我们公司是一个刚刚成立的小企业 现金日记账怎么记
现金日记账
俗称流水账，按照每笔
经济业务
的发生时间逐步登记即可
2：现金日记账需要做到
日清月结
，做到账实相符。
3：开账的时候需要注意已经领取得现金有多少，由哪些项目构成
新开业的小企业验资报告用现金存入临时账户后转入基本账户,实收资本...
答：可以，很多公司都要先开个验资户，开验资户时间就可以做 借：银行存款---验资户 贷：实收资本 验资户转基本户时 借：银行存款——基本户 贷：银行存款---验资户 因此，在记银行帐的时候，第一页先登银行存款--验资户明细 第二页才登银行存款--基本户明细 ...
新成立的公司怎么在当年成为小微企业,小微企业的标准是什么?
答：小微企业是小型企业、微型企业、个体工商户的统称。其定义标准是：在全国范围内属于非限制和禁止类行业，并具有年度纳税条件。且满足以下三个条件：1、企业应纳税所得额300万以下；2、企业的从业人数在300人以下；3、现在资产总额在5000万以下。此回答由有钱花提供，有钱花是度小满金融旗下信贷平台，...
小企业招聘难得问题,我们公司才成立没多久,只有几个人,一直招聘不到人...
答：在员工的待遇和员工的职业规划上下功夫，只有企业的远景规划和员工的职业规划相一致才能吸引和留住更多更优秀的人才。
如何管理好小公司
答：对于一个刚刚成立的小企业，特别是贸易型小企业，最忌讳的，就是好高骛远，也就是在管理上的好高骛远，总想如正规的大公司一样，制度化、流程化、规范化，如果真那样做了，我可以明确的说，这个公司确定很快就死翘翘。企业的发展是有生命周期的，不同的生命周期的管理方式是不一样的，对于初创期的...
我们是一个小企业工厂生产旺季基本在夏季其他都是淡季怎么样才能招到...
答：我觉得这时候最主要的是扩大生产，有活干，工人们才有稳定的收入，才愿意留下。具体怎么样扩大生产呢：1、扩大现有产品销路，如增强销售力量等；2、创新经营：如开发新产品，尤其要考虑在淡季可经营的产品；3、转变：如果现有产品已到生命周期末期，就及时进行转变。暂时就想到这些，请参考。
怎样管理好一个小公司
答：要管好一个公司，不管企业大小，只要形成一定的规模，生产和日常工作都需要管理。要想管理就要从两方面做起，一是要有行之有效的管理制度，二是要有科学的用人机制，只要把这两条抓住就可以了。一般情况要制定管理制度，首先要建立企业管理体系，如：组织结构，部门设置、部门职责，岗位设置、岗位职责，...
一个小企业的财务管理之道
答：一个小公司甚至是微企能在激烈竞争下始终保持赢利水平，与其财务理念和财税管理有很大关系。首先说的是成本控制。成本控制是许多中小企业所普遍重视的，但成本的节约应该是一种有取舍有原则的节约。为了节约人员的开支，小企业可以对成本的控制采取了不同情况不同对待的方法。很多企业建立了销售收款责任制，...
我们是一个小企业·要担任员工的吃住问题·我该怎么操做
答：小企业的吃住问题一般给些补贴，让员工自己处理。最好就是统一租房给员工，另外吃饭给一个月500的补贴就好了。个别人不愿意住公司的租房，可以发住房补贴，如果这样做，导致大部分人都想拿补贴自己租房，那就要么取消住房补贴，只给吃饭补贴，要么统一不租房，统一给吃住补贴。
我刚新应聘到一家公司,是小规模纳税人,是做建筑装饰设计的,开业几个月...
答：四本帐，银行帐本，现金账，总账，明细账。三、建账 （一）企业刚成立建账 1.根据企业的规模等，选择适用《企业会计准则》或《企业会计制度》或《小企业会计制度》教材中北京福瑞机械股份有限企业，选用的是《企业会计准则》。2.购买账簿 工业企业由于会计核算涉及内容多，又有成本归集与计算问题，所以...
小企业应该怎样发展
答：帮助的人:0 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 一、小企业创业基本策略 1、首先要做自己熟悉的事情 这点非常重要,任何项目任何行业都不是三天两天可以摸透的,不要把一个行业想得太简单,相关的行业经验非常重要,如果你对某个领域不熟悉,无论别人赚多少钱都不要去跟风,你跟风可能就是做别人的垫脚石。 2、...
