在职场中如何处理两个领导的意见不统一？怎么夹缝求生？
两个领导意见不合，下属应该怎么做？
1.在职场中，听从领导的指示是最基本的工作准则。有些部门没那么简单。当单位负责人不同意二把手的意见时，如何执行命令，如何远离是非，就看你能不能处理清楚了。工作的前提是懂得坚持原则。无论是最高领导还是第二领导告诉你什么，只要违反原则，触及底线，就不能执行。一旦相关部门发现问题，无论是一把手还是二把手都不会对你负责。
2.曾经，员工受到惩罚，只是因为领导承诺他们要对自己的问题负责，这样员工就可以放心大胆地执行。结果被检查时发现，相关环节根本没有领导签字，领导口头承诺。当他们最终需要落实到责任人时，只有员工受到了惩罚，领导根本没有责任。领导可能会在你面前发表不同的意见，甚至会有激烈的讨论，或者单独给你下命令、做安排。由于你没有决策权，只有执行权，你肯定会尴尬，不方便，无法表达自己的立场，但你不能对领导的部署充耳不闻。这个时候，你必须做出选择。如果不在你的工作范围内，就直接解释，然后“沉默是金”，就不要再胡乱说话了。
3.如果真的属于你的工作范围，领导问什么就回答什么，只说情况，不要有情绪化的意见和看法。如果领导真的想让你说话，抛出几个备选方案，让领导再决定。有些部门的职能很明确，你的直接领导是谁，小事情谁来请示，直接领导怎么安排你，不越级就避免受到影响。这样，执行程序就不会出错。即使级别以上的领导对你不满意，你只要说这么一件小事，我就按照直接领导的要求去处理，大领导也不能说什么。当然，处理矛盾和分歧总是被动的。如果能提前向领导多汇报沟通，减少分歧，达成共识或者放慢工作进行冷处理，然后再向领导汇报沟通，或许效果会更显著。
工作中难免有时与领导意见不一致的时候，如果是你遇到时，你会怎么做呢?是委屈求全还是委婉的向他提出来?
不直接说“不”，避免和领导的正面冲突
试试“先肯定后否定——再安抚”的“三明治法”吧!不管领导对你下达什么样的命令，都要用肯定、积极的回答来作为回应的起点，接着再向否定过渡： “您的要求可能由于某种原因我们暂时还做不到……”最后再强调自己的积极态度作为对领导的“安抚”： “不过请您放心，我们一定想办法尽快完成! ”
私下沟通最聪明
再从善如流的领导也容不得你当场“造次”，除非你铁了心要离开该公司，否则千万不要意气用事到当着众人的面指出领导的错误，更不要当场“逼宫”，迫使领导表态。说“不”，也要讲究场合。在私下里和领导沟通，说出自己的不同想法应该是最聪明的做法。
选准恰当时机
“好钢要用在刀刃上”，好的点子也要用在适当的时候。如果领导的某个指示刚说出口，你就立刻表示反对，领导一般都会产生逆反的心理。你可以等事情发展到一定程度，领导急需其他办法的时候，再提出你的意见;或者等到领导心情好的时候，再把你的想法告诉他。
不站在领导的对立面
说到底，领导也是自家人，和领导有不同意见那是正常的，犯不着因为这个，就主动站到领导的对立面去，否则吃亏的还是你自己。你可能会问，只做到上面说的就可以在职场中如鱼得水吗?其实，不一定的。不同的环境需要不同的生存策略，智者相机而动，愚者纸上谈兵。不过，这些守则至少可以给你思考的路线，让你好好地想想如何让自己与领导相处得更好一些。
在职场中处理两个领导的意见不统一可能是一项具有挑战性的任务，以下是一些可能有助于你处理这种情况的建议：
了解他们的立场：首先，你需要了解两个领导的立场和意见。了解他们的立场和为什么持有这些立场是非常重要的。你可以与他们沟通并表达自己的理解和倾听，然后采取措施消除任何误解。
尊重他们的意见：无论两个领导的意见是否一致，你都应该尊重他们的观点，以显示出你对公司的贡献和责任心。尊重意见的另一个方面是在决策过程中保持透明度，并向领导提供明确的建议和反馈。
寻找共同点：如果两个领导的意见存在分歧，你可以尝试寻找共同点。找到共同点可以帮助你更好地理解他们的观点，并提供一个解决问题的方案。你可以尝试提出一些折中方案，以满足双方的需求。
表达自己的想法：最后，如果你觉得你需要表达自己的想法，那么就尽快行动。不要拖延时间，以免情况变得更加复杂。在表达自己的想法时，确保你理解并尊重领导的意见，并为达成共识找到一个妥协方案。
与其他领导进行沟通：如果你觉得自己无法在一个领导那里得到支持，那么你可以尝试与其他领导进行沟通。这可能会帮助你获得更多的支持和理解，或者至少让你更好地了解公司内部的情况。
总之，处理两个领导的意见不统一需要一些技巧和耐心。重要的是要保持开放的心态，尊重他人的观点，并采取措施消除任何误解和不必要的麻烦。夹缝求生并不是一个常见的做法，但如果你必须做到这一点，那么请在确保这种做法对公司或职位最佳利益时行事。
在职场中遇到两个领导的意见不统一时，可能需要考虑以下几个方面的应对方式：
了解两个领导的意见和立场。首先，需要了解两个领导的意见和立场，尽可能详细地了解他们的需求和想法，以便制定合适的应对方案。
提出妥协方案。在了解两个领导的意见和立场后，可以考虑提出一些妥协方案，以达到双方都能接受的结果。可以在沟通过程中，明确表达自己的立场和想法，同时也要倾听对方的意见和建议，寻找双方都能接受的解决方案。
选择合适的时机和方式进行表达。在处理这种情况时，需要选择合适的时机和方式进行表达，避免引起不必要的矛盾和冲突。可以选择在私下里与领导进行沟通，以避免公开冲突，同时也可以考虑向更高层次的领导求助，寻求更为公正的判断和解决方案。
注重自身发展和提升。在职场中，需要不断提升自己的专业技能和综合素质，以更好地应对各种挑战和问题。同时，还需要注重团队协作和沟通能力的提升，以更好地适应职场中的复杂环境。
总之，在处理两个领导意见不统一的情况时，需要以合理、妥善的方式进行应对，避免因此产生不必要的矛盾和冲突，同时注重自身的发展和提升，以应对职场中的各种挑战和机遇。
遇到这样情况的职员坚决做到以下几点：第一，一般情况下，一个部门的两个领导意见不一致，多数不是方向的不一致，而是具体处事方式的不一致。顶多就是领导希望得到下属的喝彩多一些而已。第二，一般情况下，服从对于自己直接领导的那位。不要试图与直接领导唱对台戏，识时务者为俊杰，毕竟如果自己意见与直接领导意见一致，肯定需要听从直接领导的；如果与直接领导不一致，一定可以提出自己意见方案，征得直接领导的同意，如果直接领导不肯定听从你提出的意见，那么就必须保留自己的意见，听从领导的安排。第三，就是对自己直接领导的意见相左，也必须采取恰当方式进行。不再会议上顶撞领导，不再人多时候与领导扭着，而是私下与领导沟通，公开场合维护领导权威。第四，对于两个领导希望争取你的支持的时候，一定不要掺和其中。一不论什么场合，不评论某个领导。二不在直接领导面前，说另一个领导的坏话。三一旦议论起来，多说另一个领导对于这个领导的好处。千万不要让自己成为一个领导进攻另一个领导的枪杆子！第五，保持清醒头脑，谨言慎行，公正无私把自己事情办好！
处理两个领导的意见不统一可以采取以下方法：
先听取双方观点，了解各自的需求和考虑因素。
分析两个领导的观点是否有共性，尝试建立双方的共识点，并寻找妥协方案。
如果无法达成共识，可以向上级领导或者公司管理部门寻求指导和协调。
在处理过程中，要保持冷静、客观，不偏袒任何一方，避免让矛盾升级，并且始终以企业整体利益为出发点。
在夹缝求生时，可以尝试寻找其他能够支撑自己的资源和关键人物，比如与领导同等级别的同事、专业领域内的专家等。通过与他们进行沟通、交流，争取更多的支持和帮助。
尽量保持中立，不要参与到两个领导的争端之中，也不要借机攀附某一方。在职场中要注重自身的专业素养和职业操守，以良好的工作表现获得同事和上级的信任和尊重。
需要注意的是，在处理两个领导的意见不统一时，要根据具体情况进行灵活处理，并且尽量避免让自己陷入被动局面。同时，需要保持沟通和协调的能力，以解决不同意见带来的纷争和矛盾，为企业的发展贡献自己的力量。
在职场中，如果出现两个领导的意见不统一，如何处理呢？以下是一些夹缝求生的方法：
1. 先不要慌张，冷静分析：在遇到两个领导意见不一致的情况时，首先要冷静下来，分析两个领导的意见，看看它们的出发点是什么，有没有什么相似之处，有没有妥协的余地。
2. 寻找妥协的办法：如果两个领导的意见相差不大，可以尝试寻找妥协的办法，将两个领导的意见整合起来。如果两个领导的意见截然不同，可以考虑提出一个中庸的方案，以达到平衡。
3. 沟通和协商：与两个领导沟通和协商，让他们知道你的困惑和疑虑，以及你对问题的看法。这样可以让他们更好地理解你的想法，从而更好地找到解决问题的方法。
4. 建立良好的关系: 与两个领导建立良好的关系，让他们更愿意听取你的意见和建议，并且更容易接受你的妥协方案。
5. 遵循公司的规定: 最后，无论你做出什么决定，都要遵循公司的规定和流程。如果遇到无法解决的问题，可以向公司高层领导寻求帮助。
希望我的解答会对你有所帮助！
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