管理学中企业计划目标通常设置哪些具体指标？
计划职能。计划职能是对管理进行预先筹划和安排的一项活动。
计划职能的特点：预先性;预测性;评价性;选择性;调整性。
计划工作主要包括的内容：研究活动条件、制定业务决策、编制行动计划
1)研究活动条件
A.内部能力研究;主要是分析组织内部在客观上对各种资源的拥有状况和利用能力。
B.外部环境研究;是要分析组织活动的环境特征及其变化趋势，以了解环境的变化规律，从而预测环境在明天可能呈现的状态。
2)制定业务决策：所谓业务决策，是在活动条件研究的基础上，根据这种研究所揭示的环境变化中可能提供的机会或造成的威胁以及组织在资源拥有和利用上的优势和劣势，确定组织在未来某个时期内的活动方向和目标。
3)编制行动计划。决策的基本特征：
目标性(即决策必须有一个既定的目标，没有目标，决策就失去了标准和依据)
优化性(决策的要求是在既定的目标和条件下寻求优化目标和最佳地实现目标)
选择性(进行科学决策的重要条件是拟定尽可能多的可行方案以供选择)
实施性(一个管理决策是否正确是在实践中得到检验的)
决策职能决策的基本要素：
决策者(是决策系统主观能力的体现者，可以是个人，也可以是集体。)
决策对象(一般是指可调控地具有明确边界的特定系统。)
信息(既包括决策对象系统内部的信息，又包括决策系统外部所需的信息)
决策理论与方法(即要求决策者要运用正确的决策理论与方法进行决策。)
决策结果(对决策结果要进行分析和科学的检验)
目标管理是由企业最高层领导制定一定时期内整个企业期望达到的总目标，然后由各部门和全体职工根据总目标的要求，制定各自的分目标，并积极主动地设法实现这些目标的管理方法。
目标管理由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出，被称为“管理中的管理”。一方面强调完成目标，实现工作成果；另一方面重视人的作用，强调员工自主参与目标的制定、实施、控制、检查和评价。
扩展资料：
目标管理方法提出来后，美国通用电气公司最先采用，并取得了明显效果。其后，在美国、西欧、日本等许多国家和地区得到迅速推广，被公认为是一种加强计划管理的先进科学管理方法。
中国80年代初开始在企业中推广，采取的干部任期目标制、企业层层承包等，都是目标管理方法的具体运用。
目标管理的特点：
1、员工参与管理：目标管理是员工参与管理的一种形式，由上下级共同商定，依次确定各种目标。
2、以自我管理为中心：目标管理的基本精神是以自我管理为中心。目标的实施，由目标责任者自我进行，通过自身监督与衡量，不断修正自己的行为，以达到目标的实现。
3、强调自我评价：目标管理强调自我对工作中的成绩、不足、错误进行对照总结，经常自检自查，不断提高效益。
4、重视成果：目标管理将评价重点放在工作成效上，按员工的实际贡献大小如实地评价一个人，使评价更具有建设性。
参考资料来源：百度百科—目标管理
企业目标中一般有几项似乎是不能少的吧。1、销售额；2、毛利率；3、质量目标；4、交付及时率；5、客户满意度（客户投诉）；6、安全目标。具体的还是要看企业的本身，也可以采用诸如BSC等方法。
如果是计划部门的，那一般以下几项也应包括：1、计划的准确率；2、交付及时率；3、委外加工占比；4、产能利用率。
希望对你有帮助。
目标管理最为广泛的是应用在企业管理领域。企业目标可分为战略性目标、策略性目标以及方案、任务等。一般来说，经营战略目标和高级策略目标由高级管理者制订；中级目标由中层管理者制订；初级目标由基层管理者制订；方案和任务由职工制订，并同每一个成员的应有成果相联系。自上而下的目标分解和自下而上的目标期望相结合，使经营计划的贯彻执行建立在职工的主动性、积极性的基础上，把企业职工吸引到企业经营活动中来。
按企业职能划分,可将计划分为什么
答：按企业管理职能分类，可以将计划分为生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划、人员培训计划、新产品开发计划等等。这些计划通常是与组织中按职能划分的管理部门的组织结构体系相对应的。简介：计划工作有广义和狭义之分。广义的计划工作是指制定计划、执行计划和检查计划三个阶段的工作过程。狭义的...
管理学中计划对组织的作用是什么?举例说明
答：实行目标管理,其目的是通过目标激励,来调动医院科室成员的积极性和创造性,从而保证医院与科室目标的实现;其核心是强调成果,重视成果评价,提倡个人能力的自我提高;其特点是以目标作为各项管理活动的指南,并以实现目标的成果来评价其贡献大小,得到科室成员的公认,以此来决定其社会与经济价值,借以达到励优贬劣之目的。一...
如何进行目标管理?
答：目标管理是指围绕企业确定的目标、实现该目标的开展及一系列的管理活动，是企业运用“激励理论”和系统工程原理，充分调动和依靠全体职工的积极性和创造性，对确定和实现企业目标的计划、实施、检查和处理等四个阶段的全部活动的管理。进行目标管理时，一般按照四个程序：1、确定目标，即企业根据企业发展的...
管理学内容:何为目标管理?其特点是什么?如何利用目标管理组织计划的实施...
答：只有每个人员完成了自己的分目标，整个企业的总目标才有完成的希望。3、重视成果 目标管理以制定目标为起点，以目标完成情况的考核为终结。工作成果是评定目标完成程度的标准，也是人事考核和奖评的依据，成为评价管理工作绩效的唯一标志。至于完成目标的具体过程、途径和方法，上级并不过多干预。所以，在目标...
现代企业管理中计划的含义和核心是什么?
答：在管理学中,计划具有两重含义,其一是计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式,是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。 类型 计划(planning)...
管理学中计划的层次体系在试卷上怎么答?
答：一、使命 二、目标 三、战略 四、政策 五、程序 六、规划（最简单形式的计划）七、方案（一项综合性的计划)八、预算(数字化的计划 总的来说就是生产计划的层次生产计划是一种战术性计划，它以产品和工矿配件作为计划的对象，这些都是企业向市场所提供的东西。生产作业计划是生产计划的执行计划，是...
组织为什么要研究战略,进行战略管理?
答：战略管理:是指对一个企业或组织在一定时期的全域性的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。 从企业未来发展的角度来看,首先制定企业战略中长期的计划,按照计划进行目标分解到各部门,然后去实施、还要实施监督和调整改进。 从产业层次来看,战略是一种定位,企业的定位和产品的定位。 此...
某机床厂从1981年开始推行目标管理在管理过程中需要注意一些
答：自上而下的目标分解和自下而上的目标期望相结合，使经营计划的贯彻执行建立在职工的主动性、积极性的基础上，把企业职工吸引到企业经营活动中来。 3、管理学中的目标管理具有多样性、是一种程序。管理学中的目标管理的形式各种各样。但其基本内容是一样的一种程序。 所谓目标管理乃是一种程序或...
企业管理专业论文
答：摘要:中小企业已成为我国多种所有制经济共同发展的重要载体,而经营战略是实现中小企业的远景和目标的最有效的方法和基础。文章通过对中小企业目前在经营战略现状的分析,结合我国中小企业的特征及现实情况,具体介绍和分析了虚拟经营、战略联盟和跨国经营等三种中小企业可以采用的经营战略,试图通过中小企业在制定和实施经营战略...
管理学中的战略计划和作业计划有哪些不同?战略计划应由谁来制订?请详细...
答：企业中的计划至上而下，有战略计划，销售计划，生产计划，主生产计划，物料需求计划，能力计划等等。其中：主生产计划，物料需求计划以及能力计划等 通常统称为 作业计划。战略计划，一般由企业的最高管理层制定，该计划一般跨度为3-5年销售计划，由企业的销售部门根据战略计划分解制定，一般跨度为1年生产...
