大企业对于小企业来说，它的优势在什么地方？
大厂管理体制和福利待遇完善，大厂的各种规章制度都是经过多年沉淀来的，经过多年的不断的修改实行得来的，相对来说适合自己企业，并不会朝令夕改。福利待遇、薪酬体系也是一样，工资肯定是能按时发放的，各种节假日福利，生日福利，餐补等等相对来说都是很齐全的。
小厂的管理体制基本没有，初创企业的话基本就是老板说什么就是什么，各种制度工作流程基本没有，输出全靠吼。工资什么的直接和老板谈，把老板忽悠成功，那你工资应该还可以。节假日福利的基本看老板心情和利润。如果是稍具规模的小厂，那么规章制度这一块比较麻烦，因为完全靠吼已经吼不过来了，各种流程制度有一点但是不完善，要么是别的公司搬过来的，要么有时候起作用，有时候不顶用，所以做起事儿可能没那么愉快。
二、职业发展不一样
多数刚入职场的新人对企业来说就是花钱养你，因为根本不会有所产出，更别说产出变现了。大厂一般会有专人指导学习方向，对岗位所需要的技能进行培训。大厂对人才这一块要求专精，做产品讲究稳定可靠，也就是大家常说的螺丝钉得打到位。如果够努力的话多年以为可能成为某一个领域的专家，也可能因为业务领域太窄了，导致跳槽并不是那么理想。要记住任何领域的资深人员都不可能只会他从事工作的那两把刷子，物理学家的数学一定不会差。
小厂的一般也会有专人指导你学习业务和基础的技能，如果需要深入还是得靠自己，指导你的人一般自己都忙不过来，更别说指导你了。小厂要求的是综合能强，各个板块都会弄那么一两手，虽然要求不会有大厂那么高，但是也并不是说可以敷衍了事。如果够努力用不了一两年就可以独当一面，带领一个小团队，各种技能都会，团队带得也还可以，但是总是做得不是那么完美。这个时候需要学习学习大公司的流程体系，全面质量把控。但是可能学得太杂，没有一个技能是可用的，也就说什么也做不好，这就比较难玩了。
三、提供的平台和资源不同
一个人能力再强也需要平台，大公司能够提供大的舞台，可以尽情的发挥。在这个平台上你可以认识各个领域的精英，各种资源充足基本上合理范围内都可以提供，只会你得学会如何去调动这些资源，因为你的领导一般情况下不在，就算在你也不能老是去找你领导要资源吧，很多时候需要自己去搭理职场人际关系，当然领导特喜欢你除外。
小厂，在这个平台上你可以认识各个板块负责人或者部门负责人，基本都是能独当一面的高手，可以了解不同领域甚至跨度到不同业务的情况。但是资源较少，一般的资源都需要展示自己能力，让领导向你这边倾斜，资源自然会向你倾斜。
总之，不管在哪个平台，公司大还是公司小，都要还是靠自己努力。大公司也好小公司也罢，都有值得学习磨练的地方。一定要学会从身边的环境中汲取自己成长的养分，认真、踏实地面对每一份工作，学会思考、总结及反思。并不是说大公司的就是镀金了的，并不是说小公司里面没了你就不能运作了，顶多就是缓一段时间，千万别居才自傲，没有平台的支持什么也不是，并不是说可以换一个平台，骄傲在哪里都一样，领导一定不会使用两头都是刀刃的武器。本可以走得更高更远，为何要限制自己？
最大的优势就是管理制度是非常强硬而且有规则的同时，他们所用到的人也要比一些小企业的有规格。
它的优势在于分工明细，每个人承受的工作压力都不太大，而且能够有更大的收益。
熊彼特主义认为,为什么大企业比小企业更具创新优势
答：约瑟夫•熊彼得两个观点都曾赞成。1909年，他说小公司更有创造力，但1942年他又改变了看法，断定大公司在投资新产品上更能创新，因为大公司的消费群体更广，能以更快速度获得更大收益。在竞争激烈的市场中，创新很容易被模仿，因此小公司的创新投资常常难有回报。近来，熊彼得的第二种观点过时...
在大企业做普通职员、在小企业做管理层,哪个对未来更有优势?
答：在大企业做普通职员，还是在小企业做管理者？对未来发展而言，哪种选择更有利？常言道，“宁做鸡头，不做凤尾”，肯定是要在小企业做管理者啊。在我看来，不一定！这关系到职业发展路径的问题，我具体说明如下。首先，大企业的优势和劣势 从企业生命周期来说，大企业处于成熟期，与小企业相比，企业...
大规模的企业在竟争中有哪些优势?
答：规模经济使产业通过内部的扩张和外部的效应获得多种优势驱动因素的支持,对于中国的产业尤其是众多规模较小的产业有着现实的意义。 二、规模经济的组织障碍:产业组织地方分散化 目前,我国产业规模经济的实现受诸多因素的制约:企业规模过小、水平落后、产业和部门分割。而从产业组织的角度看,造成这些制约因素从而也是阻碍...
简述一下在大企业工作好还是在小企业工作好的问题
答：2、从个人发展方面说，因大企业管理正规有利发展。小企业一般管理粗放用人受老板素质影响用人随意，不利自己长期发展。3、从收入方面说，同职位的会计，大企业中收入高些，小企业中的低些。所以，会计人员在大企业工作优于在小企业工作。你喜欢在大企业工作还是中小企业工作？为什么？ 问问自己能做什么...
毕业以后,第一份工作是去大公司还是小公司好呢?
答：第二,如果两个选择,作为老HR,建议优先大公司,优先大型央企、欧美外企、著名民企。小企业是次要选择。 很简单,你去过招聘会吧。大公司门前挤破头,小公司门前无人问津。虽然这是从众心理,但人人都不傻。211/985的毕业生,谁去小公司?这还有一个面子问题,你是985,去了小公司,你和你的亲戚朋友都不好意思说吧。
小公司的工资高和大公司的工资低但稳定该如何选择?
答：如果小公司每天都是三点一线的生活，他们只是看中了你应届毕业生的头衔而给你高一些的工资，你是否能真正的在这份工作中学到什么有用的知识。对于大公司而言，大公司本身就意味着平台，有时候是一种镀金，并且大公司往往团队成熟、业务成熟，能有人直接或者间接的带你。但是，有时候大公司也意味着你可能...
大公司更在乎潜力,而小公司更在乎资历是为什么呢?
答：而这点恰恰是大多数小企业需要的。但要说小公司更在乎资历，同样有些偏激，无论是大企业，还是小企业，招聘人才都是秉承“优中选优”的原则，如果没有被聘用，只能说自己的资历不足、潜力也不足，虽然这不代表自己不够优秀，但只能说被录用的职场同仁比自己更优秀，仅此而已。资历和潜力到底哪个重要...
国企和私企的区别
答：1、目的不同 国有企业管理的目的是为了营造个人好的升迁空间，是为了一己私利去管理的；而私营企业的管理就不同了，他们是为了谋求企业在市场上有更多的发展前景，是为了打拼一番事业而去做好管理工作的。管理目的各异，这是因企业性质的不同造成的，也是目前大多数国企都面临倒闭或破产的主要因素之一。
与大企业相比,小企业的管理有什么特点
答：小企业人员少，管理架构扁平，人与人之间一般可以便捷地面对面进行沟通。由于沟通的直接性，加之创业者以及骨干员工多半有血缘、乡缘、学缘等关系，企业往往有浓厚的“家”的色彩，情感性因素较多，人情味较重，组织更多地是靠“人”来维系，而理性的味道淡一些。大企业呢，在责权利的分配上非常明确，...
