如何引导员工下班后还工作呢?

作者&投稿:毋该 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
我们公司的员工一到点就都下班了,从来没加过班,如何让员工留下来加班?~

想让公司员工留下来加班的话,就要给员工发布新的工作安排,还要给员工算加班费,这样才能让员工主动留下来加班,不然的话,员工只会对加班抗拒,而无动力执行。1.为员工提供餐补或是交通补助既然想让员工下班能留下来加班就要为员工考虑,可以给员工提供一些补助。毕竟员工白天都上班一天了,想让员工心甘情愿加班,就要为员工提供晚餐补助费啊,或是交通的补助费用。这样一来,即便哪天公司真的接到了紧急办公的工作任务,要求员工加班,考虑到公司有补助,员工也会去做的。

2.给员工结算加班费多数员工下班后,都是到点就走啊,基本上就没有加班的概念,也不想加班。想让公司员工加班,就要给员工加班费,这样才能激发员工的工作积极性。虽说加班会占用个人时间,但考虑到有加班费。即使下班了,当公司有新任务来时,员工也不会那么着急走了,为了赚钱,会主动留下来加班的。毕竟想让员工加班,就得给员工点动力啊,不然谁都不愿无偿加班,还要牺牲掉私人时间。

3.给业绩好的员工申请额外奖励想让员工有加班意识的话,在加班期间,就要多考核员工的工作完成情况。对于下班后,继续留在公司加班的员工,若工作完成度非常高效,业绩表现又格外突出,就要给他们申请额外的奖励。这样的话,会让员工们更有干劲儿,也能在一定程度上,带动整个公司的工作氛围,使大家都干劲儿十足。


综上所述,想让公司的员工留下来加班的话,就要为员工考虑啊,比方说给员工申请补助啊,或给员工加班费。对加班期间工作完成好的员工给予适当的奖励,这样的话,就能够让大家都能够踊跃的投入到工作中。

公司员工一到点就下班,从来都不加班,怎样能让员工留下来加班呢?



我们在做事情的时候要对公司人员情况提前摸底,有的人下班后需要回家照顾小孩,有的人下班要谈恋爱,有的人回家后其实也很无聊。我觉得可以先掌握公司的情况再对号入座才能够让员工自愿加班。如果一个员工回家要做饭,我们核算一下他的时间成本,可以给他提供更好的晚饭并可以带回家,这样他可节约自己的时间。用这样的方式是否可以让员工自愿加班?






如果某一段时间,公司业务很紧张,需要员工加班加点。这也很正常啊!同时需要提醒管理者的是,需要把员工填写加班单,到月底时给员工统一的倒休或给加班工资。

工作不是为了奉献,而是为了生活。
你为了项目希望大家加班,那你是否有为员工考虑。
到头来辛辛苦苦,发的工资到老了说不定都不够看病的。

员工不愿意吃苦的本质是不知道吃苦是为了什么。当今时代,年轻人越发聪明,画饼的小技俩早已经不适用了,足够清晰的未来,足够合理的待遇会让员工高呼:让我再干500年

帮助他人就是在帮助自己每个人都会感恩帮助自己成长的个人员工也不例外,开始关注每一个人工作的动态,去关注需要提升的人安排专人负责培训,而且给她们加油打气不断的加持。

对于下班后,继续留在公司加班的员工,若工作完成度非常高效,业绩表现又格外突出,就要给他们申请额外的奖励。这样的话,会让员工们更有干劲儿,也能在一定程度上,带动整个公司的工作氛围,使大家都干劲儿十足。
你是怎么看待这个问题的



看到这个问题,我都感觉到很奇怪,引导什么?到下班时间为什么不下班呀?员工完成了当天的工作为什么不能按时下班?

其实,对于准点上下班这是很正常的事,许多公司设置这个规定不就是为了让员工完成任务后就能回家了。如果完成工作后,到了下班时间还不能走,那么设置的下班时间干嘛?

当然,可能每个人站的角度不同,所思考的问题也不同,当然,公司性质不同也会有所不同。如果,从公司角度看,可能下班就走,有点不敬业,可是,我想只要完成还做的就完全可以让员工按点下班,这也充分说明,公司管理制度健全,工作效率高,人文和谐。

如果说,非要精益求精,非要员工下班再呆会儿,那么如何引导员工加班加点呢?

第一种,是利益驱动型。比如,加班到6点有免费晚餐,加班到8点有班车,加班到10点有夜宵,加班到11点可以报销的费。有些年轻人,反正也不做饭,没有什么消遣,不如享受公司加班福利吧。

第二种,是晋升诱导法。比如,公司晋升机制比较透明,谁干得多谁干得漂亮,你就晋职快,倒逼着员工比别人多付出努力。因为多付出努力是有对价支付的,可以升职更快一些,也是值得的。

公司员工一到点就下班,从来都不加班,怎样能让员工留下来加班呢?
答:而且给她们加油打气不断的加持。对于下班后,继续留在公司加班的员工,若工作完成度非常高效,业绩表现又格外突出,就要给他们申请额外的奖励。这样的话,会让员工们更有干劲儿,也能在一定程度上,带动整个公司的工作氛围,使大家都干劲儿十足。你是怎么看待这个问题的 ...

员工下班后该做什么呢?
答:2. 提供数据支持:如果有相关数据可以证明自己和团队成员的工作效率和产出达到了预期,可以向老板展示这些数据,以证明大家没有因下班太早而影响工作质量。3. 强调工作生活平衡:可以强调下班时间对于员工的工作生活平衡的重要性,提醒老板员工需要适当的休息和放松,才能更好地保持工作状态和提高工作效率。4....

老板下班后暗示让员工留下来,怎么做合适呢?
答:如果您已经按照公司规定或者和老板达成的协议在下班时间前离开公司,那么您可以向老板解释您离开的原因。您可以告诉老板您已经完成了当天的工作任务,并且也没有其他需要加班或者完成的任务。您可以强调您的离开是符合公司规定和双方协议的,并且不会对公司造成任何不良影响。如果老板继续暗示您离开太早,您可以...

下班后领导还经常给我派工作,我该怎么办?
答:周六就不需要去工作了,所以领导也是希望员工可以好好的休息,在下班以后或者是周末,领导布置的任务不会太过困难,需要花费大量时间的。这样也是会影响下属的一些心情。虽然有时候加班的一些事情都是比较简单的,但是有的人还会因此影响到自己的心情,感觉自己没有休息的时间。

领导总在下班之后安排工作,身为员工该怎么办?
答:面对领导总在下班之后安排工作的情况,员工可以采取以下几种策略来应对:1.沟通:首先,尝试与领导进行沟通,了解他们为什么总是在下班之后安排工作。可能的原因是工作量过大、紧急任务或领导时间管理问题。通过沟通,可以找到问题的根源并寻求解决方案。2.时间管理:提高自己的时间管理能力,合理安排工作时间,...

我们公司的员工一到点就都下班了,从来没加班,如何让员工主动去加班?
答:二、提升员工的能力 在职场中,除了完成日常的工作以外,课余的时间我们还可以去提升自己的能力。因为人的能力是无限的,只有不断的去提升个人的能力,我们才能得到更好的提拔。所以在日常的会议中,为了让员工更好的去凸显自己的价值,我们可以组织一些职能培训,让员工在下班之余的时间自由搭配,不强制性...

下班后领导微信安排工作怎么回复?
答:领导下班后微信安排工作,要不要回复?一、领导安排工作的时间和方式 领导在下班后通过微信安排工作,是需要注意员工是否已经离开公司或者是否自愿接受加班。如果员工已经离开公司,领导通过微信安排工作,需要明确安排工作的时间和方式,以便员工进行选择。如果员工自愿接受加班,则需要根据工作量和工作难度来决定...

如何避免在下班后继续工作的情况?
答:许多人已经习惯了在下班之后继续保持工作状态。这种行为可能源于以下原因:1. 对工作的热情和责任心:有些人对工作会形成一种执着的态度,不舍得放下工作,甚至在下班之后还想继续为公司做贡献。2. 工作时间安排的不合理:有些公司和上司往往会让员工在工作时间之外加班,这种情况下,员工不得不在家里...

怎样对待下班之后的工作呢?
答:有的领导总喜欢在下班之后给员工布置工作,这样的消息是可以直接回复“收到”,其它暂时不去理睬,属于自己的分内工作还是需要完成的,那么就等到上班时间把工作完成了直接交差就可以了,如果工作中的问题需要找领导沟通,那就等到上班之后去和领导沟通工作的细节,沟通好把工作完成就可以了。如果有些工作...

...到下班点就没人了,从来不加班,有什么好方法让员工主动加班?
答:这样做反而不如八小时之内完结的工作量多。所以,也只要让职工毫不勉强地加班,才是最有功率的。那怎么让职工毫不勉强地加班呢?我以为,一是要设立清晰的目标,有了清晰的目标,就能让职工自发地去加班,还可能让职工乐在其中,这样的加班才是有功率的。二是要设立激励方案,便是要舍得给钱,如果...