是不是老实人在单位上就应该多干活?

作者&投稿:咎新 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
单位里年轻人就应该多干活吗?~

我觉得多干活也是领导,师傅在教你,如果你在单位里一天到头什么事情不干,什么事情不做,只管自己的一亩三分地,你觉得自己升上去的机会有多少?年轻不要怕吃亏,吃亏是福

第一层次学习如何进步提升。体制内单位想提拔晋升,要看多方面的能力因素,最重要的四种能力就是为人处世能力、协调处理能力、语言表达能力、公文写作能力,其中最重要的就是为人处世能力,其中就包含人脉关系。人脉关系要么是先天自带的,比如父母亲戚、领导关系等,要么就得自己慢慢建立。在注重其他三方面能力提升的同时,重点锻炼为人处世能力,建立自己的人脉关系,尤其是高层领导关系,如此才能进步快。

第二层次摆脱多干活的角色。如果想进步的话,一定程度的多干活是必要的,如果不想着进步,则可以学习一定的技巧,适度偷懒。比如一是可以故意将工作不做好。刻意的将领导交给的工作做的不够好或者较差,又或者拖拉迟到交任务,一段时间之后,你会发现领导不再愿意给你安排工作了,这样你的工作就轻松了。道理很简单,领导都喜欢把工作安排给干得好的下属,这样省心放心。二是可以刻意请假躲躲。如果有比较大或者规律性的工作时,提前预判好时机,找理由请个假,把有些工作错过去,以减少工作量。三是个人真有事更要毫不犹豫请假。要记住一个原则:工作是单位的,健康和家庭是自己的,单位离开谁都能转,所以真有事就该毫不犹豫请假。

第三层次调整好自己心态。如果前面的都学不来,那就学着调整好自己的心态,不攀比、不抱怨,做好自己,莫管他人。要知道人家能不干活或者少干活,而领导又睁一只眼闭一只眼的,都是要么有关系,要么没追求的,如果自己不具备这样那样的条件,那就调整好心态,当一天和尚撞一天钟,对得起每天的工资即可。活可以多干,心理别再憋屈了。

每个人都认为自己的工作又多又累。其实大家都是这样。不够会有个别的人工作很少,领导让做什么都会说自己在忙。没有时间做,请其它人工作。
你现在感觉每次都给你额外的工作,其实这些领导都会记在心里的。不过有时候也要学会说“no”。同时要看领导是什么类型的领导。比方说有些领导人物你老是加班就是好属下,但有些就会认为你能力不行,需要经常加班才能完成工作。所以针对这种情况你就要学会做人做事,除了紧急突发事情,要马上完成外,其它的事情就要按时间点去完成,比方说,给你2天的时间完成,你要做两天前,一天半以后这个时间点完成。早了也不好,晚了更不好。偶尔也加下班,表现出自己很多工作要忙。
自己品味一下。
一、认识一个规律,也就是办公室工作的规律。
办公室对上是办事员,对下是联络员。他的职责要求必须是紧跟领导的工作思路,从属于领导,服务于工作。在一定程度上说,被动性、服务性是它的本质。业务缠身,忙忙碌碌,是它的特点。没有规律,就是它的规律。要做到有序性和随意性,主动性与被动性有机统一。事事从大处着眼,从小事着手,在随意中把握有序,在被动中把握主动,在普遍中开创新局面,做到不以事小而不为,不以事大而乱为,不以事乱而盲为,不以事难而怕为。
二、保持两种状态。
一种是保持清醒的状态。办公室工作总做是千头万绪,纷纭复杂,两眼一睁忙到熄灯。不付出超量的劳动,肯定是做不好工作的。但是仅靠勤勤恳恳,任劳任怨也是不够的。必须忙里偷闲,跳出事务性的圈子,静下心来,站在全局的高度,站在领导的角度,想领导之所想,想领导之应想,想领导之未想。要每临大事有静气,时刻保持清醒头脑。比如说对领导的决策落实时,就要条理清晰的抓好“三个关键点”:一要抓牢“着力点”,就是抓住工作的重点,分清工作的主次和轻重缓急。二要抓准“梗阻点”,就是抓落实际工作过程中难以落实的环节和问题。要有捅“马蜂窝”的精神,“敢”字当头,敢查、敢办。敢于抓住不落实的事,追究不落实的人,一抓到底,务求落实。三要抓实“空白点”,就是抓领导未强调、未要求而又必不可少、不可忽视的工作点,推动各项工作圆满、顺利、全面地落实。
第二种是保持恐惧的状态。如履薄冰,如临深渊,时时刻刻谨慎恐惧的工作。办公室工作无小事,每一件工作都容不得半点虚假,旦出现疏漏,都可能捅娄子、误大事,从而给整个单位的各项工作带来不利影响。因此,办公室人员要切实树立“责任重于泰山”的意识,做到工作认真、态度端正、处事果断,在任何人面前、在处理任何事上,都要从严要求、从优服务,高标准、高质量,确保万无一失。
三、摆正三个关系。
办公室的性质决定了,我们必须在主与次,进与退,前与后之间把握好分寸。这不仅是职责的要求,也是反映我们办公室人员素质和能力的重要参数。
首先要摆正工作性质的辅助性与工作要求的主动性之间的关系。要参与不干预,到位不越位,尊重不盲从。不当吹鼓手、马屁精。要能干事而不误事,要能成事而不添乱。
其次要摆正领导工作目标的统一性和职权任务的差异性的关系。要明白办公室是单位的综合部门,但不是权力部门。办公室人员尽管经常与领导在一起研究问题,尽管经常传达领导的指示,但是并不意味着可以发号施令,以领导自居。
再次是要摆正办公室人员同领导在政治地位上的平等性与分工的不同之处的关系。因此要认识到,接受领导、服从领导、服务领导不仅是办公室人员的职责所在,更是组织内部的运行的基本要求。
四、要接受四种考验。
一是受得了委屈。二是耐得住寂寞。三是经得起诱惑。四是守得住秘密。
受得了委屈是指办公室人员性质和任务决定着你站在风口浪尖上,置身于矛盾的焦点之中,在某些时候不被理解或受到一些埋怨是正常的。所以办公室人员必须有良好的的心理素质和心理承受能力,受得起各种委屈。
耐得住寂寞。办公室工作人员要保持一种平静的心态、平衡的心态、平淡的心态,勤勤恳恳,任劳任怨,谋事而不谋利,奉献而不索取,耐得住生活清苦,耐得住工作艰苦,甘当“不为名利的小草、乐于奉献的蜜蜂、恪尽职守的螺丝钉”。
经得起诱惑。办公室人员往往因为作为领导决策的提前得知者而要面对种种诱惑,这时候就是对道德的考验,对信念的考验,对人品的考验。守口如瓶,知而不能说。是一名办公室工作人员必备的素质。
守得住秘密。办公室有许多机要、文件,必须有保密纪律。俗话说:“无知者胆大,胆大者妄为,妄为者肇事”。要保障秘密信息安全,办公室人员必须具备清醒的保密意识,掌握涉密管理知识。只有具备较强的保密意识,才有规范的保密行为,才有较好的保密效果。如果丧失保密意识,就会放弃警惕,疏于管理,违规操作,就容易产生泄密隐患,最终酿成不可收拾的后果。
五、具备五种素养。
一是上得了厅堂。办公室人员要有文化,有修养,有理想,有抱负,有能力。在工作上能够成为领导的智囊,左膀右臂。言谈举止上表现得稳重大方;为人处事上机智,谨慎,宽容。学问是基础,修养是关键。有德有才是精品,有德无才是次品,有才无德是危险品。办公室是窗口,人员的一举一动都在别人的关注之中。人员可以是别人学习的楷模。又容易成为别人议论的焦点,所以在言谈举止上要把握好分寸,把握好尺度。
二是要下得了厨房。就是要不怕脏、不怕累、不怕繁,为领导做好服务,为机关做好服务,为基层做好服务,为群众做好服务,就是要树立服务意识。
三是要有不卑不亢的品德。不卑就是对上要不卑躬屈膝,不溜须拍马,唯唯诺诺,要敢于对领导进言,提出自己的看法与主张。不亢就是不能居才自傲,狂妄自大。对来办事的群众不盛气凌人,不可一世。要耐心做好工作,树立起人民公仆的形象。
四是要有雷厉风行的作风。办公室工作人员必须要有很强的时间观念,对领导的指示命令必须立即传达,对下级的请示报告要尽快呈请领导,领导交办的事情说办就办,不等不靠,今天的事情必须今天完。不能拖拉误事。
五是注重礼仪。礼仪包括接人待物的合理方法和做事的程序礼节与礼貌。在礼仪实践中表现的好与坏,是一个人品行和素质的写照。而在办公室工作,则代表着整个单位集体的素质。很多人对一个部门的认识往往就是通过办公室工作人员的言谈举止而定性的。另外,办公室人员要与许多层面的人进行接触与沟通,礼节和礼貌会越好,和人们相处的会更融洽和谐,个人形象也会更好,做事的成功率会大大坚强,甚至是事半功倍。反之,礼节和礼貌表现得不好,就很难和人和谐相处,做事的成功率会很低,对工作的顺利开展也会造成巨大的影响。
六、练好六种功夫。也就是六种基本工作技能。
一是会出好点子。能出点子,会出点子,出好点子。一名优秀的办公室人员要想领导之所想,急领导之所急。要当高参,不当乱参。这就要求,在平时就要勤学善思,注重研究焦点问题,解决工作中的难点问题,这样在需要的时刻才能够为领导多出点子,出好点子;多献计策,献好计策。
二是会玩笔杆子。有较强的文字能力。办公室的文字综合水平是全部门思想水平、理论水平、政策水平和工作水平的综合体现,对于整个部门执行政策、制定决策、落实工作具有举足轻重的作用。相应地,这对办公室人员的文字综合能力,提出了非常高的要求。最基本的要求是要做到能预见、善归纳;能分析、善综合;能比较、善鉴别;能抽象、善概括,因此,必须在提高文字综合能力上下大功夫,下狠功夫。
三是会用嘴皮子。反映问题传达指示不走样,组织沟通顺畅,坐着能写,站着能说,下去能唱。有人说:“讲话能达意而具有美感,这就成了艺术”。对于一些事情的处理,语言表达讲究不讲究技巧,效果是大不相同的。为领导不惹麻烦,让同志听进意见,使群众了解政策,都需要准确而恰当的语言表达。同样这也是创建和谐机关的必备因素。
四是会转脑瓜子。作为办公室的一员,一定要机灵。要时刻关注周围的情况。要见微知著,能管中窥豹。并且具备当上级要求与自身实际不一致的时候,能找到结合点;领导之间意见不一致的时候能找到相同点;部门之间不一致时能找到沟通点的能力。
五是会补塌台子。会补领导做不好的事、补领导做不了的事、补领导不宜做的事、补领导不愿做的事,用创造性的工作把自己融于领导意志和整个事业之中。
六是会闯新路子。要吃透过去时、把握现在时、着眼将来时,用发展的眼光要求自己,用创新的思路激励自己,与时俱进,开拓创新。针对工作中的一些新问题、新情况,能够想出新的思路。
七、要有七种意识。
一是要有办公室里无小事意识。
二是要有绝对服从的工作态度。
三是要有爱岗为家的敬业精神。
四是要有雷厉风行的办事作风。
五是要有眼观六路,耳听八方的能力。
六是要有争创一流的工作目标。
七是要有树立领导形象的思想境界。
八、克服八种不足。
一是克服与其他科室配合少的不足。
二是克服意见多,方法少,措施少的不足。
三是克服计较多,宽容少不足。
四是克服是索取多,奉献少的不足。
五是克服浮躁多,实干少的不足。
六克服是请示多,意见少的不足。
七是克服说得多,做得少的不足。
八是克服忙于事务多,学习少的不足。
所以要成为一名优秀的办公室干部,必须是一个负责内务的管理员,是一个上情下达、下情上报的信息员,是一个面对群众上访、部门来访、领导下访的接待员,是一个会出主意、出好主意的参谋员;是一个报道单位和队伍形象的通讯员。要做好会撰文、会批文的文书角色;要做好联系内外,沟通上下,协调左右的中介角色;要做好领导、群众,单位的代言角色;要做好好对外联络的外交角色。
要使办公室工作做得扎扎实实富有成效,还必须在工作中加强学习、不断开拓创新、总结和提高。春风大雅能容物,秋水文章不染尘。既然从事于这份工作,并且热爱这份工作,就一定要保持一种宁静淡泊的心境,勇敢面对繁杂工作的挑战,快乐的生活,愉悦的工作,努力开创办公室工作的新局面。

这个问题,仅从机关单位工作经验教你辨别某些误区。1、年轻人应该多做事少说话,这句话本质是劝勉年轻人自己应该多去做事,快速的熟悉业务积累经验,它是个人主动性的事情。而非他人给你安排活。2、多做事确实能锻炼人,但是要做和自己业务有关的事,买菜做饭洗碗收拾屋子干杂活,这些工作可以当作偶尔的一种体现你还比较勤劳比较全能的亮点,但要学会拒绝,不要经常做。耽误你的时间,耽误你本身业务能力的进步。3、不要害怕领导,如果你还不是领导,那一般你的直属领导决定不了你的什么事情,尤其是晋升薪资,因为他也是个打工人。4、处在社会上,能力决定一切,甚至是独特的超出别人的能力决定了你的地位,而不是比谁干活多,工地工人从天亮干到天黑,他的社会地位不如你朝九晚五的白领。5、这是一个充满利益的社会,当你进单位第一天起你就是奔着薪资去的,别太善良。因为你们只是同事,不要把所有领导都想成是自己的贵人。最后总结一下子,一个公平的领导必定是会坚守多劳多得的原则,优秀的领导也一定是起到领导示范作用的人。如果他不公平,他藏有私心,那他必然也不会因为你表现的优异而提拔你,毕竟钱和利益比你的表现对他来说更有说服力。归根结底,正常的职场和领导,其实哪些人做什么工作,除了专业和能力以外,大家都平平庸庸的情况下其实就是你自己的性格所决定的你会被领导安排做什么样子的工作。

老实人在单位多干活,领导虽然暂时没有加薪或奖励,但老实人的人品和业绩在领导心目中是有数的。企事业单位领导喜欢这些“老黄牛” ,这样的老实人,诚信可靠,埋头苦干,是企事业发展的坚实基础。这些人不会轻易被解聘 ,从长远利益来看不吃亏,可以长期稳定职业,漫步安稳生活。

一分付出一分收获,多劳多得是基本的分配原则。如果领导喜欢在单位正常的工作之外给你安排工作,至少说明领导对你的工作态度 和工作能力比较认可,这是一种信任。但是额外的工作不能白做,因为这是自己的劳动付出,一次两次可以,如果常期这样,就必须告诉领导你的想法,不要永远把你当廉价的劳动力。一个单位上不是每个员工都那么好说话,象你这样踏实肯干的员工毕竟不多,如果你提出要求,领导会考虑的。

领导喜欢安排老实人干活,在职场这是经常存在的事情。是什么原因呢?

一、老实人听话

老实人很听话,逆来顺受思想简单,工作不挑肥拣瘦,领导让干啥就干啥,一心一意地去完成任务,没那么多想法。这样的人好管理,每个人都喜欢别人顺着自己,领导也不例外。 难道不找老实人,找个刺儿头干活么?

领导需要的是,在规定时间内保质保量完成任务的员工,需要稳定状态的员工,不需要情绪化,而老实人具备这一特质。有的员工才华横溢,可是却像脱缰野马不服管,有恃才傲物的小毛病,动不动跟领导谈判条件,让领导很头疼。两相对比,领导当然喜欢安排老实人干活,起码省心。

二、老实人很少主动提要求

老实人做事不计得失,对人对事有责任感,不耍小心眼,更不会主动提要求,始终好像是无欲无求,像一杯白开水一样平平淡淡,领导用起来放心。试想领导每天工作都够忙的了,再因为管理不听话的员工,三天两头心情像过山车一样起伏的话,谁受得了!老实人就像一个猫咪,领导撩一下他就动一下,领导不撩他就不动,领导有绝对的控制权,当然用着舒心了!

三、老实人忠诚

领导喜欢对他忠心耿耿的老实人。他认为你跟他一条心,才会放心把事情交给你做。无论你多么有才华,如果不能让老板觉得安心,他是不会重用你的。

老实人如何处理单位的人际关系?
答:老实人想要处理单位之间的关系,处理的事情要公平,在出现问题的时候要去和谐的沟通,将心比心换位思考,想一下别人的错误,吃一亏就要涨一次教训,多理解少责备,多分担,这就是我的借鉴!

在职场工作中,领导喜欢提拔老实人吗?
答:老实人顶多能坚守岗位,做好本职工作。他们可能对单位做出一些实实在在的贡献,但对领导的利益几乎没有发言权。再者,大部分老实人的工作能力和专业水平都不好。虽然他们在职场上很负责,同事之间也不会有特别大的矛盾,但是他们的工作效率很低。所以,自然不可能得到老板的赏识!因为一般能在公司身居...

相比起花言巧语的人,老实人真的在职场得不到重用吗?
答:这种情况其实一点也不奇怪,因为自古以来皆是如此,并非是现代职场中的专利现象。那么老实人工作踏实努力,但却得不到重用,这究竟是谁之过呢?难道怪老实人自己?或者怪单位领导和单位的氛围吗?我觉得都不怪,要怪就怪一样东西:人心。这是什么意思呢?我们不妨来捋一捋。大家仔细想一下,我们经常说...

在职场太老实不好,那老实人在职场的出路是什么?
答:心计呀!为什么武侠小说里那些老老实实的人最后都活不过一集,而那些奸诈的反派却能够和主角对抗到最后,玩的就是心计!老实人就是不懂得职场潜规则,在规则和潜规则面前,老实人最大的缺点就是太城市,太过度的坦诚。老实人总是掏心掏肺的,却不知道其实职场上面应该要留一手的,交浅言深是大忌,很多...

领导到底是喜欢滑头还是老实人,会重用哪一个?
答:整体总结下来,我觉得领导偏爱老实人还是滑头一些的,与他的主观偏好没太大关系,因为招人是进来做事不是用来端详装饰的,主要看当下缺什么样的人才,只要最终工作能做好,领导就会喜欢。但是后续的提拔就跟领导的主观判断有很大关系了,毕竟这个是优中选优,硬技能和软实力都要超过同事们一截才能在众人中...

老实人在单位如何做才能得到上级领导的赏识提拔重用?
答:例如工作情况汇报情况下,要积极主动的报告啊,部门会议情况下要可以把自己做的工作中和事儿展现出去,让领导干部见到你的付出。老实人的成果展有些时候是完爆圆润的那类华而不实的说方位和策略的。实在人经常吃大亏在害怕回绝、也不会拒绝上。领导干部不断加每日任务、压担子,“鞭打快牛”,实在人...

在职场上别当老实人,职场上的老实人都有哪些下场?
答:2、老实人不喜欢说,不喜欢把自己的做的成绩回报给领导,不喜欢迎合领导,认为做好工作就可以加薪升职。实际上,这个社会已经不再是酒香不怕巷子深,如果你不说,没人会知道。但老实人一个大的特点是:觉得自己的付出,领导都会看在眼里。其实,会干得不如会说的,老实人很多成果都埋没于自己的沉默...

老实人在单位不能受到重用,这是为什么?
答:老实人在单位不能受到重用,这是为什么?老实人只能给领导带来工作利益,不能带来私人利益。也就是说老实人的付出只能给单位、集体带来好处,不能给领导个人带来直接利益。而决定个人升迁的直接决定人是领导。还有就是大部分领导不是工作努力得来的升迁,是给领导带来利益。通常老板要的人是能够解决问题的人...

老实人该如何处理单位的人际关系?老实人是不是很容易被欺负?
答:职场人际关系的分歧,大多数源于言多必失,说出去的话宛如泼出去的水,从此收总不回。因而,在职场中与人交往,要每时每刻铭记:多听听多说。职场中没朋友,仅有朋友,不必随便发表观点,不必随便表明立场,更不必随便讨论别人,仅有牙齿缝里边得话才是自己的,才算是安全的。这种老实人,一般情况下...

厂里需要老实人,但是老实人的能力一般不受待见怎么办?
答:并不是厂里需要老实人,厂里需要真正有能力的人,能够胜任这个岗位的人。所以你的理解还是有一点偏差的。首先你要去提升自己的个人能力,让自己变得更加优秀,那么你自然就可以得到别人的认可无肯定。不管在哪里工作,个人能力都是非常重要的一项因素。