如何组织一场高效会议？
职场中，无人可避免参加一些无聊的会议。有些会议没有时间控制，没有主题，大家越聊越跑偏，浪费了大量时间。
会议应该是用来决策的，而非谈论细节问题。会议开始前，参会人应提前对相关细节沟通确认，会议上进行决策，这样的会议才更高效。
会议也应该有具体的议题、必须参会人员、会议时间及地点等要素，这样才利于大家提前准备，在控制时长内快速完成。如果条件允许，还可以配备会议主持人或引导员，确保会议在规定的时间内完成。
公司中，浪费时间的一大块来源于无聊的会议。如果你是会议组织者，请按照以上的建议组织一场高效会议；如果你是会议参与者，也可以给组织者提供一些建议，确保时间用在刀刃上。
当然，很多国外公司为了确保会议尽快结束，大家站着开会，这也是不错的高效会议方式。
有多少时候，由于桌面混乱，我们把时间浪费在查找文件上，这里的桌面不仅指工位也指电脑桌面。
比如，领导让你查阅一份文件，你花了10分钟才找到，你以为自己很高效，其实日积月累时间浪费了一大把；比如领导让你发送一份电子文档，你把电脑上寻找了好久，浪费了大量时间。
可以说，高效率的工作绝对来源于清洁的桌面和有序的电脑桌面。
如何组织一场高效会议
答：（一）会前 准备一场会议，会前的策划非常重要。会前主要分为三步：1、成立会议3~5人领导班子（总统筹，总策划，后勤）。2、会议线路图（思维导图）：（1）主题、时间、地点、人物、对象 （2）会议流程（主持人、服务大臣、分享嘉宾、赋能环节、答疑解惑等）。服务大臣包括：时间大臣、录音大臣、排...
高层会议如何高效
答：七、开会必须守时。会议之前应明确会议议程，并书面发给各参加会议的人员，使他们能了解会议的目的、时间、内容，以便他们能有充分的时间准备相关资料和安排工作。每一项讨论必须控制时间，不能泛泛而谈，海阔天空。八、开会必须有记录。一定要有一个准确完整的会议记录，每次会议要形成决议，会议的各项决议...
如何开好一个高效会议
答：培养员工，让员工减少犯错，提示技能，本质是提高了时间价值。很多企业有专门针对如何开会的培训，对每个层级的员工都有足够的“会议训练”，而许多企业缺乏这样的培训：如何开会，如何主持，如何记录，如何追踪，如何对待分歧，如何会场汇报等的。这些必要的训练，会让公司的会议变得高效。开会难免有意见不一...
如何高效的组织一场会议?
答：如何主持好团队会议?总之，有四个基本原则，每次主持会议，以确保会议做好。1.用数据说话 在会议开始时的寒暄之后，是时候开始谈正事了。把数据迅速地扔到问题上，把所有相关的数据放在一起，不要用感情和偏见来讨论观点，不能太依赖经验。这种方法允许每个人在数据的基础上真实地发言，而关于他们自己...
高效会议的原则是什么?
答：认为，如果在会议结束之后还询问“会议召开得怎么样？结论是什么？”那么，这种消耗大量时间的会议就可以被称做无用之物。也就是说，在结束会议时也得不出结论，只好将议题推迟到下一次会议，这样的情况是很多的。这是因为，不管是怎样热烈地交换意见， 如果连一个具体的意见也没有采用就结束了会议，...
【如何开一场真正高效的会议 】 工具——六顶思考帽&咖啡会议
答： 【如何开一场真正高效的会议 】 &#...
【如何开一场真正高效的会议 】 工具——六顶思考帽&咖啡会议
答：如何开一场真正高效的会议？使用工具——六顶思考帽和咖啡会议。促进师如何开一场有意识的活动？线下活动——咖啡会议。新知：- 促进师应从扮演中立角色开始，帮助团队明确目标，关注团队讨论的流程而非内容，并着重点放在探寻上面，推动团队共同行动。促进师扮演的三种角色包括派对主人（关系、思考、行动、...
如何提高会议的效率和效益
答：1、会议目的要明确 一个单位或者部门召开会议，无论其规模大小、类型如何，第一步就是设定会议目的，明确会议到底要解决什么问题，而且表述要尽可能具体，让每一位与会人员清楚明白，以便提前做好相关准备。2、参会人数要适当 参加会议的人员一般包括会议的组织者、参与者和记录人员等。参会人数的数量要...
2018-08-16 职场必备素质之:如何高效的开会
答：因为，会议的工作方法决定了公司的两个重要因素：团队工作的效率和品质。通过有效的组织会议开展工作，其实是一个很普通的技能，但很多职场人其实并没有好好利用这个工具提高生产效率，今天就跟大家聊聊，怎么把一个会议开好，通过提高开会效率形成团队合力。高效会议的原则可以归纳为几个要素：在很多工作会议...
保证开会高效的三个步骤
答：尤其对于经常需要组织会议的管理者来说,一定要掌握高效的会议管理方法,我认为这是各级管理者必备的基本的管理技能之一。 其实会议这件事,从人类社会出现大概就有了,所以“会议怎么开得好”并不是一个多么神秘复杂的议题或需要研究攻克的管理难题。会议管理的专著以及IT化的会议管理工具在互联网上随便就可以搜到很多,...
