我想做采购员，怎么跟老总谈
做好每次采购和商谈记录，做到有证可查，在老总问起时，能详细、清楚地回答每个问题。
我的企业是生产制造型企业，所需要的原料，品种不多，但数量很大，国内市场可以满足要求。原料成本在产品成本中占85%以上。所以原料采购这个工作显得非常重要。 我高度重视原料采购工作，做了这样的安排：对用量最大的某种原料，使用两个采购员同时采购。他们的工作相互独立，都直接向我报告请示，他们互相之间不许交流。甚至他们互相都不认识，彼此都不知道还有一个人在和他做同样的工作。 为了保护他们的姓名权，同时也为了便于下面的叙述，我们姑且把他们叫作克林顿和叶利钦吧。 我把原料需求计划一分为二，克林顿和叶利钦分别承担一半。我们的采购周期是15天，就是说他们每半个月操作一次。 在6个多月的时间里，他们采购到厂的同种原料，质量都一样达到合格。付款条件也都一样。可是问题来了：叶利钦采购的原料价格总是比克林顿的高出一点点。虽然是一点点，可是累计下来公司多支出的原料款数目惊人，达到了数万元！ 对于这个绝对可信的调查结果，我迷惑不解了。我又请上述机构调查了克林顿的采购活动，结果。。。结果显示：克林顿在半年的采购活动中，接受了供应商的回扣达数万元！ 各位朋友！我现在晕了！请你们这些清醒的旁观者，帮我来做老板吧：
你这么说,你说XX总.根据我对公司的经营状况以及我的个人能力.我认为我调到采购部更合适.我因为个人兴趣问题对市场有很多深入了解.能更好的为公司赢利做出贡献.希望您能考虑.关于职场采购?
答：撇开各种关系不说，采购的工作一定要有自己的原则和底线，不能同流合污。日常采购要求采购人员根据确定的供应协议和条款，以及企业的物料需求时间计划，以采购订单的形式向供应方发出需求信息，并安排和跟踪整个物流过程，确保物料按时到达企业。为企业经营在合适的时间、地点、价格获取质量、数量合适的资源，...
绕开前台转接采购、老板电话的方法
答：4.直接告诉前台建网站有好处，或者做推广的必要性，让她无法拒绝！5.如果你觉得这个客户很有戏，你就不要放弃，可以找另外一个同事帮你打，顺便考考你的同事，也可以学到新的方法！6、事态严重化（使无权处理）例如：（对于房产公司）你好，我有一栋楼要出租，希望找你们公司老总谈，不知道你们老板...
盛隆电气应聘采购业务员
答：我们今年过了春节都在招人，武汉招了因该有几百人的。最多的市场销售人员，还有车间的技术人员，采购的好像不多呀，在我们这里面试，只要把你自己最真实的一面表现出来即可了，不会为难你的 。领导们都是希望了解真实的你的。我们这里每年都是招应届的大学生，特别注重实践能力和工作态度。
中型超市的采购策略?
答：一般来说 ,超市企业对不同商品的采购都已经拥有了相对固定的采购渠道。(四) 采购业务谈判超市企业的采购人员同供应商进行谈判,一般依照超市企业制定的商品采购计划、商品促销计划以及供应商文件作为谈判依据。采购业务谈判的主要内容包括八个方面:1.与商品本身相关的(如商品的质量、品种、规格、包装等);2.与采购数量...
我是一个采购员,其它公司的几个老总来拜访我的公司,我不知道该怎么接待...
答：首先是安排住的地方，然后是吃饭喝酒，唱歌，有需要的话就继续下半场，洗下桑拿什么的，一般都是这么搞的
...的和打电话来找老总或者采购部的我都不知道怎么回答,电话该不该转...
答：1、老总的电话建议不要转，因为一般老总想让谁联系到他，不是将总机电话告诉对方的。如果这样的电话很多，你又担心影响工作，建议您将问题归类汇报给老总，这样比较好定夺再遇到此类问题时如何处理.2、至于找采购部的就好解决了，直接转就行了。如果采购部有意见，根据他们的意见来处理就行。
企业里的采购员是怎样工作的?
答：看一下他厂的规模，有没有保证，售后服务，最好还有网站，去看一看，然后再再把你询价的结果制一个表，交给你们经理，让你们的经理去选择用哪一家供应商，。 就好了!还有，记得要廉洁呵，我以前做了一年的采购，廉洁得有的供应商以为我是老板的女儿!呵呵!采购可以学到好多东西的!祝你好运!!
采购部工作心得分享
答：当然,这里面有许多我现在还没有做好,但是凡事怕认真二字,我一定努力学习,不断思索进取,争取在最短时间内学会所应具备的`才能,早日成为一名合格的医药公司采购员,为公司的发展贡献自己的力量。 采购部工作心得分享3 20__年,采购部与财务部分离后,在酒店领导正确领导下,在各部(室)的指导、帮助下,克服了人员少...
怎么弄公司采购部电话
答：有些老板会采用一些非正规的迂回办法找到采购，比如先找到销售或者老总（这个不难），或者先冒充跟客户有关的人员，找到进出口、物流、仓储等人员（此类员工被骚扰的机会不多，一般忽悠几句后，有希望帮你把电话转给采购）。还有一种方法就是看销售人员自己的功力了，看看有没有本事打动前台小姐，一般来说...
怎样做好采购员呢?询价员干起来很没有意思
答：采购其实很有意思的.只不过压力大了点.靠的一张嘴跟脑袋.当然.你还要随时顶着老板对你的不满.呵呵.询价员干起来很没意思?这只是采购的一部分.如果你能全程跟踪.那会有挑战很多.询价.与销售联系.看样品.给工程测试.小量试产.论定价格.老总审核.合同.生产.销出跟踪.供应商评价...等等.---做下去...
