一般工贸企业在建立安全生产管理制度时,主要应建立健全哪些安全生产管理制度

作者&投稿:郜帘 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
一般工贸企业在建立安全生产管理制度时,主要应建立健全哪些安全生产管理制度?~

安全目标管理、安全生产责任制管理、法律法规标准规范管理、安全投入管理、文件和档案管理、风险评估和控制管理、安全教育培训管理、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检维修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工(单位)管理、职业健康管理、劳动防护用品(具)和保健品管理、安全检查及隐患治理、应急管理、事故管理、安全绩效评定管理等。
安全生产规章制度是企业规章制度的重要组成部分,是保证企业生产经营活动安全、顺利进行的重要制度保证。本条制定的是企业最基本的规章制度,安全管理制度必须符合本企业的生产、经营特点。制定管理制度之前,应充分研究生产工艺流程、危险源的分布、员工的教育和学历状况,事故记录、环境状况等因素;还要依据国家有关法律、法规、规章和标准的规定进行补充和完善,建立、完善适合本企业特点的规章制度以及内部激励约束机制,工贸行业企业除建立上述要求制度外,还应考虑:安全生产例会、领导干部和管理人员现场带班、消防管理制度、安全生产奖惩及其他考评标准规定的保障安全生产的基本规章制度。

企业安全生产规章制度,基本上可分为三大类:
(2)各种单项的安全生产规章制度。如安全生产教育制度、检查制度、劳动保护措施计划管理制度、特种作业人员培训制度、危险作业审批制度、工伤事故管理制度、工业卫生管理制度、劳动保护用品管理制度、厂区交通运输管理制度、特种设备安全管理制度、电气安全管理制度、消防管理制度等。
(3)岗位安全操作规程。
它是各工种、各岗位操作工的具体操作规范。

煤矿行业生产现场效率改善与成本管理
主讲 陈鹏老师

课程大纲:

  第一部分、生产现场改善的意识
  1、改善意识
  改善给企业带来的影响
  改善的误区
  帮助员工拥抱变革
  2、浪费意识
  企业常见的浪费
  消除浪费和零缺陷必要性
  3、库存意识
  企业库存的来源和危害
  如何有效的消除库存
  4、效率意识
  假效率与真效率
  个别效率与整体效率
  可动率与运转率
  5、成本意识
  成本在哪里
  对企业成本分析
  降低企业成本从何处入手

  第二部分、生产现场改善工作认知与渗入
  1、改善的渗入
  改善合理化四步骤
  PDCA循环改善工具
  生产现场基础改善IE手法
  识别并改善企业瓶颈
  改善的八字诀
  2、识别和挖掘浪费
  识别和挖掘工作中的浪费
  现场中常见的七大浪费
  寻找浪费的4M方法
  实施持续改进的措施
  正确使用改善工具ECRS
  ※ 案例分享:某企业现场典型浪费剖析
  3、标准化作业
  认识和区分标准化和非标准化作业
  产距时间、作业顺序、标准在制品
  如何实现多工序操作
  多能工培养要点和技巧

  第三部分、生产现场改善的基础:6S活动持续深入
  6S升华
  6S实施要领
  6S推进技巧
  6S的推行三大关键
  6S各阶段的推行要点
  6S升华与现场成本改善
  目视管理的水准
  目视管理12种工具
  思考题:结合工厂的实际,运用目视管理?
  目视化管理的工具之一看板管理
  看板的制作要求
  演练:自己动手做看板

  第四部分、成本降低的方向
  库存成本降低
  人工成本降低
  质量成本降低
  缩短交货期
  适时适量采购
  把多余的制度丢进垃圾桶

  第五部分、生产体系改善
  1、流线化生产
  流线化生产与批量生产的差异
  流线化生产的八个条件及步骤
  2、安定化生产
  人员的安定
  设备的安定
  品质的安定
  ※演练:谁为质量负责
  管理的安定
  1)形成现场改善自律机制
  2)多功能的自我领导团队、教育与改善
  3、平稳化生产
  何为平稳化生产
  生产计划安排原则
  4、自动化(jidoka)生产
  自动化和带人字旁自动化的区别
  实现jidoka的三个手段
  jidoka的有效工具--按灯制度
  快速处理问题系统
  5、准时化生产(JIT)
  准时化生产的特点
  准时化生产与后拉式生产有何区别

  第六部分、实现生产线平衡效率最大化
  何为生产线平衡
  平衡线计算
  生产线平衡分析与改善
  生产线平衡改善方法要领
  平衡线对降低成本和减少浪费的作用

  第七部分、生产现场改善与成本控制的常用工具及应用
  经验交流与实务问题讨论

企业安全生产标准化自评
答:公司根据市安监局的要求进行统一布署,落实安全标准化自评工作要求,全面提升企业的安全生产水平,加强对企业的安全生产监督管理,切实加强基层和基础工作,促进自我约束,建立持续改进的安全生产长效机制,专门成立了公司总经理为组长的安全生产标准化工作小组,负责标准化的落实、检查及评价工作,把安全生产标准化的推进工作作为安全...

关于工贸行业安全生产标准化的建设
答:1、在上级部门安全检查、公司自查及安全评价中提出的安全问题,各科室、车间要及时进行整治并建立台帐,一时难以整改的要制定切实可行的防范措施,定整改责任人、整改措施、整改期限,加强监控和防范,确保不发生事故。2、建立隐患整改、技术改造工作责任制,依法保证安全生产所必需的资金投入。建立安全专项资金...

根据《工贸企业有限空间作业安全管理与监督暂行规定》,关于有限空间作 ...
答:【答案】:A、C、E 第五条存在有限空间作业的工贸企业应当建立下列安全生产制度和规程:二有限空间作业审批制度;第七条工贸企业应当对本企业的有限空间进行辨识,确定有限空间的数量、位置以及危险有害因素等基本情况,建立有限空间管理台账,并及时更新。第十条工贸企业实施有限空间作业前,应当将有限空间...

4.工贸企业主要负责人对本企业有限空间作业安全全面负责,相关负责人在...
答:主要负责人还应该制定应急预案并组织演练,确保在发生有限空间作业事故时能够及时响应并采取有效措施进行救援和处理。工贸企业主要负责人应该认真履行职责,加强有限空间作业安全管理,确保本企业的有限空间作业安全。工贸企业主要负责人确保本企业的有限空间作业安全的措施如下:1、建立健全有限空间作业安全生产责任...

工厂安全生产责任书范本
答:11、按国务院[2003]第375号令《工伤保险条例》、省人民政府浙政发[2003]52号和四不放过原则,及时报告、处理各类生产事故。 二、考评办法: 1、本责任书的责任期为2008年3月18日至2008年12月31日。 2、各企业须在2009年1月8日前,将上年度安全生产工作情况书面报送东城工贸办。 3、责任期满,企业主要负责人组织...

工贸企业粉尘防爆安全规定是什么
答:第四条 粉尘涉爆企业对粉尘防爆安全工作负主体责任,应当具备有关法律法规、规章、国家标准或者行业标准规定的粉尘防爆安全生产条件,建立健全全员安全生产责任制和相关规章制度,加强安全生产标准化、信息化建设,构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,健全风险防范化解机制,确保安全生产。二、粉尘...

工贸企业粉尘防爆安全规定
答:第六条:粉尘涉爆企业主要负责人是粉尘防爆安全工作的第一责任人,其他负责人在各自职责范围内对粉尘防爆安全工作负责。粉尘涉爆企业应当在本单位安全生产责任制中明确主要负责人、相关部门负责人、生产车间负责人及粉尘作业岗位人员粉尘防爆安全职责。第七条:粉尘涉爆企业应当结合企业实际情况建立和落实粉尘...

工贸有限空间作业安全与监督暂行管理规定
答:第三条工贸企业是本企业有限空间作业安全的责任主体,其主要负责人对本企业有限空间作业安全全面负责,相关负责人在各自职责范围内对本企业有限空间作业安全负责。第四条国家安全生产监督管理总局对全国工贸企业有限空间作业安全实施监督管理。县级以上地方各级安全生产监督管理部门按照属地监管、分级负责的原则,对...

工贸企业有限空间管理办法
答:工贸企业是本企业有限空间作业安全的责任主体,其主要负责人对本企业有限空间作业安全全面负责,相关负责人在各自职责范围内对本企业有限空间作业安全负责。国家安全生产监督管理总局对全国工贸企业有限空间作业安全实施监督管理。县级以上地方各级安全生产监督管理部门按照属地监管、分级负责的原则,对本行政区域内...