建筑施工安全质量管理要点
建筑施工安全质量管理要点
作为现代建筑施工管理的重要组成部分，施工安全管理 和质量管理工作的科学开展对施工企业的经济利益、施工人员的安全、施工质量的保障都有着重要的影响。那么，下文是我为大家分享建筑施工安全质量管理要点，欢迎大家阅读浏览。
一、关于建筑施工管理的安全和质量管理的现状分析
1、忽视施工期间的安全。很多建筑企业并不了解安全生产的重要性，只是将安全生产放在口头上，并不采取具体措施。在工程的实施过程中项目经理 和相关负责人更重视的是工程的经济效益，他们忙于日常事务，没有时间顾及生产的安全，这将极大地阻碍了施工过程中安全生产的进行。
2、消防安全责任意识淡薄。建设、设计、施工单位和业主对消防安全意识认识不深，没有建立健全的建筑安全消防工程设施。除此之外，施工人员责 任心不强，没有根据建筑设计、施工以及验收规范进行施工。临时搭建的建筑多，建筑材料耐火等级差。施工人员所用的工棚、食堂和仓库等临时建筑都是用可燃材 料造成的，这些可燃材料的耐火等级很差，极易引起施工现场发生火灾。与此同时，施工现场存放大量的木材、塑料制品、油毡、油漆以及装饰、装修材料等可燃易 燃物品临时堆垛，这些材料是非常危险的。施工人员对用电设备管理不善，无安全消防措施。施工现场临时用电设备多，电气线路私拉乱扯现象较严重，电线乱拉， 用电器乱接，电气线路超负荷用电设备线路老化。尤其在后期装饰阶段，随着施工承包队伍的增多，如果管理不善，极易引起电气火灾事故。
3、缺乏有效的施工质量管理体系。在建筑工程的施工阶段，若无完善的质量控制体系来加强制约，那么施工工序与工种之间就会出现混乱局面，由于 一道工序所造成的`质量问题或隐患，后续工序的施工者可能没有及时处理或者蓄意隐蔽问题。施工管理混乱是造成质量问题的原因之一。除此之外，施工人员对现场 的半成品或成品管理不善，对工程的质量造成严重影响。
4、施工技术存在问题。有相当大比列的施工单位只是凭借多年的工程实践经验进行施工而没有完善的施工方案和施工技术。工程技术人员由于时间有 限并没有在施工前充分熟悉了解施工图纸，因此他们无法根据工程特点结合自身资源来制定施工组织设计。这导致施工过程中无法应用先进的施工技术，引起施工阶 段的混乱情况。于此同时，施工单位存在着高素质的项目管理人才以及先进的管理技术严重短缺的现象。实践表明，高素质的项目经理能够利用先进的施工技术有效 地提高工程项目的效益，并且保障工程的质量和安全。
5、参加工作的施工队伍的素质不高。从业人员素质不高也是建筑工程质量管理的一个重要问题。其主要表现在两个方面：从业人员缺乏职业道德，在 施工过程中偷工减料，用一些次等材料来施工，从而使工程质量存在隐患;从业人员专业水平不高，在工程建设实施的过程中，不能科学合理地对各道工序进行正确 的施工，有时只管赶进度，而忽视对质量的要求。
二、加强建筑施工管理的安全和质量管理的措施
1、加强安全管理，首先必须要健全管理制度，成立安全管理部门，专门负责施工过程的安全问题。另外，应加强对工人进行安全教育，提高其对安全 生产的重视程度，保证其施工按照安全管理制度进行，将安全事故扼杀在摇篮中。只有这样才能减少施工现场安全事故发生的概率，促进安全生产的顺利进行。
2、我们应该建立安全生产管理机构、制定相应的检查计划、认真落实安全检查工作、保证安全生产的必要措施，加强安全生产培训工作，严格完善组 织设计工作。除此之外，项目负责人和管理人员要经常对施工现场安全技术措施进行监督指导;对安全岗位责任制度、现场安全管理制度的执行情况进行认真检查; 对项目安全性做出定量评价。同时，为避免安全隐患的发生，应严格检查安全帽、网罩、接电、现场布置、高空作业、防火防雷、机械设备、特殊施工、特殊工种、 警示标志等方面，并对此做出具体的规定，做好整改与检查。为做好针对各个部门以及每个环节的检查和整改，项目经理、管理人员应该首先到工地检查施工安全， 做到对安全工作的及时检查。另外应通过制定具体的考核奖罚制度，以防止个别施工负责人只管施工不抓安全。对检查中发现的重大事故隐患，要严格把关，及时纠 正奖惩分明，严惩安全生产违法行为，体现出安全生产的重要性。
3、建立完善的质量控制体系。监督人员一旦开始监督工作，就应对施工单位的现场质量问题有所了解。检查技术指标、管理体系、施工质量监测制度 及综合施工质量水平等都在考评范围内，并监督施工单位落实到位。建筑工程的施工单位应按照图纸及合同的规定落实相关内容与标准，并按规定将建筑工程的内外 全部清理完毕，再竣工。除此之外，建设单位应严格遵守国家相关规定，及时收集并整理建设项目的各环节文件资料，建立并健全项目归档，在竣工报告后，建设单 位应参加到相关单位的竣工验收工作中，并完成项目归档，建立备案手续，手续齐全有效后，工程项目方可投入使用。
4、加强技术交底，解决技术管理问题。建筑工程是一个系统的工程，它涉及到多种工序，需要很多专业间的密切配合。如果各专业级工序间没有良好 的沟通，就会导致很多技术问题的产生，严重影响到施工的质量。由于各专业及工序之间存在着交叉，加强技术交底是防止出现技术问题的最为有效的方法。施工过 程中，最为重要的是保证建筑施工图纸设计的正确性，因为施工都是在施工图的指导下进行的。如果在施工过程中如果发现问题必须及时与设计单位沟通联系，将施 工中困惑的地方弄清楚，防止技术问题影响到施工的质量，促进工程的顺利进行。
5、加强施工队伍的素质培养。施工人员是实施建筑工程施工的主要人员，只有提高施工人员的业务水平，使工人熟练掌握本工种相关岗位工作的操作 技术，安全生产技术，才能有效控制施工质量与进度，有效保证工程质量与施工安全，因此要加强施工队伍的技术培训，提高质量、安全方面的意识。一方面，加强 对施工队伍的管理和主要施工人员，根据不同专业工艺、技术加强培养，没有经过培训或者培训部合格的人员不能进场施工;另一方面，施工队伍应建立责任制，将 工程质量保证体系贯彻到施工质量的管理过程中，并监督各项工作落实到位。
;建筑施工质量管理的主要内容
答：建筑施工质量管理的主要内容 目前施工的工程多为造型复杂、功能齐全、体积庞大的建筑,为满足工程的施工质量;贯彻“百年大计,质量第一”和预防为主的方针;也为了实现对业主的承诺;在工程施工中应做好以下十一个方面的工作。 1、建立健全完善的组织管理,质量保证体系 严格按照建筑施工单位质量体系文件进行施工全过程管理...
浅谈房屋建筑施工质量管理措施及要点?
答：1房屋建筑施工质量管理概述 根据住房部调查显示，某年上半年，房屋建筑与市政工程总共发生了257起安全生产事故，造成306人死亡，该数据相较于从前，已经降低了约21.41%和21.74%。由此可见，为了降低人员伤亡，施工质量的管理势在必行。1.1房屋建筑工程施工质量管理的作用 （1）提高企业经济效益。房屋建筑...
建筑施工企业对施工现场的安全、质量如何控制管理
答：1、建立安全目标与要求及奖惩制度，并下发到每个工地。2、公司派驻现场的人员每旬进行一次质量安全检查，并督促工地施工员进行整改。3、公司每月进行一次质量安全大检查，并发出隐患整改通知书，要求工地限期整改并反馈。4、公司不定期的检查工地的隐患整改通知书及反馈报告，包括业主、监理、质安部门发出的...
建筑业质量安全管理制度?
答：中达咨询就建筑业质量安全管理制度和大家介绍一下。一、责权划分（一）建设单位1、协调施工、监理、设计单位的关系。2、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计（方案）、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。施工...
建筑工程管理中的四个要点
答：本文将介绍建筑工程管理中的四个要点,包括职业健康与环境保护、工程质量验收、场地清理和人员薪酬结算。环保要求根据中华人民共和国环境保护条例,对固体废弃物上报地方环保,统一处理;对液体建筑工程废水严禁流入城市水网,须作净化处理后排入地区污水管网;对有毒有害气体严禁燃烧,使其分解。工作人员须配备检验合格的...
谈高层建筑施工质量控制及安全管理
答：谈高层建筑施工质量控制及安全管理 论文关键词:高层 质量控制 安全 论文摘要: 由于高层建筑在工程质量及安全等方面有它的特殊性,笔者从进一步加强质量及确保安全角度出发,结合在实践中的一些经验,谈谈个人的一些看法,供同行参考。 1 高层建筑施工控制要点 1.1高层建筑的强度控制 高层建筑的强度控制主要是指混凝土...
建筑工程施工安全管理知识要点
答：建筑工程施工安全管理知识要点 对于建筑工程施工安全管理工作来说，其首先应在遵循安全第一原则的基础上，将安全控制工作作为主要工作内容，并结合工程特点及实际情况制定出合适的安全管理制度，从而有效避免安全事故的发生，使工程质量得到有效提升。那么，下面是由我为大家分享建筑工程施工安全管理知识要点，欢迎...
建筑工程施工现场管理的重点是什么?
答：同时实行“熟手带生”的方法,让熟练的人员带着新手,发挥互助互利的精神确保砖砌体工程的质量。3.安全管理方面安全管理是建筑施工管理的重要组成部分,而且安全管理的好坏牵连到人的生命,所以安全是企业中的命脉。因此,在施工管理工作上,一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位,若忽视了施工安全的管理,那是相当危险...
建筑工程冬季施工安全管理监理要点及措施?
答：冬季具有气象条件多变、温度日常过低、多雨雪寒冻天气等特点,这也容易造成户外施工环境恶劣、用电用火负荷大、地质条件差、施工材料反应时间与常温条件下差别大等问题,容易留下安全事故隐患,造成不必要的损失,因此,做好冬季施工质量安全管理,对于监理来说就显得十分的重要。把握冬季施工要点1 冬季施工周期大致为11月到...
如何保证施工的质量和安全
答：3 组织施工,努力抓好工程质安管理项目经理在指挥各项工程中,必须认真搞好工程质量安全管理,要把一个施工现场的许多单位组织起来,有节奏地、均衡地进行施工,使其达到工期短、质量好、保安全、成本低的效果,这是一个很复杂的问题,它包括技术、质量、安全、材料、进度和施工现场等各项管理工作。因此,在施工管理中,必须...
