用矩阵式管理，还应该实行项目管理体系，建立完善的质量管理、安全管理、成本管理和进度管理等制度，确保项目管理的全面性、系统性和规范性。工程总承包的方式：1、E+P+C模式（...
工程承包方式有哪些
答：招标发包是建筑工程发包的主要形式。具体的适用招标发包的工程范围。根据《招标投标法》附则的有关规定，涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈，需要使用农民工等特殊情况，不适宜进行招标投标的项目，按照国家有关规定可以不进行招标。直接发包是指由发包人直接选定特定的承包人，...
承包方式有哪几种
答：承包方式包括：总承包、独立承包、联合承包。1、总承包 建设工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主（建设单位）委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等全过程或若干阶段的承包。工程总承包的具体方式、工作内容和责任等，由业主与工程总承包企业在合同中约定。2、...
建筑工程项目管理模式?
答：1 工程项目管理模式概述1.1 目前常用的工程项目管理模式①传统的项目管理模式,即设计- 招标- 建筑模式(DBB);②设计- 采购- 施工模式,即EPC;③建筑管理模式,即CM,根据实际情况又可分为代理型CM和风险型 CM;④设计- 管理模式,即DM,也可以分为两种具体形式;⑤项目管理承包模式,即PMC;⑥项目管理模式,即PM;⑦...
房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法
答：实施对房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包活动的监督管理，适用本办法。第三条 本办法所称工程总承包，是指承包单位按照与建设单位签订的合同，对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组织实施方式。
工程项目的承发包管理模式
答：DB模式是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，以及大多数材料和工程设备的采购，但业主可能保留对部分重要工程设备和特殊材料的采购权。合同价款形式：通常采用总价合同，但允许价格调整，也允许某些部分采用单价合同。咨询单位管理的内容：设计管理和施工监理等。风险承担：由于采用总价合同，...
工程分包与转包:关键差异与常识
答：了解工程分包和转包之间的关键差异至关重要,尤其在处理相关的法律责任和施工管理方面。法律责任在常见的分包行为中,承包人与分包人需共同承担连带责任。然而,在转包情境下,转包人与转包人之间并不承担连带责任。合法性工程分包中,只要不涉及主体结构的施工内容或分包给不具备资质的单位等违法行为,并在发包人同意...
项目建设的"四制"
答：3.工程建设监理制：某工程参照国内外成功惯例，通过招标聘请有资质的监理单位负责工程建设和设备制造的全过程监理。4.合同管理制：项目法人依照国家法律规定，以合同的方式将建设管理目标与责任关系分解并延伸到施工承包商、工程监理、设计单位，形成了设计、施工、监理等对项目法人负责、项目法人对国家负责的...
