一个管理者应该具备什么
作为管理者，你要知道员工需要什么
1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。
2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。此外，管理者对于情节严重的冲突，或者可能会扩大对立面的矛盾事件，更要果决地加以排解。即使在状况不明、是非不清的时候，也应即时采取降温、冷却的手段，并且在了解情况后，立刻以妥善、有效的策略化解冲突。只要把握消除矛盾的先发权和主动权，任何形式的对立都能迎刃而解。
3、 规划与统整能力。管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。换言之，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时，更要能妥善运用统整能力，有效地利用部属的智慧与既有的资源，避免人力浪费。
4、决策与执行能力。在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。
5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。
6、统驭能力。有句话是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法，当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变，赢得员工的信任都是首要的条件。
管理者应该具备哪些素质的
答：3.训练能力 优秀管理者得一项职责就是训练有潜力的部署成为新的管理者，尽量往下授权，让员工参与更多的可行性计划，定期召开研讨会，让员工代表公司参于对外接触等等，这些都是培养员工行动能力与自信心的好办法 4.协调能力 一个高明的管理者，知道如何降低部署之间发生冲突的不利影响，既不会视而不见，...
作为一个管理者,应该具备什么?
答：作为一个管理者，应该具备：1，讲诚信，以身作则。2，展望未来，描绘远景。 3，大胆出击，挑战现状。 4，团队合作，感召众人共行。 5，论功行赏，奖优罚劣。管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人，管理者通过其职位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成...
管理人员需要具备什么条件??
答：对公司发展中不景气的风险敢于承担，有改变公司面貌，创造新局面的雄心和信心。9、尊重他人，重视采纳他人意见，不武断狂妄。10、品德超人，有良好的品德，能被社会和公司职工所敬仰。以上评判：企业管理者必须是一个全面发展的管理者，而他的管理思想都源于他的智能，这是保证他成功的管理的前提。
一个合格的管理者应该具备哪些条件?
答：3. 合格的管理者应是善于团结的合作者。他们在实际工作中展现出强大的协调和组织能力，擅长与人沟通，能够调动团队的积极性。一个不善于沟通、不合群的人，即使个人能力再强，也不可能成为合格的管理者。4. 合格的管理者需具备果断处理问题的能力。他们能够独立思考，发现并解决潜在问题，以独到的见解和...
优秀的管理者,都具备这五种角色
答：优秀的管理者,都具备这五个角色 1.倾听者 有效的倾听能激发创新和有组织的学习,建立信任和心理安全感,并创造和激发集体对于积极改变的决心。我们知道,好的领导者都善于倾听。要成为一名出色的管理者,就必须寻找和倾听不同的声音,包括其它的企业领导者、直接下属以及其他的下属等等。积极练习倾听与共情力是一种暴露偏...
当一个管理者,需要具备哪些素质
答：1. 品质素质：管理者应具备坚定的政治立场，对事业充满热爱，维护个人和国家的尊严，公正无私地处理事务，坚持真实原则，公平对待客户和公众，公正对待下属和同行，以及符合多方利益的行为标准。2. 知识素质：管理者需要广泛掌握相关学科知识，包括政治、法律、社会学、心理学、广告学、管理学、营销学、经济...
一个管理者应该具备哪些素质
答：1. 运筹能力：一个有效的管理者必须具备出色的运筹能力。尽管某些决策需要集体讨论，但管理者往往需要独立作出许多决定，包括分配工作任务和协调员工之间的冲突。管理者的核心职责包括做出明智的决策并激励团队成员的参与。2. 沟通能力：管理者必须保持开放的态度，积极倾听和观察，以了解组织内部的互动，并...
现代管理者应该具备哪些素质
答：3.训练能力 优秀管理者得一项职责就是训练有潜力的部署成为新的管理者，尽量往下授权，让员工参与更多的可行性计划，定期召开研讨会，让员工代表公司参于对外接触等等，这些都是培养员工行动能力与自信心的好办法 4.协调能力 一个高明的管理者，知道如何降低部署之间发生冲突的不利影响，既不会视而不见，...
做一个管理者应该具备什么
答：1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。2、协调能力。管理者应...
作为一个管理者应具备哪些素质和能力
答：作为一个管理者，需要具备以下素质和能力：领导力、沟通能力、决策能力、问题解决能力、团队建设能力、 时间管理能力。1、 领导力 领导力是管理者的核心素质之一。一个优秀的管理者应具备积极的影响力，能够以身作则，并激励员工达到共同的目标。他们需要有远见和决策能力，能够引领团队朝着正确的方向前进...
