刚工作不久的新人，怎样才能快速获得领导的认可呢
你跳槽了吗？或者说你最近是不是有跳槽的打算？
无论你是自己跳槽还是被人挖角，都会面临一个问题，那就是到了新的公司该如何尽快适应环境，使工作走上正轨。
Mellon Financial Corp做过一项关于新员工入职后工作效率的调研，发现每位新员工，平均需要花费8周时间才能完全搞清楚自己的工作内容，20周才能专业地处理工作，26周真正发挥到巅峰水平。
8周时间说短不短，但是在这个适应期内，你需要做好三件事——关系构建、角色定位、自我提升，尽早进入专业处理工作的阶段。
本期M周刊，就从这三个方面，教你如何适应一个新的工作环境，并展现出自己的能力，快速得到同事和领导的认可。
两步快速熟悉团队结构
作为一个空降的新人，他山之猴或多或少会被本地猴排斥一段时间，但你可不能孤零零地干坐着，想要快速融入新公司，你就要学会主动出击。
试试下面两个步骤，从构建同事关系开始，熟悉整个团队结构：
1主管引荐后再做二次介绍
一般刚上任的新人，都会被自家主管领着在办公室游街示众一番。说实话，这样的见面形式对你来说既尴尬又没效果。
想要加深新同事对你的印象，快速熟悉团队结构，最好的方法是，挑一个恰当的时机，亲自再去同事座位花上一分钟做个简单的自我介绍。
当然，也不是让你和所有的同事都聊一聊，下面这三类人是你首先要打好关系的：
①团队直属领导、成员（部门内和部门外的），以及提供后期支持的行政、财务等同事。
②公司核心领导、核心客户，以及同批入职的同事们。
③邻近办公桌的同事，前台、保安、传达室、食堂等日常会直接联系到的工作人员。
2通过一个人建立整个团队网络
第一个主动跟你打招呼或者邀请你一起吃饭的人，一定是团队里最活跃的人之一，赶紧以他为突破口，只要单独聊30分钟，就能建立起整个团队的人脉网络。
具体如何谈？
①前25分钟，请他说说你应该知道的一些事，你记好笔记。
②花3分钟时间，让他说说你所在的团队现在面临的最大的问题。这些问题有时候是举手之劳就能解决的（比如会议太多、老是订不到会议室等），如果你解决了，你就能迅速给大家留下好印象了。
③让他推荐几个你应该去聊聊的人。谁的名字出现频率最大，谁就可能是组织里最核心的成员。
④然后你再去跟他推荐的这些人聊一聊，重复以上步骤，直到没有新名字出现为止。
现在你已经基本理清楚公司和整个团队的构成了，方便你今后的工作业务交流。在这个基础上，再送你两个小技巧，迅速拉近与同事们的距离。
小贴士选择靠近过道边的座位
心理学上有个“喜好原则”，即人们更倾向于对熟悉的人有合作意愿。坐在办公室的交通要道上比起一个隐秘的角落，新同事们会对你的脸产生更多的印象。
不要一个人吃午饭不管是一起点外卖还是一起去食堂、餐厅，都要厚着脸皮跟上大部队。在吃饭、闲聊的过程中仔细观察新同事们的喜好和特点，发现更多的共同话题。
找对真正的导师
帮助你明确自己的定位
融入新环境的第二步，就是找准自己的定位。
以电视剧来比喻，为什么我们在看《武林外传》时，总觉得新员工祝无双很难融入同福客栈这个团队？
就是因为她没找到合适自己的定位，像一只无头苍蝇一样在各个岗位上轮轴转，虽然工作能力出色，最后却吃力不讨好，反而被其他同事排挤。
我们作为一个初来乍到的新员工，要走出这样的困境，最有效的方式是找到适合你的导师，他们能够帮助你在一个真实的环境中学习，得到及时有效的反馈，明确自己的定位和职责，快速提升能力来适应新的职场环境。
那么，职场新人、中层、高层应该如何在新环境中找到导师呢？
1.新人找对标
刚入职场的新人，在找到自己的定位之前，首先是建立职场人格。
所谓职场人格，其实就是每个人在提出意见、解决问题、做出决策时不同的思维方式和表达风格。
如果你是新人，最快速找到职场人格的方法就是“对标学习”，对象就是你的上司、领导以及优秀的核心同事。
在会议上或者内部沟通群聊里，学会时刻观察和模仿，看看他们是如何与其他部门沟通，如何应对老板，如何对待其他部门同事的，特别是一些极端情况下（比如出现矛盾时），更要学习他们的处理方式。
2.中层问老板
对于中层跳槽者来说，进入新公司面临的最大问题就是如何以空降兵的身份领导新团队。这时候，你最需要关注的不是下属，而是你的直属上级。
多和领导沟通，反复确认他对你的工作期待。必要的时候也可以和猎头交流（如果你是通过猎头进入新公司的），确定新公司对这个职位的要求和期待。朝着领导期待的方向去实践，是中层快速适应新团队的有效方法。
3.高层拜大神
所谓的“拜大神”，当然不是让你去烧香求菩萨保佑，而是指主动拜访一些业界大咖和专家。
跳槽到新公司担任高管，你的业务能力和管理能力已经毋庸置疑了，要想在新团队中创造出新的成绩，你不妨找一些业界大神去求教，充分调动各种资源去和他们发生链接，帮助你完成突破。
最好的融入
是你自己有本事
历史上有一句话叫作“弱国无外交”，放在职场上也是一个道理。
大部分人进入一个新的公司环境后，都会有一个冷板凳时期。除非你是业界大牛，自带光环效应。有能力是前提，能够快速把能力展现出来也是一种需要学习的技能。
下面这几个方法，让你快速提升自己，缩短“冷板凳时期”：
1.做事不设边界
“我工作时，不分哪些是我该做的，哪些是我不该做的。”这是张一鸣在2016年对当年的应届生员工的告诫。
“当时我负责技术，但遇到产品上有问题，也会积极地参与讨论，想产品的方案。很多人说这个不是我该做的事情。你的责任心，你希望把事情做好的动力，会驱动你做更多事情，让你得到很大的锻炼。”
正是用这样的工作方法，刚毕业的张一鸣打败了两个同期的清华计算机博士，成功转正。
2.大方分享专业知识
大部分人跳槽的跨度都不会太大，以往的工作经验和技术在新岗位上一定也是受用的法宝。主动组织并参与内部培训会，不要吝啬，把自己的专业知识分享给同事们吧。
比如小巴们就会定时举办内部培训会，邀请各个部门的同事就自己擅长的领域给大家做一个知识分享会。借这个机会，既是对自己业务能力的展示，也能让公司小伙伴更好地认识你。
3.每天抽五分钟回顾
不是说让你记一些流水账，而是写写工作进展、计划、思考和建议。
也可以回顾自己一天下来做的事，养成总结和思考的习惯，最好发给领导和需要知道你工作进度的同事。让大家不断了解你，同时也不至于让自己走错方向，做正确的事永远比正确地做事更重要。
4.定期约领导面谈
定期约领导单独聊一聊，比如最近的工作进展、个人成长、遇到的问题或感受等。刚入职的第一个月可以一周谈一次，之后可以固定成每个月一次。
但最重要的是，一定要用开放的心态接受反馈，当被指出问题时，坦然面对，以赚到了的态度去改进问题。接受批评的人，往往进步最快。毕竟，抖M才是人类进步的阶梯嘛。
除了上面说的这些技巧，当我们进入一个全新的工作环境时，最重要的还是保持“空杯心态”——即随时对自己拥有的知识和能力进行重整，清空过时的内容，为新知识、新能力的进入留出空间。
一代宗师李小龙说过这样一句话：
清空你的杯子，方能再行注满，空无以求全。
想要快速适应新环境，融入新团队，首先应该摈弃以前的成绩，从了解组织、文化、人员与制度入手，时刻提醒自己保持“空杯心态”，抱着虚心学习的态度，才能在新的战场上打响自己的第一枪。
祝所有正奋斗在新道路上的人，都有一个好的开始。
1、对于一些小事和琐事，不要计较，能干就干。
比如一些端茶倒水，取个快递快餐的小事，看着是领导在麻烦你，其实是换种方式和你套近乎，别计较这些小事情，要积极主动的去完成小事情，这样不仅能拉近距离，也能让你短时间内快速的走进领导的视线。
2、对于领导布置的任务，要积极些。
领导有时候会在会议上发小活动，发布些工作任务，一般第一时间会问问大家谁可以去做这个工作。
这个就是试探谁愿意主动处理承担责任，在这种时候就是表现得第一佳机，你以为承担下来就是你一个人的工作了么，放心，领导一定会让大家，包括他自己配合你的工作，一起来完成工作任务，所以要积极主动的承接一些工作任务。
3、领导直接指派的工作，要按节点完成。
通常领导直接指派的工作，会给个完成时间，这时候一定要掐准完成时间。
如果在完成时间内不能完成工作，要提前和领导进行沟通和解释，或提出困难求助和困难说明，这时候领导不仅不会责怪你，还会觉得你很有责任心，主动细心的协助和指导你完成工作。
如若领导没给完成时间，记住，要自己问，或者主动的汇报工作完成进度，这时候领导会觉得你的积极度特别高，今后有要事要务会第一时间想到你。
4、要多动脑，灵活处理问题。
在一些工作沟通和衔接中，尤其是跨部门协同作业时，要多动脑子，灵活处理沟通，把复杂的问题简单化，这样能让领导看到你的机智，还能了解到你处理问题的能力，谁不喜欢能让沟通变减法的员工啊，到时候成立啥项目小组，保准有你一份！
5、态度良好，正向输出
我们都希望随心所欲，但是职场如战场，哪能事事顺意，烦恼十有八九，我们要常想一二，态度温和，多做正向输出。
这时候领导就会在众多的人群里，看到你在闪闪发光，冉冉升起，总是能用积极的态度和言语面对困难的人，在团队里也会解决矛盾激化，创造一个和谐团队，委以重任，只是时间问题！
6、换位思考，多为领导着想。
如果说你难，那领导的难一定是你的十倍甚至更多，所以通过换位思考，看看领导背后的困难，分析分析当下处境和原因，你在解决工作问题的思路上一定会上一个新的台阶。
在一定时机下，还可以和领导交流交流，分享一些自己的想法和做法，相信领导一定很感激也很赏识你在换位思考中对他的认同和肯定，这时候你们从内到外都会达到一种共振共鸣，那天将降大任的时候，不想到你还能想到谁！
信任是一种责任也是一种委任，不要看一个人怎么说，要看他怎么做！
1、对于一些小事和琐事，不要计较，能干就干。
比如一些端茶倒水，取个快递快餐的小事，看着是领导在麻烦你，其实是换种方式和你套近乎，别计较这些小事情，要积极主动的去完成小事情，这样不仅能拉近距离，也能让你短时间内快速的走进领导的视线。
2、对于领导布置的任务，要积极些。
领导有时候会在会议上发小活动，发布些工作任务，一般第一时间会问问大家谁可以去做这个工作。
这个就是试探谁愿意主动处理承担责任，在这种时候就是表现得第一佳机，你以为承担下来就是你一个人的工作了么，放心，领导一定会让大家，包括他自己配合你的工作，一起来完成工作任务，所以要积极主动的承接一些工作任务。
3、领导直接指派的工作，要按节点完成。
通常领导直接指派的工作，会给个完成时间，这时候一定要掐准完成时间。
如果在完成时间内不能完成工作，要提前和领导进行沟通和解释，或提出困难求助和困难说明，这时候领导不仅不会责怪你，还会觉得你很有责任心，主动细心的协助和指导你完成工作。
如若领导没给完成时间，记住，要自己问，或者主动的汇报工作完成进度，这时候领导会觉得你的积极度特别高，今后有要事要务会第一时间想到你。
4、要多动脑，灵活处理问题。
在一些工作沟通和衔接中，尤其是跨部门协同作业时，要多动脑子，灵活处理沟通，把复杂的问题简单化，这样能让领导看到你的机智，还能了解到你处理问题的能力，谁不喜欢能让沟通变减法的员工啊，到时候成立啥项目小组，保准有你一份！
5、态度良好，正向输出
我们都希望随心所欲，但是职场如战场，哪能事事顺意，烦恼十有八九，我们要常想一二，态度温和，多做正向输出。
这时候领导就会在众多的人群里，看到你在闪闪发光，冉冉升起，总是能用积极的态度和言语面对困难的人，在团队里也会解决矛盾激化，创造一个和谐团队，委以重任，只是时间问题！
6、换位思考，多为领导着想。
如果说你难，那领导的难一定是你的十倍甚至更多，所以通过换位思考，看看领导背后的困难，分析分析当下处境和原因，你在解决工作问题的思路上一定会上一个新的台阶。
在一定时机下，还可以和领导交流交流，分享一些自己的想法和做法，相信领导一定很感激也很赏识你在换位思考中对他的认同和肯定，这时候你们从内到外都会达到一种共振共鸣，那天将降大任的时候，不想到你还能想到谁！
信任是一种责任也是一种委任，不要看一个人怎么说，要看他怎么做！
职场新人如何快速融入职场?
答：善于变通，善于理解，才能更好地和同事、领导相处。记住，快速融入职场需要时间和努力。保持积极的态度，愿意学习和成长，并与同事们建立良好的关系，这将有助于你更快地适应和融入新的职场环境。对于职场新人来说，融入新单位的的关键，是赢得尊重……在一个团队当中，体现一个人身份和地位的关键，就是...
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