公司有哪些部门
要了解建筑业的部门设置对账务处理的意义重大，建筑业企业都有哪些部门呢？
一个公司基本管理部门：
总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；
行政部：负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况；
人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等；
财务部：费用收支、预决算、工商税务等；
生产技术部：公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督；
计划营销部：市场营销、经营、客户服务等；
安全监察部：安全生产管理和监督；
营运部：对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督。
扩展资料：
部门，是一个组织的机构。通常一个公司单位会分成很多部门。统一体下设的若干分支机构或组织。
部门划分即活动分组.是指按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位，如部、处、科、室、组等，这些通称做部门。
所谓部门，是指组织中的各类主管人员按照某种原则，为完成某一类特定的任务而有权管辖的一个特定领域，它既是一个特定的工作领域，又是一个特定的权力领域。部门设计可以采取多种多样的方式，从而形成不同形态的组织结构。
部门划分原则：
1. 最少部门原理：指组织结构中的部门力求量少而精简，这是以有效地实现组织目标为前提的。
2. 弹性原理：指划分部门应随业务的需要而增减。在一定时期划分的部门，没有永久性的概念，其增设和撤销应随业务工作而定。组织也可以设立临时部门或工作组来解决临时出现的问题。
3. 目标实现原理：指必要的职能均应具备，以确保目标的实现。当某一职能与两个以上部门有关联时，应将每一部门所负责的部分加以明确规定。
4. 指标均衡原理：指各部门职务的指标分派应达到平衡，避免忙闲不均，工作量分摊不均。
5. 检查职务与业务部门分设。考核和检查业务部门的人员，不应隶属于受其检查评价的部门，这样就可以避免检查人员“偏心”，能够真正发挥检查职务的作用。
参考资料：百度百科-部门
一个公司基本管理部门：
总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；
行政部：负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况；
人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等；
财务部：费用收支、预决算、工商税务等；
生产技术部：公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督；
计划营销部：市场营销、经营、客户服务等；
安全监察部：安全生产管理和监督；
营运部：对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督。
扩展资料：
部门，是一个组织的机构。通常一个公司单位会分成很多部门。统一体下设的若干分支机构或组织。
部门划分即活动分组.是指按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位，如部、处、科、室、组等，这些通称做部门。
所谓部门，是指组织中的各类主管人员按照某种原则，为完成某一类特定的任务而有权管辖的一个特定领域，它既是一个特定的工作领域，又是一个特定的权力领域。部门设计可以采取多种多样的方式，从而形成不同形态的组织结构。
部门划分原则：
1. 最少部门原理：指组织结构中的部门力求量少而精简，这是以有效地实现组织目标为前提的。
2. 弹性原理：指划分部门应随业务的需要而增减。在一定时期划分的部门，没有永久性的概念，其增设和撤销应随业务工作而定。组织也可以设立临时部门或工作组来解决临时出现的问题。
3. 目标实现原理：指必要的职能均应具备，以确保目标的实现。当某一职能与两个以上部门有关联时，应将每一部门所负责的部分加以明确规定。
4. 指标均衡原理：指各部门职务的指标分派应达到平衡，避免忙闲不均，工作量分摊不均。
5. 检查职务与业务部门分设。考核和检查业务部门的人员，不应隶属于受其检查评价的部门，这样就可以避免检查人员“偏心”，能够真正发挥检查职务的作用。
参考资料：百度百科-部门
以人力资源为中心辐射，也得分行业，一般分为以下部门：
人力资源部（主管人事、人力）
行政部或办公室（主管后勤行政、对外公关等）
财务部（财务运作等）
生产部（主管制造、设备等）
项目部（负责项目论证、建设）
质量管理部（主管产品的质量）
各产品销售业务部
采购部（负责资源采购、仓库管理等）
研发部（负责产品研发）
物流部
国际业务部等等
另外现在公司根据自身特点还设有法律部、综合部、设备动力部、信息管理部、证劵部等。需根据行业而定
部门根据公司的性质、规模、行业不同而有所不同。一般公司都会有：销售部、生产部（生产设备部）、技术质量部、采购部（供应部）财务部、办公室、人力资源部等。一些大型企业会有招标办、企划部、后勤部、资金部、保卫部等。小公司一般会把几个部门合成一个部门，或搞一个综合管理部承担多个部门的职责。
公司部门名称大全 公司部门名称有哪些大全
答：1、总经理副总经理 2、高层管理委员会各执行委员会 3、总经理办公室 4、督察预警部--督察工作室、保卫科 5、行政管理部--行政事务科、党委办公室、工会办公室、档案管理科、车辆管理科 6、统筹规划部--调研科、规划科 7、人力资源部--人事管理科、劳动工资科、考核培训科 8...
一个公司的组成部门有哪些?各个部门怎么运营?
答：设备维护检修费用、质量监察监督；5、计划营销部：市场营销、经营、客户服务等；6、安全监察部：安全生产管理和监督；7、其他部门还有：党群工作部（或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）、工会办公室、保卫部、后勤部。注意：公司各个部门只有团结协作，公司才可以顺畅、高速的运营。
一个公司的组成部分有哪些?各部门的职能具体做什么?
答：一个公司的组成部分有人力资源部、市场部、法务部 、财务部、后勤部、公关部等。1、人力资源部：“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。 人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。2、市场部： 是一个企业中...
一个企业应该有哪些部门?
答：一个企业应该有的部门：总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等；财务部：费用收支、预决算、工商税务等；生产技术部：公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督 计划营销部：市场营销、经营...
企业一级部门有哪些
答：管理企业全局。常见的一级部门包括董事会、总经理办公室、人力资源部、财务部、市场部、生产部、采购部和法务部等。【法律依据】：《中华人民共和国公司法》第三十九条规定：公司设董事会，其成员为三人至十三人，但是本法第五十一条另有规定的除外。董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、...
公司都有哪几个部门?
答：人力资源主管、行政主管）。大型公司 ，集团公司（总裁、副总裁、总裁助理、总裁办主任、人力资源总监、销售总监、技术总监、财务总监、生产总监） 分公司： A）较大分公司与中等企业相同； B）较小分公司与小型企业相同一个成熟的公司至少包含以下部门：行政部、财务部、质量管理部、营销部、营运部、...
一家公司有哪些部门,哪些职位
答：1、一个成熟的公司至少包含以下部门：行政部、财务部、质量管理部、营销部、营运部、技术部 维修部门 、人力资源部、客户服务部 。2、行政部包括：行政/后勤 、行政总监行政经理/主管/办公室主任 、行政专员/助理 3、财务部包括：统计员、税务经理/主管 、税务专员/助理 4、质量管理部包括：质量检验...
公司一般有什么部门?
答：不同公司有不同的部门。一个企业应该有的部门：总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门。人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等。财务部：费用收支、预决算、工商税务等。生产技术部：公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督。计...
一个企业的六大职能部门都有哪些?
答：概述:辅助其他部门运作的综合管理职能任务 主要职能 (1) 、公关任务分项职能 (2) 、法律事务分项职能 (3) 、会议管理分项职能 (4) 、办公物业与制度管理分项职能 (5) 、办公器具采购与管理分项职能 (6) 车辆管理分项职能 四、资本财务部 概述:资本财务是企业运营过程中资金筹集，使用和利润分配活动...
公司有哪些部门
答：公司有哪些部门 公司各部门因公司规模和组织架构不同而有所差异，以下是一些常见的公司部门：行政部门：负责公司的日常行政管理、人力资源管理、财务管理等事务。市场部门：负责市场调研、品牌策划、广告投放等市场推广工作。销售部门：负责销售产品的渠道开发、客户关系维护、订单处理等工作。技术部门：负责产品...
