人力资源管理者应该具备哪些素质

作者&投稿:哀秆 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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人力资源管理者应该具备哪些素质

  优秀的人力资源管理师,不是每个人都可以做到,但实现“好人力资源管理师”是可以的。那么大家知道人力资源管理者应该具备哪些素质呢?下面一起来看看!

  一言九鼎。

  诚信,是当今社会和企业发展和进步的保障,没有了诚信,就不可能取得成功。而作为人力资源管理师来说,诚信是完成好工作任务的基础、协调好业务部门的保证、推动好企业成功的条件。特别是人力资源管理师在吸引优秀的应聘者时,对应聘者的承诺,不能言而无信,否则是不可能找到优秀的人才的。同样在与其他部门合作时,也要一言九鼎,不可出尔反尔,这样才能一起推动企业进步。

  二二不说。

  人力资源管理师部门是企业战略发展的业务伙伴和员工发展的服务者,而要想完成这个角色,其强大的执行力是重要的保障。作为人力资源管理师,如果对待每件事,都拖拖拉拉,把今天的事放到明天做,是不可能取得成功的,结果只有影响自己、影响部门,甚至影响企业。少说多做、执行力永远比言论更有效用。要想成为“好人力资源管理师”,就必须具备执行力的素质来支撑工作、完成任务。

  三省吾身。

  一个要想成功的人,除了拥有超强的学习能力和思维能力,如果缺乏时刻总结能力,那么照样也无法实现。同样,人力资源管理师行业是一个要有丰富的专业知识和实战经验作为支撑,作为人力资源管理师新人,必然会犯错,但懂得时刻反省自己、总结错误的人,是仍然可以进步的。特别是人力资源管理师从业者,经常的“三省吾身”,不仅可以了解犯错的地方,而且为下次的工作开展变得得心应手。

  四面出击。

  人力资源管理师工作在流程上、原则上和战略上都是比较复杂操作的,需要多方面、多角度的思考问题,漏掉一个方面的要点也不可以,否则会影响到后面工作的开展。所以,对于”好人力资源管理师“来说,进行”四面出击“,不只是局限在一个地方来考虑工作、思考措施,而是要全面地分析问题,这样才会使得工作顺顺利利,不会因为其中一个疏忽,就导致工作无法完成。

  五味俱全。

  一道菜,酸甜苦辣咸五种味道都必须相应的具备,这样才会显得这道菜的美味。同样一个好的人力资源管理师,需要有专业知识、实操技能、心理素质、沟通能力、视人能力等综合素质,不能只要理论知识,而没有实践经验作为支撑,这样是很难开展相关的人力资源管理师工作的。这就要求人力资源管理师从业者必须具备综合的素质,往全面的方向发展。业务知识、财务管理、心理学知识和企业管理等方面,都是需要涉及和了解的,这样才会帮助自己的工作顺心顺意顺利。

  六尘不染。

  在如今发展节奏很快的社会里,由于被其他人的反驳或误解,人往往很容易改变自己的想法和观点,最后却发现这是错误的做法。而能够拥有独到见解、始终保持自己的想法,不会受到其他人的干扰,是多么的难能可贵。同样对于人力资源管理师来说,要有自己的见解,不要别人说什么就是什么,容易改变自己内心的观点,换来的可能是失误的结果。所以,“好人力资源管理师”,要做到“六尘不染”,不要轻易相信他人的话,保持内心的想法,去按照自己的节奏和流程开展人力资源管理师工作。

  七行俱下。

  不管是在自己部门内,还与其他部门打交道,甚至是对外,没有突出的'聪明办事效果、临场应变能力和危机处理能力,是很难完成自己的本职工作的。所以,“七行俱下”的办事方式,不仅可以让工作效率提高,还能使得工作地很舒心,让上级和高层感到满意。

  八方支援。

  一方有难,八方支援。不管是企业出现危机,还是其他部门存在问题,作为企业协调部门的人力资源管理师,就必须全力支援、与其他部门通力合作、与企业解决难题站在同一线,一起面对问题,这样才彰显人力资源管理师部门和从业者的责任感和使命感。不能假公济私,否则会将问题扩大化、复杂化的。

  九九归原。

  人力资源管理师部门要负责招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系、文化建设等方面的工作,在处理这些模块工作时,必定也是遇到一些问题比较棘手。而要想解决好,就必须找出问题,但那些主要和次要的原因,只是解决目前的难题,没有找到问题的最本质地方,是很难可以从根本上消除的。所以,作为人力资源管理师从业者,懂得从问题的根源处寻找,就显得非常重要。

  十口相传。

  人力资源管理师部门或从业者,是企业对外的“桥头堡”,其行为规范和个人形象,也同样会影响到企业的整体形象和面貌的。所以,人力资源管理师必须在外,比如去招聘会市场面试应聘者或在公司亲自面试人才时,都要行为规范、尊重每一个来访的应聘者,给应聘者留下深刻的好印象,这样不仅可以更好地吸引人才的到来,而且对于企业的宣告作用是很大的帮助的。

  “中国好人力资源管理师”,是一个标准,也是我们要想从事人力资源管理师行业的人的方向。人力资源管理师工作,是越久越好的行业,是通向梦想的一个好地方。既然优秀的人力资源管理师不是每个人都可以做到,那么成为“中国好人力资源管理师”,也是一件可以实现又高兴的乐事啊!祝愿我们都可以成为“中国的好人力资源管理师”。

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有谁知道做人力资源管理,应该具备哪些素质?
答:1、成就动机方面:a\积极主动的计划、安排、自己去创造机会,避免问题的发生,b有很强的追求成功的愿望,想方设法的把问题作的最好 c遇到问题懂得寻求别人的帮助,充分利用资源 d为了确保工作的顺利完成,关注细节性的问题,2、管理方面:a能够因人而易调整自己的说话方式,把自己的想法通过各种途经来...

HR应该具备什么基本的素质和能力?
答:1、掌握人力资源管理专业知识并且能够运用到实际工作中;2、沟通能力强,能够和公司上下级都建立和谐的人际关系,以便工作的顺利推进;3、组织协调能力强,善于打造团队;4、面对突发事件,能临危不乱妥善处理;5、能做好企业与员工之间的桥梁,平衡劳资双方的关系;6、对于相关的政策法规能熟练掌握;7、...

人力资源管理者应该具备哪些能力和素质
答:着密切的关系,人力资源管理者必须具备良好的协调能力,指导和帮助其他部门的经理做好人力资源管理工作。同时还要善于协调人力资源部门内部关系,使人力资源部成为一个富有战斗力的团队。7、信息能力。信息对人力资源管理十分关键,无论是人力资源招聘、绩效考核还是薪酬管 理都需要来自政府人事法规政策、人才市...

一个优秀的HR应该具备哪些素质?
答:具有这种特征的管理者往往使人有“安全感"并能得到别人充分的信任。(9)谦虚谨慎,善于学习 出色管理者不会把自己已有的知识和技能作为管理的资本。他们往往谦虚谨慎,乐于向自己的上司、同事和下属等学习。具有这种特征的管理者往往具有比较强的能力并且能够使自己的能力得到持续的提高。(10)不满足于现状,...

成为一个合格的人力资源管理者,应该具备哪些基本素质、能力?谢谢!_百度...
答:一个优秀的人力资源管理者应具备以下的素质:一、个人可信度 “正直”是每一个从事人力资源专业人员的首要品质。人力资源每一项举措都涉及到员工的切身利益,只有正直的人力资源操盘手才有可能创建公平、公正、公开的人力资源体系,有了这样良好的机制才能取得公司内外关键人员的信任与支持,所有的人力资源...

人力资源管理者应该具备哪些能力和素质
答:一、基本素质:1、“遵守原则”:这是个大概念,包括:遵守法律、社会道德等,甚至是工作原则。“遵守原则”,是人力资源管理者应该具备的基本原则。如果你连法律、社会道德都不遵守,谈什么遵守其他原则?更别说工作原则了。遵守原则,你对待工作就会认真,工作就有原则性和主动性。2、“掌握工作方式方法...

人力资源管理者应具备的素质
答:1、“逻辑思维”:这是人力资源管理人员需要具备的核心素质,在工作过程中要以逻辑推理以及事实根据作为基础,全面开展各项工作。2、“表达能力”:主要包括肢体、书面以及语言等各种表达能力,对个人进行全面了解,具备一些核心能力。三、重要素质:1、个性、心理特征:与其他岗位相比,人力资源管理者在性格...

一个人力资源管理的人应该具备怎么样的素质?
答:人力资源是企业最宝贵的资源,要实现人力资源有效开发和管理,必须有一支高素质的人力资源管理专业队伍。因此,人力资源管理人员必须具备以下几种素质: 思想道德素质。人力资源管理人员应具有较高的马克思主义理论水平和政策水平,把坚定正确的政治方向放在第一位,具有强烈的事业心和责任感,形成崇高的道德品质、高尚的道德情操...

人力资源管理师需要具备哪些能力和素质?
答:1. 具有较好的沟通和协调能力,能够有效地处理人际关系和协调各种利益关系。2. 具有一定的组织和管理能力,能够有效地组织和管理人力资源工作。3. 具有较强的学习和创新能力,能够不断学习和掌握新的人力资源管理理论和实践经验。4. 具有良好的职业道德和职业操守,能够严格遵守职业规范和职业道德。总之,...

一个优秀的hr应该是什么样的?
答:一个优秀的HR应该具备以下特点:1. 沟通能力强:HR需要与各个部门、员工和候选人进行良好的沟通,需要具备流畅的口头和书面沟通能力,以及良好的倾听技巧。2. 人际交往能力强:HR需要能够与各种不同类型的人相处,包括员工、管理层和求职者。他们需要能够建立信任和关系,以便在公司中发挥积极作用。3. ...