五个W和两个H的含义是什么~

五个W加一H代表什么意思~

5W+1H：是对选定的项目、工序或操作，都要从原因（何因Why）、对象（何事What）、地点（何地Where）、时间（何时When）、人员（何人Who）、方法（何法How）等六个方面提出问题进行思考。
1、对象 （What）——什么事情
公司生产什么产品？车间生产什么零配件？为什么要生产这个产品？能不能生产别的？我到底应该生产什么？例如:如果这个产品不挣钱，换个利润高点的好不好？
2、场所 （Where）——什么地点
生产是在哪里干的？为什么偏偏要在这个地方干？换个地方行不行？到底应该在什么地方干？这是选择工作场所应该考虑的。
3、时间和程序 （When）——什么时候
例如这个工序或者零部件是在什么时候干的？为什么要在这个时候干？能不能在其他时候干？把后工序提到前面行不行？到底应该在什么时间干？
4、人员 （Who）——责任人
这个事情是谁在干？如果他既不负责任，脾气又很大，是不是可以换个人？有时候换一个人，整个生产就有起色了。
5、为什么（Why）——原因
为什么采用这个技术参数？为什么不能有变动？为什么不能使用？为什么变成红色？为什么要做成这个形状？为什么采用机器代替人力？为什么非做不可？
6、方式 （How）——如何
手段也就是工艺方法，例如，我们是怎样干的？为什么用这种方法来干？有没有别的方法可以干？到底应该怎么干？有时候方法一改，全局就会改变。

扩展资料
5W1H分析法分析的四种技巧：
1、取消
就是看现场能不能排除某道工序，如果可以就取消这道工序。
2、合并
就是看能不能把几道工序合并，尤其在流水线生产上合并的技巧能立竿见影地改善并提高效率。
3、改变
如上所述，改变一下顺序，改变一下工艺就能提高效率。
4、简化
将复杂的工艺变得简单一点，也能提高效率。
无论对何种工作、工序、动作、布局、时间、地点等，都可以运用取消、合并、改变和简化四种技巧进行分析，形成一个新的人、物、场所结合的新概念和新方法。
参考资料来源：百度百科-5W1H分析法

5W2H分析法简介5W2H分析法又叫七何分析法，5W2H法是第二世界大战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。 （1） WHY——为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？（2） WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？（3） WHERE——何处？在哪里做？从哪里入手？（4） WHEN——何时？什么时间完成？什么时机最适宜？（5） WHO——谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？（6） HOW——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？（7） HOW MUCH——多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？ 发明者用五个以w开头的英语单词和两个以H开头的英语单词进行设问，发现解决问题的线索，寻找发明思路，进行设计构思，从而搞出新的发明项目，这就叫做5W2H法。 提出疑问于发现问题和解决问题是极其重要的。创造力高的人，都具有善于提问题的能力，众所周知，提出一个好的问题，就意味着问题解决了一半。提问题的技巧高，可以发挥人的想象力。相反，有些问题提出来，反而挫伤我们的想象力。发明者在设计新产品时，常常提出：为什么（Why）；做什么（What）；何人做（Who）；何时（When）；何地（Where）；如何（How）；多少（How much）。这就构成了5W2H法的总框架。如果提问题中常有“假如……”、“如果……”、“是否……”这样的虚构，就是一种设问，设问需要更高的想象力。 在发明设计中，对问题不敏感，看不出毛病是与平时不善于提问有密切关系的。对一个问题追根刨底，有可能发现新的知识和新的疑问。所以从根本上说，学会发明首先要学会提问，善于提问。阻碍提问的因素，一是怕提问多，被别人看成什么也不懂的傻瓜，二是随着年龄和知识的增长，提问欲望渐渐淡薄。如果提问得不到答复和鼓励，反而遭人讥讽，结果在人的潜意识中就形成了这种看法：好提问、好挑毛病的人是扰乱别人的讨厌鬼，最好紧闭嘴唇，不看、不闻、不问，但是这恰恰阻碍了人的创造性的发挥。 下面说明5w2H法的应用程序 1、检查原产品的合理性 2、找出主要优缺点 如果现行的做法或产品经过七个问题的审核已无懈可击，便可认为这一做法或产品可取。如果七个问题中有一个答复不能令人满意，则表示这方面有改进余地。如果哪方面的答复有独创的优点，则可以扩大产品这方面的效用。 3、决定设计新产品 克服原产品的缺点，扩大原产品独特优点的效用

五个W分别是什么?
答：指代when?where?who?what?why?一般在做事是提出5个W，然后在进行解答。1、when英 [wen]美 [hwen; hwɛn]（1）conj. 考虑到；既然；当…时；在…时；如果（2）n. 时间，时候；日期；场合（3）adv. 什么时候，何时；（用于时间的表达方式之后）在那时；其时；当时（4）pron...

英语会议通知邀请中五个w是什么?
答：5个“W” 即Who,What ,When ,Where,Why。1个“H”,即How。即:时间、地点、人物、事件的起因、经过、结果。这是新闻的六大要素。

英语里面五个“W”的意思
答：what ：“什么”，对事物进行提问。where：“在哪儿”，对地点状语进行提问。who：“谁”，对人物名字或身份进行提问。which;“哪一个”,对具体事物提问。why：“为什么”，对because引导的原因状语从句进行提问。when：“什么时候”，对时间状语进行提问。

什么是送礼“5个W”?
答：合乎这五个条件的礼物，就把你的心思以及个人的爱好风格确切地表达出来了，这是送给对方的最佳礼品。因此，心中熟记这“五个W”，是选择礼物的第一步，同时也是让别人能接受你的礼物也接受你的要求的最佳捷径。记住这“五个W”之后，接着就要考虑到送礼的关键。第一个要点，先了解对方最想要的是什么...

新闻信息应具五要素,新闻界称为五个"W"的内容是什么(用英文)
答：新闻五要素，即五个“W”。什么事（What,何事）？谁被牵连到这个事件之中（Who,何人）？这个事件是什么时候发生的（When,何时）？是在什么地方发生的（Where,何地）？为什么发生这个事件（Why, 何故）？有的还要加上一个H（How,怎么样）？

五个w是哪五个
答：五个W模式是传播学研究的基本模式之一。1942年首先由美国政治学家哈罗德·拉斯韦尔(Harold Lasswell 1902—1979)提出。内容是：谁(who)——说什么(says what)——通过什么渠道(through what channel)——对谁说(to whom)——具有什么效果(with what effect)。该模式构成了传播学研究的基本内容，是传播...

新闻五要素的五W是什么啊?
答：5个W，指一则新闻报道必须具备的五个基本因素，分别为何时（when）、何地（where ）、何事（what）、何因（why ）、何人（who ）

请简述服装设计中的五个“w”
答：所谓“五个W”、“一个H”是借用英语Who，Where、When、What、Why、How这几个单词的第一个字母，用来表达从事服装设计所必须注重考虑的关键问题。(1)Who to we盯(准来穿)(2)Where to wear(何地穿)(3)珊蜘to wear(何时穿)(4)What to wear(穿什么)(5)Why to wear(为何穿)(6)How to ...

写新闻的注意事项
答：一、明确新闻三要素。六要素：包括：“五个W”：Who(何人)、What（何事）When（何时）、Where（何地）Why（何故）“一个H”：How（如何），即：时间、地点、人物、事件的起因、经过、结果。明确六要素，对新闻工作有三大作用：第一，有助于记者在采访新闻时迅速地弄清每一个事实的要点。第二，有...

人力资源管理中的五个W一个H是什么
答：人力资源管理中的5W+1H是指：1、对象（What）-怎么回事？（对象）。2、场所（Where）-在什么地方执行？（地点）。3、时间和程序（When）-什么时间执行？什么时间完成？（时间）。4、人员（Who）-由谁执行？（人员）。5、为什么（Why）-为什么干这件事？（目的）。6、方式（How）-怎样执行？采取...