男人的社会地位天生比女人高？
政治地位男人高，性地位女人高
女人!!!!!!因为以前男人能做的事,女人不能做,但现在,请问,男人能做的事女人哪样不能做?但女人能做的事男人就不一定能做了!比如生孩子!!!!!如果按对社会的项献来说的话,还是女人的地位较高!!现在哪个男人不是听老婆的??哼哼!!!
社会地位是人（包括男人，女人）通过努力争取来的。在社会关系的上层建筑里，还是男的占绝大多数，女的还是少数，这个是事实。
虽然整天喊男女平等，是社会给了个公平的机会，但是能够成功的绝大多数是男性。 所以说男人的社会地位比女高。比如说政府领导，各个地方女的还是极少数，无论中外。
但是就机会公平性而言，男女是平等的。
当然不是啦，只是女人的力气没男人大，而且打战的都是男人，他们的体力比较大，应该就是这个原因吧。。。。
不过武则天的那个时代不是女高男低吗
而且现在这个社会女生的工作比男生好找多了
谬论。
社会万物。没有定律。
心理空虚的人才注重这些的，因为他什么都没有。
这个 看你怎样去理解了 不过字面是是错误的。。 哈哈
在古代农业社会,男性的地位为什么比女性高,你怎么看?
答：农业社会，农业是经济支柱，男性具有天然的体力优势，农业生产所得更多，相比于旧石器时代，由于农业生产技术提升，女性的生育优势相比较于男性的生产优势已经落于下风，加上农业产品剩余越来越多，又产生了财产归属和继承的矛盾，慢慢地男性地位就高于女性了。...
现在为什么还会有男女社会地位的差异?
答：以上是从整体来说的。我们也可以看到在个别有些家庭里，女性的收入高于男性的话，女性在这个家庭有可能占主导地位。当然也有的虽然收入高于男性但是在家的地位还是没男的高，坦白讲这种情况下此男是借了全体男人的势。男女社会地位之事三言两语也说不清，文写的逻辑含糊，扯到哪算哪了。
为什么男人比女人更现实势力?
答：男人天生就是竞争性动物，对于他们而言不进则退，事业打拼是如此，择偶时更是如此。比较正常的男人是不高攀白富美，但也绝不会低了找，本地不找外地，城市不找农村。为什么男人比女人更现实势力，这三个理由告诉你真相。打开百度APP看高清图片 一、穷人怕门当户对，富人怕门不当户不对 没...
男人和女人在婚姻里的地位,到底由什么决定呢?
答：婚姻里，男人和女人本是合作关系，尽管彼此分工不同，但需要相互合作，相互忍让与包容，否则，不善经营，婚姻便容易宣布破产。男人和女人之间的地位，如若一方太高，或者一方太低，都会影响婚姻的和谐发展。那么，男人和女人在婚姻里的地位是由什么决定的呢？一，社会地位。自古，男人的社会地位便比女人的...
中国古代,为何男人地位高,女人地位低?
答：中国古代是男性具有绝对支配权的男性社会，女性的社会地位很低。但是，简单地认为女性的地位低，也不尽准确。因为，孝是古代社会的一个核心内容，而孝的重点，是孝母。孝敬父母，母亲地位，绝对要高于父亲的地位。从这个角度看，女性的地位，又很高。在中国古代，家庭关系的重要纽带，是血缘关系。兄弟的...
在农村,男孩的地位是不是远远比女孩高?
答：在当前的环境下，社会普遍认为男人一定要有自己的事业，女人最好的归宿是成立家庭。所以，男人的身上背负了更多的期盼和压力。如果男人毕业后没有稳定的工作，收入也不高，那相信他的父母会非常操心。相同的情况下，父母都会安慰自己，女孩子家不需要太大的事业，女儿的心理压力也会小很多。虽然这个观点，...
在中国,男人,女人谁地位更高?
答：以中国目前的状况来说，大部分人的思想还是很封建的，仍然存在着男主外，女主内的封建思想，认为女性不如男性。所以说，很大一部分人认为男性地位比女性高，然而，在中国法律中，已经很清楚地说明了，男女平等。因此，楼主的这个问题的答案因人而异。
男人的地位高,还是女人的地位高?
答：这么说吧这问题很简单，没办法以性别决定，就是谁比谁更强决定的，男的好色在很漂亮女孩面前的时候就是女的地位高，女人太物质或者不独立在男人面前地位就低。总的来说男的比女的更高一点因为女人在物质上通常依赖男的，但是不是绝对的有时候一个男的使劲给美女花钱照样得忍受她的坏脾气，很难说啊...
古代男子和女子的待遇为何天差地别?
答：在这社会形态的更替过程中，女性逐步由主导变为男性的附庸，渐渐被驱赶到一个有别于男性的生活空间，从而走向女性集体的沉默。导致女性社会地位的急转直下的因素中，文化因素影响是最大的。自有了父系社会开始，男性就利用他们手中的权利一步步地把女性推向维护男性权威的礼教祭坛。男性用自己掌握的话语权给...
古代男人比女人地位高吗?
答：古代人基本都重男轻女的，男人会比女人地位高些 ———我们生活在一个二元对立的世界里：上与下、明与暗、冷与热、内与外、饮与牌、左与右。这些还只是千百种对立之中的几个例子而已。有了一个板端，表示一定同时有相对的另一端存在。有了右边不可能没有左边。在钱这件事上，有外在的法则，当...
