单位工程施工进度计划作用是什么？
来源:一级建造师考试网 （1）落实施工总进度计划； （2）确定单位工程的工期和进度； （3）作为施工进度控制的直接依据； （4）作为编制资源进度计划的基础； （5）作为编制月旬作业计划的依据。 1-15、施工进度计划实施检查的方法有哪些？ （1）横道计划法； （2）网络计划法； （3）实际进度前锋线法； （4）“s”形曲线法。 1-16、施工进度计划调整的内容有哪些？ （1）单纯调整工期； （2）资源有限一工期最短调整； （3）工期固定一资源均衡调整； （4）工期一成本调整。 1-17、压缩关键线路上的工作要注意什么问题？ （1）该工作要有充足的资源供应； （2）该工作增加的费用应相对较少； （3）不影响工程的质量、安全和环境。 1-18、在进行工期―成本调整时，调整的原则是什么？ （1）调整的对象必须是关键工作； （2）该工作有压缩的潜力； （3）与其他可压缩对象相比其赶工费是最低的魁网一级建造师考试频道------分隔线----------------------------
施工进度计划：施工组织设计的关键内容
施工进度计划：施工组织设计的关键内容
浅谈加强施工项目进度控制?
答：因此,认真做好施工前的技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备、施工场外准备等,对合理供应资源加快施工速度,提高工程质量,确保施工安全,赢得社会信誉都有重要作用,要加强工程项目进度控制,就必须高度重视工程项目准备,做好施工前准备。2按照项目合同工期要求,编制施工进度计划按合同工期,完成施工任务,这既是合同...
施工组织设计包括哪些内容,如何编制?
答：单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同，其编制内容的深度和广度也有所不同。对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容如下：1．工程概况及施工特点分析；2．施工方案的选择；3．单位工程施工准备工作计划；4．单位工程施工进度计划...
进度检查的内容
答：项目管理人员应根据施工方案及操作指南的规定，对开工前的准备工作、开工组织、安全和质量控制以及工序交叉作业等情况进行检查，以保证合理制定的施工计划得到落实。此外还要对各项施工方案及计划实施情况进行检查。对存在问题及时提出改进措施，使其能真正起到指导作用。3、进度计划变更检查 对各施工单位的进度...
工程项目施工总进度计划是业主方编制的吗
答：总进度计划是业主方编制，总承包方在符合业主要求情况下编制自己的施工进度计划，便于组织施工，完成合同要求的相关工期。业主方编制的不单是施工总进度计划，从可行性研究报告开始，对一个项目建设前期、中期、后期都有进度计划。进度计划报表应包括但不限于工程名称、主要分项工程名称、建安产值、累计完成...
单位工程施工组织设计中对现场施工起指导作用的有哪些?为现场施工服 ...
答：施工组织设计是监理单位对施工单位预期性控制的一种方法：监理以施工组织设计为准对施工单位在施工作业中各项目工作进行控制，作为事前控制的依据，是项目部机构保证的一部分 对现场施工起指导性作用，对各项目施工起标准化，规范化的作用；为现场施工服务是全方面的，施工安全，质量，进度，投资 ...
施工周报做什么用,谁向谁递交,交代什么内容,作用是什么。
答：施工进度控制的一部分，施工单位向监理，甲方报，主要是本周现象进度和下周工作安排。是甲方和监理对本工程工期的控制。在工期紧的时候，需要施工周报，一般是班组向项目部工程科上报，工程科向公司工程科报，工程科向分管副总汇报，作用就是使领导详细了解和掌握分项工程的施工进度，以便配备必要的人员和...
装饰工程施工进度表的计划编制步骤详解
答：关于装饰工程施工进度表的计划制定步骤，上述已经详细说明了，可以提供给施工人员作参考，如果大家有更好的方法也可以自己去完善改进，毕竟没有一件事是十全十美的，没有最好只有更好，装饰工程施工进度表可以结合施工方案与施工方法进行编制，还可以涉及到施工单位的能力，所使用的建筑材料等等各方面因素，...
建筑施工项目控制中进度控制?
答：但是在新的干扰因素作用下，又会产生新的念头。施工进度计划控制就是采用这种动态循环的控制方法。2.系统原理（1）施工项目计划系统。为了对施工项目实行进度计划控制，首先必须编制施工项目的各种进度计划。其中有施工项目总进度计划、单位工程进度计划、分部分项工程进度计划、季度和月（...
施工进度计划编制的内容和步骤是什么?
答：形成一个有机的整体，反映出各项工作（工程或工序）的工艺联系和组织联系，能为管理人员提供各种有用的管理信息。步骤：1、划分施工过程 2、计算工作量 3、确定劳动量和机械台班数量 4、确定各施工过程的持续施工时间(天或周)5、编制施工进度计划的初始方案 6、检查和调整施工进度计划初始方案 ...
影响工程施工进度有哪方面因素
答：经济方面的通货膨胀、延期付款等等，技术方面标准的变化、试验失败、工程事故等等，还有自然方面的洪水、地震等等都会对工程进度造成影响。6、施工企业自身管理状况的影响。工程项目施工现场的状况通常都是瞬息万变的，如果工程施工单位在施工方案、计划、管理以及解决问题的能力方面不能及时高效处理的话，都会...
