人力资源的5H和2W指的是什么

人力资源的5H和2W指的是什么？~

不是人力资源的5H和2W，应该是人力资源的5W和2H，具体是指：
5h2w分析法，又称七何分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，现广泛用于企业管理和产品设计、营销策划中。
5W2H分析法：
（1）WHY——为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？
（2）WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？
（3）WHERE——何处？在哪里做？从哪里入手？
（4）WHEN——何时？什么时间完成？什么时机最适宜？
（5）WHO——谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？
（6）HOW ——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？
（7）HOW MUCH——多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？
人力资源简介：
人力资源，又称劳动力资源或劳动力，是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。经济学把为了创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素通称为资源，包括人力资源、物力资源、财力资源、信息资源、时间资源等，其中人力资源是一切资源中最宝贵的资源，是第一资源。人力资源包括数量和质量两个方面。人力资源的最基本方面，包括体力和智力，从现实应用的状态，包括体质、智力、知识、技能四个方面。人力资源与其他资源一样也具有特质性、可用性、有限性。
人力资源服务特点：
人力资源是一种特殊而又重要的资源，是各种生产力要素中最具有活力和弹性的部分，它具有以下的基本特征：
1、基础性：人力资源外包所涉及的内容是传统人力资源活动的基础部分，即具有基础性，这是人力资源外包活动存在的必要理由。社会进入到21世纪，企业管理也变为主要是人力资源管理，人力资源管理随即被提升到战略层次，之前在人力资源管理过程中的人事管理工作也转变为战略管理的下层建筑。对于企业人力资源管理人员来讲，为了更好扮演老板战略伙伴的角色，也必然要求他把这些基础性工作外包给专业机构操作，以便自身腾出时间和精力进行战略层次的思考。
2、重复性：人力资源外包活动具有重复性，这不仅体现在外包活动自身的具体内容中，更多表现在企业对人力资源外包服务需求的重复性上。人力资源外包活动的重复性，是人力资源外包发展的可能理由，企业对人力资源外包服务重复性需求，才使人力资源外包获得发展的足够动力。
3、通用性：人力资源外包的通用性，即人力资源外包活动不是针对某一个企业，而是满足于这一类服务需求，这是人力资源外包的社会属性。

人力资源的性质是能动性、两重性、时效性、社会性、连续性、再生性。
1.能动性
人具有主观能动性，能够有目的地进行活动，有目的地改造外部物质世界。其能动性体现在三个方面。
2.两重性
人力资源与其他任何资源不同，是属于人类自身所有，存在于人体之中的活的资源，因而人力资源既是生产者，同时又是消费者。人力资源中包含丰富的知识内容，使其具有巨大的潜力，以及其他资源无可比拟的高增值性。
3.时效性
人力资源与一般资源如矿产资源不同，矿产资源一般可以长期储存，不采不用，品质不会降低。人力资源则不然，储而不用，才能就会被荒废、退化。工作性质不同，人的才能发挥的最佳期也不同。一般而论，25岁到45岁是科技人才的黄金年龄，37岁为其峰值。时效性要求人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段，实施最有力的激励。
4.社会性
人力资源处于特定的社会和时代中，不同的社会形态，不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。人力资源的社会性要求在开发过程中特别注意社会政治制度、国别政策、法律法规以及文化环境的影响。
5.连续性
人力资源开发的连续性（持续性）是指，人力资源是可以不断开发的资源，不仅人力资源的使用过程是开发的过程，培训、积累、创造过程也是开发的过程。
6.再生性
人力资源是可再生资源，通过人口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的“消耗——生产——再消耗——再生产”的过程实现其再生。人力资源的再生性除受生物规律支配外，还受到人类自身意识、意志的支配。

5H和2W指的是：5h2w分析法，又称七何分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，现广泛用于企业管理和产品设计、营销策划中。

5W2H分析法：
方法简介
发明者用五个以w开头的英语单词和两个以H开头的英语单词进行设问，来发现解决问题的线索，从而找出解决问题的方法·。

5W2H分析法
（1）
WHY——为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？
（2）
WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？
（3）
WHERE——何处？在哪里做？从哪里入手？
（4）
WHEN——何时？什么时间完成？什么时机最适宜？
（5）
WHO——谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？
（6）
HOW ——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？
（7）
HOW MUCH——多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？
提问的重要性
提出疑问于发现问题和解决问题是极其重要的。创造力高的人，都具有善于提问题的能力，众所周知，

W2H分析法分析实例
提出一个好的问题，就意味着问题解决了一半。提问题的技巧高，可以发挥人的想象力。相反，有些问题提出来， 在发明设计中，对问题不敏感，看不出毛病是与平时不善于提问有密切关系的。对一个问题追根刨底，有可能发现新的知识和新的疑 问
5w2H法的应用程序
检查原产品的合理性
（1）为什么（why）？
为什么采用这个技术参数？为什么不能有响声？为什么停用？为什么变成红色：为什么要做成这个形状？为什么采用机器代替人力？为什么产品的制造要经过这么多环节？为什么非做不可？
（2）做什么（What）？
条件是什么？哪一部分工作要做？目的是什么？重点是什么？与什么有关系？功能是什么？规范是什么？工作对象是什么？
（3）谁（who）？
谁来办最方便？谁会生产？谁可以办？谁是顾客？谁被忽略了？谁是决策人？谁会受益？
（4）何时（when）？
何时要完成？何时安装？何时销售？何时是最佳营业时间？何时工作人员容易疲劳？何时产量最高？何时完成最为时宜？需要几天才
（5）何地（where）？
何地最适宜某物生长？何处生产最经济？从何处买？还有什么地方可以作销售点？安装在什么地方最合适？何地有资源？
（6）怎样（How）？
怎样做省力？怎样做最快？怎样做效率最高？怎样改进？怎样得到？怎样避免失败？怎样求发展？怎样增加销路？怎样达到效率？怎
（7）多少（How much）？
功能指标达到多少？销售多少？成本多少？输出功率多少？效率多高？尺寸多少？重量多少？
找出主要优缺点
如果现行的做法或产品经过七个问题的审核已无懈可击，便可认为这一做法或产品可取。如果七个问题中有一个答复不能令人满意，

，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。
些问题提出来，反而挫伤我们的想象力。发明者在设计新产品时，常常提出：为什么（
Why
）；做什么（
What
）；何人做（
Who
）；何时（
When
）；
根刨底，有可能发现新的知识和新的疑问。所以从根本上说，学会发明首先要学会提问，善于提问。阻碍提问的因素，一是怕提问多，被别人看成什么
范是什么？工作对象是什么？
最高？何时完成最为时宜？需要几天才算合理？
地方最合适？何地有资源？
展？怎样增加销路？怎样达到效率？怎样才能使产品更加美观大方？怎样使产品用起来方便？

七个问题中有一个答复不能令人满意，则表示这方面有改进余地。如果哪方面的答复有独创的优点，则可以扩大产品这方面的效用。

虑问题的疏漏。
）；何人做（
Who
）；何时（
When
）；何地（
Where
）；如何（
How
）；多少（
How much
）。这就构成了
5W2H
法的总框架。如果提问题中常有
“
假如
因素，一是怕提问多，被别人看成什么也不懂的傻瓜，二是随着年龄和知识的增长，提问欲望渐渐淡薄。如果提问得不到答复和鼓励，反而遭人讥讽，
产品这方面的效用。

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H
法的总框架。如果提问题中常有
“
假如
……”
、
“
如果
……”
、
“
是否
……”
这样的虚构，就是一种设问，设问需要更高的想象力。
问得不到答复和鼓励，反而遭人讥讽，结果在人的潜意识中就形成了这种看法：好提问、好挑毛病的人是扰乱别人的讨厌鬼，最好紧闭嘴唇，不看、不

高的想象力。



不是人力资源的5H和2W，应该是人力资源的5W和2H，具体是指：

5h2w分析法，又称七何分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，现广泛用于企业管理和产品设计、营销策划中。

5W2H分析法：

（1）WHY——为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？

（2）WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？

（3）WHERE——何处？在哪里做？从哪里入手？

（4）WHEN——何时？什么时间完成？什么时机最适宜？

（5）WHO——谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？

（6）HOW ——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？

（7）HOW MUCH——多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？

你提的问题应有误，通常人力资源是指5W和2H，而不是5H和2W.
1.5W是以五个以w开头的英语单词和2H是以两个以H开头的英语单词进行设问，发现解决问题的线索，寻找发明的途径；5W2H常用于人力资源管理上，其分析法又叫七何分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理上的管理名词。

2.通常5W2H分析法
（1） WHY——为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？
（2） WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？
（3） WHERE——何处？在哪里做？从哪里入手？
（4） WHEN——何时？什么时间完成？什么时机最适宜？
（5） WHO——谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？
（6） HOW ——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？
（7） HOW MUCH——多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？

G团的消费模式有2种：带4-5人的甲种消费老板（布皮锁板），这种G团竞争比较小，利润也是非常小的；另一种是寻找大量的消费者进入团队，之后在战斗前对每个BOSS的指定装备进行拍卖，价高者才能进入副本，这样能极大的避免装备流拍，赚取更多的利润。你参与的应该是后者。
5000/1W/2W 是价格 一般的G团是按散件/武器饰品套装/战火或H进行价格区分，散件最便宜，职业套装、武器、饰品稍贵，H装备或战火装备价格最高。
应该是押金。有些G团担心你入团不购物同时使用战火徽记之类的好运符R装，从而白白占用一个消费位置而做出此种应对手段。按理说除非特殊情况，一般在结束后押金是应该退还的。当然押金可以交，但是必须注意团队的信誉，黑G团也不是没有，最好找服务器口碑好或是大公会的G团，买的放心。
25HICC=25人英雄难度的冰冠堡垒 HG指英雄难度的G团 PT是普通难度。

　　人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力（资源）。
　　5W
　　1、 WHY——为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？
　　2、 WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？
　　3、 WHERE——何处？在哪里做？从哪里入手？
　　4、 WHEN——何时？什么时间完成？什么时机最适宜？
　　5、 WHO——谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？
　　2H
　　6、 HOW ——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？
　　7、 HOW MUCH——多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？
　　人力资源（Human Resources ，简称HR）指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为：一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。

英语5Ws+H是什么
答：是一种定律，是一种原理，也是一种流程，更是一种工具，广泛运用至企业管理和日常工作生活和学习以及教育应用当中。5Ws+1H就是对工作进行科学的分析，对某一工作在调查研究的基础上，就其工作内容（What）、责任者（Who）、工作岗位（Where）、工作时间（When）、怎样操作（How）以及为何这样做（Why）...

以5h放电倍率至终止电压是什么意思
答：一般不会这样表述，5H说的是5小时放电率，它的意思已经是放电到终止电压。如果是5C放电率，这才是经常能看到的，就是以5倍容量的电流放电，放到终止电压需要多少小时，这是一项电池的重要指标。例如，某10AH的电池，以50A电流放电，放到终止电压，需要多少小时。

电暖炉上的定时显示5h是什么?
答：电暖炉定时显示5h是5个小时的意思，h是英文单词hour的缩写，就是小时的意思，定时5个小时

人力资源管理中的HRIS是什么意思啊?
答：人力资源管理中6 wih是什么意思 6W1H what who where when whay which HOW 你说的是6W1H吧,6W1H不单单是用在人力资源管理中: 1. Who—工作的责任者是谁? 2. For whom—工作的服务和汇报物件是谁? 3. Why—为什么要做该项工作? 4. What—工作是什么? 5. Where—工作的地点在哪里? 6. When—工作的...

S0.6—5H是什么螺纹?
答：S是小螺纹的代号，0.6是小螺纹的公称直径，5H是公差带的代号。小螺纹的国标是《GB/T15054 小螺纹》

...是什么意思 还有睡眠时间10M 30M 1H 2H 3H 4H 5H
答：背光时间有5s 10s 20s 30s 和 1M 是什么意思 光亮的时间 S是秒 M是分钟 5S 5秒后屏幕就暗了 1M 1分钟后屏幕不亮了 睡眠时间 指 多长时间后自动关机 M 表示分钟 H 表示小时

牙规5h和5g分别代表什么意思
答：5g是螺纹公差的代号，数字表示公差的级别，数字越小精度越高，字母表示的是公差带的位置，具体的公差值可以查螺纹手册。螺纹环规和塞规的用法一样，通规通过，止规不通过为合格。

5h28偏19调鱼竿是什么意思,鱼竿5h28调和6h19调哪个好
答：1.5h指的是鱼竿的硬度，28调指的是鱼竿的调性，28偏19说明它比普通的超硬调还要稍微硬一点点。2.通常19调属于超硬，是钓大鱼的首选，而且线号也要大一些，这样即便是1-2斤的鱼也能直接飞。3.28调则属于硬调，调一些中小型的鱼比较合适，线号也不宜太大，1斤以内的鱼可以直接飞。

魔兽世界5h,lfr,pt,h,m是什么意思
答：意思如下：1、5H，也就是5hero（英雄），5人英雄副本。2、lfr，Looking For Raid的缩写。表示随机难度，是大灾变4.3版本后新出的团队搜寻器，难度比普通简单，Boss技能和伤害值有所减少，可以让更多玩家体验到团队副本的乐趣，只有25人模式。巨龙之魂掉落384和390物品等级的装备。3、pt，大部分时候...

机械图纸中m4一5h是什么意思?
答：M4-5H中的“M4”螺纹直径为4mm、5H为螺纹的精度等级。表示精度等级为5H、直径为4mm公制螺纹。螺纹的精度等级：