生产计划子系统包含哪些部分？各部分之间的相互关系如何
生产计划系统包括：主生产计划、物料清单、ERP运算、产能分析、他们之间是相并连的。其中一个环节同了问题，都无法做好生产计划。
(一)生产与运作系统结构化要素
生产与运作系统结构化要素是指构成生产系统物质形式的那些硬件及它们之间的相互关联。 生产与运作系统结构化要素主要包括以下几方面内容:
1、生产技术。
它主要是指生产工艺技术的特点、工艺技术水平、生产设备的技术性能等。它通过生产设备的构成和技术性能反映生产系统的工艺特征、技术水平。
2、生产设施。
它主要是指生产中的设置生产装置的构成及规模、设施的布局和布置并体现出相互联系方式。
3、生产能力。
它主要是指生产与运作系统内生产设备的技术性能、数量、种类及组合关系决定的反映生产与运作系统的能力。
4、生产与运作系统的集成。
它主要是指生产与运作系统的集成范围、集成方向(即生产运作过程的纵向集成、横向集成)生产与运作系统与外部的联系等。它表达出企业生产与运作系统的结构形式。
结构化要素对企业生产与运作系统建立起着重要作用。它作为硬件部分如果设置不好将极大地影响生产与运作系统功能的发挥。而一旦生产与运作系统结构性要素做了一定形式的搭配后再进行调整难度就大了损失就多了。当然，这绝不是说结构性要素搭配一劳永逸，客观上也要求随着外部需求环境的变化，这些结构性要素的组合、搭配要及时作出调整，这不仅是必要的，而且是必须的。
(二)非结构化要素
非结构化要素是指在一定的结构化要素组合所形成框架基础上，起支撑和控制生产与运作系统运行作用的要素。非结构化要素相对于结构化要素大部分是以软性的形式出现和存在的。 非结构化要素主要包括以下几部分：
1、人员组织要素。
它主要包括：人员素质特点、要求、工作设计、人力资源制度、组织机构、激励政策等。它是从人员的角度对生产与运作系统进行组织，使其很好运作的决定性因素。
2、生产与运作计划要素。
它主要包括：生产与运作计划的类型、编制及其实施、控制、各种方法和手段。它决定着生产与运作系统运行的规划，是开展工作的依据。
3、库存控制要素。
它主要包括：库存系统类型、库存控制方式等。它提供着生产与运作系统进行正常运转物资上的保证基础工作，反映着生产与运作系统的经济效益问题，对其重要性的认识不可忽视。
4、质量管理要素。
它主要包括：质量标准的制定、质量控制、建立质量保证体系等。它是生产与运作系统正常运作的基本保证。 从表面看，似乎建立非结构化要素要比建立结构化要简单一些，因为硬件的东西看得见，模得着，但实际上非结构化要素作用更突出。在许多场合下，非结构化要素支配着结构化要素，使结构化要素的功能得到充分的发挥。
生产计划子系统包含哪些部分?各部分之间的相互关系如何
答：三大子系统是组织子系统、表单子系统、运作子系统
生产计划系统包含哪些部分 各部分之间的相互关系如何
答：生产计划系统包括：主生产计划、物料清单、ERP运算、产能分析、他们之间是相并连的。其中一个环节同了问题，都无法做好生产计划。
在企业的运营计划体系中,一个完整的生产计划体系包括哪些?
答：1、订单交期预测为了应对外购件无法及时到位，而对生产计划造成影响的状况，在软件中，提供了"订单交期预测"的功能。在这个程序中，我们可以对某一订单的采购执行情况进行查询，同时软件还会分析出由于采购问题对生产计划产生的影响。使计划人员对于后续生产计划的影响有一个准确的认识，便于在生产计划调整中，...
物料需求计划和能力需求计划是什么原理?
答：一般ERP的生产计划子系统一般包括物料需求计划模块。物料需求计划（MRP）ERP对零部件和物料的控制是通过MRP展开进行的，因此MRP是ERP系统的核心模块。生产计划和主生产计划的编制解决了企业要生产什么的问题的问题；物料清单表明了产品的构造；工艺路线说明了产品是如何生产的；库存管理则指出生产此类产已有了...
生产管理子系统中不包括哪项内容
答：生产管理子系统主要涵盖产品设计、工艺改进、生产计划安排、生产设备的调度和运行、生产人员的雇用与培训以及质量控制和检查等方面。在战略计划方面，它涉及对改进工艺过程的各种方案进行评估，以确定最优的加工和自动化生产方法。安全生产标准化包括安全目标、组织机构和人员、安全责任体系、安全生产投入、法律...
管理信息系统【MIS】的功能结构有哪些?
答：2．生产管理子系统。功能包括产品的设计、生产设备计划、生产设备的调度和运行、生产人员的雇用与训练、质量控制和检查等。生产管理子 系统中，典型的事务处理是生产指令、装配单、成品单、废品单和工时单等的处理。作业控制要求，将实际进度和计划比较，找出薄弱环节。管理控制方面包括进行总调度，单位成本和...
企业生产计划有哪些内容
答：企业生产计划工作的主要内容包括：调查和预测社会对产品的需求、核定企业的生产能力、确定目标、制定策略、选择计划方法、正确制定生产计划、库存计划、生产进度计划和计划工作程序、以及计划的实施与控制工作。【拓展】生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划；另一方面又使企业获得...
生产管理子系统中不包括哪项内容
答：生产子系统是指主要包括产品设计、工艺改进、生产计划安排、生产设备的调度和运行、生产人员的雇用和训练以及质量控制和检查等。战略计划方面主要是对改进工艺过程的各种方案进行评价，选定最优的加工和自动化生产的方法。安全生产标准化包含安全目标、组织机构和人员、安全责任体系、安全生产投入、法律法规与安全...
在现代生产管理学中计划管理包含哪四个环节?
答：在现代生产管理中，计划管理包含预测、决策、部署和实施反馈这4个环节。预测环节包括：估量机会、分析前提；决策环节包括确定目标、拟定方案、方案比较、方案选择；部署环节包括行动部署、编制预算；实施反馈环节可认为是计划和控制职能共有的内容。
企业生产计划的指标体系有哪些?
答：生产计划指标是企业生产计划的重要内容之一_企业生产计划的主要指标有:产品品种_产品质量_产品产量和产值_企业生产计划的主要指标从不同的侧面反映了企业生产产品的要求_生产计划就是企业为了生产出符合市场需要或顾客要求的产品，所确定的在什么时候生产，在哪个车间生产以及如何生产的总体计划。企业的生产划是...
