企业有哪四大组织结构？？
企业组织的四大结构组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。1、职能结构：是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉（重叠）、职能冗余、职能缺失、职能割裂（或衔接不足）、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构：是指管理层次的构成及管理者所管理的人数（纵向结构）。其考量维度包括管理人员分管职能的相似性、管理幅度、授权范围、决策复杂性、指导与控制的工作量、下属专业分工的相近性等。3、部门结构：是指各管理部门的构成（横向结构）。其考量维度主要是一些关键部门是否缺失或优化。从组织总体型态，各部门一、二级结构进行分析。4、职权结构：是指各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。主要考量部门、岗位之间权责关系是否对等。
1.直线制，类似军队，领导指挥一切，这种模式行动力非常强大，但是对于领导个人的全面性要求很高;
2.职能制，即引入了很多参谋型部门，可以分管人事，行政，财务 法务等等，好处是术业有专攻发挥各自特长，缺点是多头指挥业务部门无所适从;
3.直线职能制，这是目前主流的模式，既保证领导的权威，又引入了专业领域的参谋，这是直线制和职能制的有效结合，智能部门只能向主管领导提意见但不能直接指挥业务部门;
4.事业部制，这是大型集团采用的一种架构，相当于是在双重直线职能制的一种嵌套，可以保证公司在多产品业务线下各自相对独立和高效的运营，但又统一服从集团的战略部署。
5.因为字数受限这里不过多展开，你可以百度一下，有更专业的说明，还有架构图来示意，你会理解更深一点。
企业四大组织结构分别为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。
1、职能结构：是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。
2、层次结构：是指管理层次的构成及管理者所管理的人数(纵向结构)。其考量维度包括管理人员分管职能的相似性、管理幅度、授权范围、决策复杂性、指导与控制的工作量、下属专业分工的相近性等。
3、部门结构：是指各管理部门的构成(横向结构)。其考量维度主要是一些关键部门是否缺失或优化。
从组织总体型态，各部门一、二级结构进行分析。
4、职权结构：是指各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。主要考量部门、岗位之间权责关系是否对等。
组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。
1、职能结构：是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉（重叠）、职能冗余、职能缺失、职能割裂（或衔接不足）、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。
2、层次结构：是指管理层次的构成及管理者所管理的人数（纵向结构）。其考量维度包括管理人员分管职能的相似性、管理幅度、授权范围、决策复杂性、指导与控制的工作量、下属专业分工的相近性等。
3、部门结构：是指各管理部门的构成（横向结构）。其考量维度主要是一些关键部门是否缺失或优化。
从组织总体型态，各部门一、二级结构进行分析。
4、职权结构：是指各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。主要考量部门、岗位之间权责关系是否对等。
网友完善的答案日本校园七大不可思议事件
世界上有鬼的证据 （1）在美国科学家们做过一个实验。
他们找来一个人，将他催眠，他竟能说出自己的前生的情况和今生死时的模样
（2）我的一个朋友就这么不幸死去。
她有一次在家无聊地用自己家电话拨通自己家电话，很多次后终于拨通了，她听到一个空洞洞的声音，好象一个回音谷并且还有水滴的声音。第二天她失踪了，三天后警察在一个回音谷的潭水边找到了我朋友的尸体。
（3）有一次晚上我十二点和朋友吃完饭一起回家，经过一个有坟墓的地方，朋友很害怕。结果第二天早上他精神时常，常常说这么几句话：坟墓有人爬出来。他们在笑。他们在流血。
（4）我家有一个晚上停电，结果找来找去就只有白色蜡烛了，点在床头后照照镜子睡觉，可是那天觉得胸闷，喘不上气，翻来覆去好象被什么东西压着，照找镜子后发现我正背着我奶奶的包！我明明没背上去的！
整个湖都变成红色的了（那是血），从湖里伸出一只手，抓住了女孩的脚，硬把她拉进湖中，随后，人们在离那片森林100公里远的地方找到了女孩的尸体还有衣服，只是她的头不见了，人们打开她的背包，吓坏了，包里就是她的头，她的表情十分痛苦，发现她的那些人把她的尸体丢弃在了那片森林，然后就离开了，从此，那片森林就再也没人敢去......
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四大有哪些部门
答：提高资金使用效率等方面起到关键作用。法务部门 法务部门是负责企业法律事务的部门。他们的工作涉及合同审查、法律风险评估、法律诉讼等。法务部门在维护企业合法权益、防范法律风险等方面起着不可或缺的作用。这四大部门共同构成了企业的核心架构，各司其职，协同工作，以确保企业的稳健运营和持续发展。
单位组织结构是什么?
答：问题一:公司组织结构是什么 企业组织结构是企业组织内部各个有机构成要素相互作用的联系方式或形式,以求有效、合理地把组织成员组织起来,为实现共同目标而协同努力。 组织结构是企业资源和权力分配的载体,它储人的能动行为下,通过信息传递,承载着企业的业务流动,推动或者阻碍企业使命的进程。由于组织结构在企业中的基础地...
四大基本组织结构有哪几种?
答：结缔组织，上皮组织，肌肉组织，神经组织
公司组织结构是什么?
答：3、公司组织结构是什么？组织结构是指组织的全体成员为实现组织目标而进行分工协作，从而在机构设置（岗位设置、职位设置）、职责范围、权利安排、业务流程及绩效评估等方面所形成的有机的结构体系。它主要由三种主要类型：职能式、事业部式和矩阵式，其他还有横向型、混合型等组织结构。
公司结构框架怎么写?
答：这四个部门直接向总经理汇报。其中，行政人事部和生产部分别设有人事行政主管和生产经理，分别负责各自部门的职能细分。人事行政主管负责公司的培训、薪酬、绩效、工伤以及外部联络等工作。公司结构框架的四大要素包括：1. 职能结构：企业组织架构设计因企业的生产技术特点和内外部环境的不同而有所差异。然而...
有限责任公司有哪几种组织结构类型 我要速度点的
答：一、从债务角度考察公司组织形式 □无限责任公司无限责任公司是指由两人以上的股东所组成并且股东对公司的债务负连带无限责任的公司,简称无限公司。无限公司仅由无限责任股东组成,它的股东只能是自然人,并且半数以上的股东在国内有固定住所。如果无限公司的股东只剩下一人,那么,无限公司应解散或变更成为独资企业。 1....
组织职能包括哪些主要内容?
答：企业各项基本职能虽然都是实现企业目标所不可缺少的，但由于重要性不同，有必要区分为关键职能和非关键职能。德鲁克曾把织结构比喻为建筑物，各项基本职能如同建筑物中的各种构件，而关键职能就妤比是建筑物中承担负荷最大的那部分构件。因此任何公司都应将关键职能放在企业组织结构的中心地位。哪项基本职能...
