生产计划的作用是什么？

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作用：

生产计划是企业对生产任务作出统筹安排，具体拟定生产产品的品种、数量、质量和进度的计划。是企业经营计划的重要组成部分，是企业进行生产管理的重要依据。既是实现企业经营目标的重要手段，也是组织和指导企业生产活动有计划进行的依据。

1、有利于充分利用销售机会，满足市场需求；

2、有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化；

3、有利于充分利用生产资源，最大限度的减少生产资源的闲置和浪费。

扩展资料

生产计划应满足下列条件：

1、计划应是综合考虑各有关因素的结果；

2、必须是有能力基础的生产计划；

3、计划的粗细必须符合活动的内容；

4、计划的下达必须在必要的时期。

生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益，而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。

参考资料来源：百度百科——生产计划

生产计划的目的是什么?
答：生产计划的目的是确保生产活动的高效和顺畅，降低生产成本，提高生产效率和产品质量。

生产规划的目的是什么
答：问题一:生产计划的作用是什么? 生产计划是生产管理中的核心工作,或许很多人不同意这个观点,只是因为这个观点的前提是生产计划在生产管理中真正起到了作用,目前国内制造业的现状还不能体现出生产计划的真正作用,所以也没有人认为它是最核心的工作,但为何生产计划却引起了生产管理人员的重视?随着生产规模的扩大,设备增多...

运输生产计划的作用有哪些简答题
答：运输生产计划的作用主要表现在：1、充分满足市场对运输服务的需求。2、可以使企业中的有关人员明确自己的运输任务，按照任务要求协调自己的工作，提高工作效率。3、促进各种运输方式的综合利用和合理分工，是编制企业经营目标的依据。

ERP中企业内部生产计划管理的好处和作用
答：时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是“敏捷制造”的核心思想。3、体现事先计划与事中控制的思想 ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。另...

什么是生产计划,主要的工作类容有哪些?
答：1 计划起着指导性作用，管理者在计划的指导下领导各方面工作以便达成组织目标，而控制则是为了保证组织的产出与计划一致而产生的一种管理职能。 2 计划预先指出了所期望的行动和结果，而控制则是按计划指导实施的行为和结果。 3 只有管理者获取关于每个部门，每条生产线以及整个组织过去和现在状况的信息...

生产计划对企业的好处?
答：这些原因终使生产管理人员认识到生产计划的重要性，好的计划可让生产有条不紊的进行，有利于提高资源利用率，降低生产经营成本。生产计划的作用是多个维度的 (1)工序，生产调度的最小单位，在没有生产计划时，因为没有具体的工序开始、结束时间，生产调度是盲目的，同时也导致资源准备和资源配送的盲目性。

生产计划及其意义
答：生产计划一般是指公司对生产活动的计划、组织和控制工作。狭义的生产计划是指以产品的基本生产过程为对象所进行的管理,包括生产过程组织、生产能力核定和资源平衡、生产计划制定执行以及生产管控等工作。广义的生产计划是指对一个公司整个体系的管理,是对所有与产品的制造过程密切相关的各方面工作的管理,包括从原燃料采购...

主生产计划的作用意义
答：主生产计划是MRPⅡ的一个重要的计划层次。粗略地说，主生产计划是关于“将要生产什么”的一种描述，它根据客户合同和预测，把销售与运作规划中的产品系列具体化，确定出厂产品，使之成为展开MRP与CRP（粗能力计划）运算的主要依据，它起着承上启下，从宏观计划向微观过渡的作用。主生产计划是计划系统中的...

主生产计划的作用是什么
答：根据销售订单和预测排产主排程,RUN MRP,导出采购需求,根据订单,物料,产能,人力排出主生产排程,确认出货