如何处理和同事间的矛盾？？？？
在公司里，你可能会发现这样一个现象：同事之间闹矛盾之后，谁都不理谁，互相碰上了也不会主动去打招呼，其实双方都希望对方先开口，谁也不肯拉下脸去做这个主动的人。
我们作为公司的一分子，遇到这种情况，更应该去做主动的人，主动问好，主动道歉，消除彼此之间的隔阂，给其他人一种大度、不计前嫌的印象，不必坚持那一分面子，给双方一个台阶。如果只是因为一时之气就不搭理、无视对方，长此以往，雪球只会越滚越大，最后导致无法和谐共事就得不偿失了。
2、正面沟通
矛盾一旦出现，千万不要沉默，即使没有出现也不能如此。况且在公共的办公场所发生争执，对其他同事也会造成好好的影响，如果你能尽快解决，堵住悠悠之口，这是很重要的姿态。
坦诚沟通，双方对谈才是正确做法，尽量不要拖延，出现矛盾之后，尽快沟通占据主导地位，如果时间拖得久了，双方的芥蒂就会越来越神，更不好化解。沟通时也不用太正式，借着一个机会，比如：利用工作对接这个机会主动的让对方了解你的看法。
3、工作之余一起吃顿饭
如果你觉得直接找对方沟通会比较尴尬，不妨选择一个比较自由点的空间说，比如约对方在下班之后出去吃顿饭，在饭桌上是比较好解决问题的。
如果问题是你引起的，也并不想将两个人的关系搞僵的话，不妨主动地送些小礼物，一般时候同事也会反省的，正好借这个机会给双方一个台阶下。
在职场中，每个人的工作方式不同，思维方式定然也不尽相同，所以在表达方面难免产生矛盾，如果不采取行动，任其发展，只会把事情搞得越来越难以收场，同事间反目成仇就不好了，俗话说：退一步海阔天空嘛。
先从项目方案说起。
一、项目方案确定的过程存在问题，正常来讲，方案应是你所在部门的成果，老员工提出方案应由你审核后上报，如果觉得新员工比较有创新，可以征求意见，内部讨论并补充完善后上报，就不会出现后面的问题；
二、新员工上报方案不是要经过你审核才能报吗？怎么就直接到了高层手里？
三、既然公司认为新人的方案有价值，这个意见就成了公司的意见，你可以综合两个人的意见形成方案报领导批准。公司形成决议的工作，老员工为什么可以不执行？
再说项目执行，项目是公司级项目，方案形成就要确定项目人选，任命项目负责人，确定成员，明确职责分工，关于职责分工、任务、完成时限要以公司文件形式正式下达，老员工负责协调沟通、新员工承担具体环节，各司其职，奖罚分明，他们敢不敢不干或对抗？
思考：为什么形成这个局面？你是部门负责人，方案形成过程你怎么把关的？项目工作中涉及和其他部门的沟通为什么你不能承担？其他部门应承担的工作是公司明确的，难道只能是公司老人才能协调？之所以形成新老员工都来胁迫你，说明你在管理上是缺位的，否则他们不敢来挑战你。你必须借助公司的力量把他们放在项目的总体框架中，否则项目执行不力，你会非常被动。
最后回到两个人的矛盾上，或许个性原因或许利益冲突，他们两个之间存在明显的对抗，作为一个管理者你需要做的就是把项目的目标要求和他们两个的个人诉求统一起来。建议你和他们单独沟通，让他们明白合作是必须的，否则项目搞砸每个人都要承担后果。新员工有积极性，态度上明显有问题，应予以引导，因为在任何一个单位都离不开和别人的合作，要告诉他领导认可了你的建议，你应该执行好你提议的部分，推动方案落地，否则领导会认为你只是纸上谈兵。老员工是因为采纳新员工建议不爽，你要告诉他公司对他的方案是认可的，新员工的建议一经采纳就是公司的决定，这个要无条件执行。当你自身的权威不够时，要用好公司的尚方宝剑。
作为领导，要在新老员工间平衡，不要伤了老员工的心，毕竟大家会从你的言行举止中，看到自己的未来，别以为有了新人就可以高枕无忧了。老人的今天，就是新人的明天，谁还不是行走江湖的呢？
怎么解决与同事之间的分歧和矛盾啊?
答：在人际交往中，矛盾和分歧是难以避免的。若处理不当，它们可能导致相互猜疑、误解，甚至加剧矛盾，影响人际关系。以下是一些处理矛盾和分歧的策略：1. **沟通与倾听**：关键在于双方要开展充分的沟通，并耐心倾听对方的观点。避免打断或嘲笑对方，确保理解对方的立场，这是解决分歧的基础。2. **寻求共识*...
在职场上,与同事发生冲突,你会怎么处理?
答：对方反而会得寸进尺，对自己欺负更甚。而一旦自己敢于维护自身利益，对方又会知难而退，不敢再招惹自己。通过这次与同事之间的矛盾让自己认识到了很多深刻的道理，学到了在职场上如何生存的好办法，因此获益良多，正因为如此，这件事才会给自己留下深刻印象。祝你工作顺利。谢谢你。
同事之间的矛盾怎么化解
答：职场法则:如何化解同事之间的矛盾与冲突 同事之间的矛盾与冲突是难免的,学会化解矛盾也是职场法则必学功课之一,只有处理好了同事关系,才能不影响工作与效率。也许你有碰到过工作上本来一件无可厚非的工作安排,却意想不到会感到反感和抗拒。因此同事之间难免会发生一些不愉快的事情,产生一些摩擦,甚至引起冲突。这时候,...
如何与同事处理矛盾?
答：3、职场工作需谨慎：同事大部分时候是队友，偶尔也会是对手。所以正确看待同事之间的关系非常重要。不要过度表现自己，不要让自己在团队中处于孤立地位。在职场大部分人都想要升职加薪，如果没能与同事和睦相处，这个升级加薪也许会与你擦肩而过。以上就是关于职场中如何处理与同事的矛盾的介绍了，通过以上...
工作中如何化解同事之间的矛盾?
答：1.距离产生美 就算是关系很好的同事，也要保持一定的距离。同事可以一同吃喝玩乐，但不可谈任何实质问题，更不宜交心。这样才能最大限度地避免矛盾的产生。2.至少尽量与某个同事搞好关系 找一个平时态度还不错的同事出来喝茶，吃点东西。以工作为名，向他好好讨教如何处理办公室里的人际关系，听听他的...
怎样处理同事之间的矛盾?
答：所以，你大度一点，即便不能感化对方，那么，对方如果是一个聪明人，为了自身利益，也不会与你闹得太僵，至少不会影响工作。第二条策略：主动沟通 和同事发生矛盾冲突以后，往往会有一个冷战期，这时，你不妨把姿态放高一点，积极一点，率先、主动地与对方沟通，尝试着去解决你们之间存在问题。这其中，...
怎么处理同事之间的矛盾?
答：第四、在工作中，同事之间要互相多一些体谅和担待。有的同事之间产生矛盾，是因为在工作中，分工不是特别明确，有的工作是和同事共同完成的。这就难免会因为工作量的问题导致同事之间产生意见和矛盾。对于这种情况，要尽量主动积极地帮同事分担一些，并在同事繁忙的时候，尽量给予一些关心和帮助，这样，同事...
如何处理与同事之间的矛盾?
答：找一个平时态度还不错的同事出来喝茶,吃点东西。以工作为名,向他好好讨教如何处理办公室里的人际关系...3、尊重同事的意见 同事之间由于经历、立场等方面的差异,对同一个问题,往往会产生不同的看法,引起一些争论,一不小心就容易伤和气...4、宽容忍让,学会道歉 同事之间出现矛盾是很正常的,你能主动...
工作中和同事产生分歧如何解决?
答：在工作中，同事之间难免会产生分歧。这时候，解决分歧的能力就显得十分重要。以下是一些解决分歧的方法：1. 了解彼此的立场和思考方式 在沟通中，我们应该尽量去了解对方的观点和思考方式，了解他们为什么会有这样的看法。这样做可以帮助我们更好地理解对方，并且找出解决问题的方案。2. 寻找共同点 即使我们...
职场中如何处理与同事间的矛盾?
答：在职场中，由于各种各样原因的影响，同事之间难免会发生一些矛盾，这是正常的现象，当和同事发生矛盾以后，应采取以下的方法对待这个问题。1.学会宽容忍让，正确对待问题。在职场中，同事之间一般情况下都能和谐相处，当遇到涉及到个人利益问题的时候，比如升职、评职称的时候，因为单位名额有限，这些名额必须...
