16949体系认证有效期
16949体系认证有效期是3年。
TS16949认证的有效期为3年，在3年中企业必须接受认证机构的年审监督，第一次年审周期为认证审核后10个月内，以后每隔12个月内监督审核一次。
ISO/TS16949认证标准包含的内容
1、一个中心：以顾客为中心。
2、二个基本点：顾客满意和持续改进。
3、三个代表：管理者代表/顾客代表/质量代表、三个过程：COP/MP/SP、三种审核：体系、过程、产品。
4、四大体系：QS9000、VDA6.1、EAQF94、AVSQ94，四大步骤：PDCA。
5、五大模块：质量管理体系；管理职责；资源管理；产品实现；测量、分析和改进；五大工具书：APQP/PPAP/SPC/FMEA/MSA。
6、过程六个方面：输入、输出、设备、人员、方法、绩效。
7、七大程序文件：文件、记录、培训、不合格品、内审、纠正和预防措施。
8、八大基本原则：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。
16949体系认证吗
答：ISO/TS16949为一国际标准，但其目的与QS9000和VDA6.1等类似。IATF期将修订ISO/TS 16949并纳入ISO9001:2000版条文。由于汽车供应商通过了QS-9000或VDA6.1质量体系认证后，其证书在全世界范围内并不能得到所有国家的承认和认可（至目前为止，美国三大汽车厂和德国、法国、意大利的OEMs仅就"内部审核"（QS...
怎么认证16949
答：并提供认证决策。六、纠正和改进 如果在外部审核中发现问题或不符合要求的地方，需要采取纠正措施并进行改进。这包括修订文件、培训员工、更新流程等。七、取得认证 一旦通过外部审核并完成必要的纠正和改进，认证机构将颁发16949质量管理体系的认证证书，证明你的组织符合标准要求。
认证范围 iatf16949
答：IATF16949认证范围是全球领先的质量管理标准之一，具有广泛的适用性和严格的标准要求。这项认证范围不仅适用于原材料制造商，还涵盖了产品设计、相关供应商、运营、维护和后续服务等方面。因此，企业需要充分了解并掌握IATF16949认证的各个标准和内容，以确保能够更好的实现质量管理体系的目标。同时，通过IATF...
16949品质体系,认证后是否都有自己的检验表格,比如作业指导书,品质基 ...
答：这些都是最基本的要求，因为 所提到的这些验厂的时候验厂员要看的，而且一般的公司通过了体系认证那么都会有一套质量体系来运转的，相关的文件也要建立存档的 最低要存档三个月
iatf16949什么时候开始认证
答：最早可以进行从ISO/TS 16949:2009到IATF 16949:2016转换审核的日期是2017年1月1日。自2017年10月1日起，所有汽车行业质量管理体系审核都将开始按照IATF 16949:2016进行；所有具备有ISO/TS16949:2009认证的组织需要在2018年9月14日前完成新标准认证转换。
16949认证体系是什么?
答：ISO/IATF16949汽车行业质量体系认证，上海隆助ISO9000认证中心指出，ISO/IATF16949全称汽车行业质量体系认证，是国际汽车行业的技术规范。基于ISO9001的基础，加进了汽车行业的技术规范。此规范只适用于汽车整车厂和其直接的零配件制造商。
16949质量管理体系标准
答：16949质量管理体系标准是对汽车生产和相关配件组织应用ISO9001:2008的特殊要求，其适用于汽车生产供应链的组织形式。国内、外各大整车厂均已要求其供应商进行ISO16949:2009认证，确保各供应商具有高质量的运行业绩，并提供持续稳定的长期合作，以实现互惠互利。16949质量管理体系标准实施方法：运用系统化的方法...
iatf16949体系认证吗
答：新标准参考了的ISO质量管理体系标准ISO 9001:2005并与其保持一致。IATF 16949认证:2016将完全遵照ISO 9001:2015标准的结构和要求。IATF 16949认证:2016并不是单独的质量管理标准，而是作为ISO 9001:2015的补充进行实施并加以融合。IATF将继续通过参与ISO/TC 176与ISO保持密切合作，确保其与ISO 9001标准的...
16949认证要求
答：ISO/TS 16949是一种汽车行业的质量管理体系认证标准，要求汽车制造商和零部件供应商建立和维护一套符合国际标准的质量管理系统。一、管理责任 1、高层管理人员应对质量管理体系负责，并设定质量目标和策略。2、确保质量政策与组织的目标相一致，并进行有效传达。二、资源管理 1、提供适当的资源来实现质量目标...
TS/16949质量体系认证的计划
答：TS/16949：2009质量体系认证的计划 运用系统化的方法开展ISO/TS16949:2009质量体系的策划、建立和实施，以确保组织满足标准要求并提高运营绩效。1.对企业现场进行差距分析（可以寻求顾问公司帮助）。2.实施QOS（质量操作系统）培训并开展QOS活动。3.实施标准培训。4.利用乌龟图对过程进行定义，确定过程的边界...
