管理学原理的章节目录
目录 编者的话 第3版前言 第2版前言 第1版前言 第一章管理的基本概念1 第一节管理的含义1 第二节管理学的特性6 第三节管理的应用范围与管理的作用7 第四节企业9 复习题13 作业题14 案例分析15 第二章管理思想发展史19 第一节古代的管理思想20 第二节泰勒的科学管理23 第三节法约尔的一般管理28 第四节梅奥的人群关系理论34 第五节现代管理思想37 复习题42 讨论题42 作业题42 案例分析44 第三章计划47 第一节计划的含义与性质47 第二节计划的类型50 第三节计划的过程56 第四节常用的计划方法59 第五节决策62 第六节目标管理68 复习题70 作业题71 案例分析72 第四章组织76 第一节组织的含义、职能、环境与类型76 第二节组织设计的目的与步骤80 第三节组织结构的类型82 第四节组织设计的原则87 第五节组织变革90 第六节组织创新95 复习题99 作业题100 案例分析102 第五章领导104 第一节领导的含义104 第二节人性假设理论106 第三节几种典型的领导理论108 第四节领导与用人114 第五节中国现阶段对企业领导者素质的要求118 复习题122 作业题122 案例分析123 第六章激励125 第一节激励的含义125 第二节激励理论12 第三节激励实务136 复习题143 讨论题143 作业题143 案例分析144 第七章协调147 第一节沟通147 第二节冲突管理154 第三节人际关系158 复习题165 作业题166 案例分析167 第八章控制169 第一节控制的含义169 第二节控制的过程171 第三节控制的类型175 第四节有效控制的实施178 第五节控制的方法180 第六节控制的典型领域183 复习题189 讨论题190 作业题190 案例分析191 第九章比较管理195 第一节比较管理概述195 第二节美国的管理200 第三节日本的管理203 第四节中国的管理206 第五节“金砖国家”的管理209 第六节亚洲新兴经济体的管理216 复习题223 作业题223 案例分析224 第十章管理与伦理227 第一节伦理道德的含义与功能227 第二节管理伦理233 第三节企业伦理243 复习题252 讨论题252 作业题253 案例分析254 第十一章21世纪管理的发展趋势257 第一节文化管理的趋势257 第二节知识管理的趋势269 复习题276 讨论题276 作业题276 案例分析277 参考文献280
国际企业去项目管理研究院整理（版权归原作者）第一章 项目管理概述... 31.1 简介... 31.2 什么是项目... 31.3 什么是项目管理... 3第二章 项目管理的环境和过程... 42.1 项目管理的系统概念... 42.2 项目阶段和项目生命周期... 42.3 理解组织... 52.4 项目经理应具备的相关技能... 5第三章 项目整体管理... 63.1 什么是项目整体管理... 63.2 项目计划的制定... 73.3 项目计划的执行... 83.4 整体变更控制... 83.5 需要高级管理层的支持... 9第四章 项目范围管理... 94.1 什么是项目范围管理... 94.2 项目启动：战略计划与项目选择... 94.3 范围计划编制和范围说明书... 114.4 范围定义与WBS. 114.5 范围审核和范围变更控制... 12第五章 项目时间管理... 125.1 项目进度计划的重要性... 135.2 进度计划来自何处？活动定义... 135.3 活动排序... 135.4 活动历时估算... 145.5 制定进度计划... 145.6 控制项目进度计划变更... 155.7 使用软件进行时间管理... 155.8 使用项目管理软件的注意事项... 15第六章 项目成本管理... 156.1 项目成本管理的重要性... 156.2 成本管理基本原理... 166.3 资源计划... 166.4 成本估算... 166.5 成本预算... 176.6 成本控制... 176.7 使用软件辅助成本管理... 18第七章 项目质量管理... 187.1 IT项目的质量... 187.2 什么是项目质量管理... 187.3 现代质量管理... 187.4 质量计划编制... 197.5 质量保证... 197.6 质量控制... 197.7 质量控制的工具和技术... 197.8 提高IT项目质量... 20第八章 项目人力资源管理... 208.1 人力资源的重要性... 218.2 什么是项目人力资源管理... 218.3 人员管理的关键... 218.4 组织计划编制... 228.5 项目人员获取和团队建设中存在的问题... 228.6 用软件协助进行人力资源管理... 22第九章 项目沟通管理... 229.1 项目沟通管理的重要性... 229.2 沟通计划编制... 239.3 信息发送... 239.4 绩效报告... 239.5 管理收尾... 239.6 改善沟通的建议... 239.7 利用软件辅助沟通... 24第十章 项目风险管理... 2410.1 项目风险管理的重要性... 2410.2 IT项目风险的一般来源... 2410.3 风险识别... 2510.4 风险量化... 2510.5 风险应对计划制定... 2610.6 风险应对控制... 2610.7 “十大风险事项追踪”... 26第十一章 项目采购管理... 2611.1 项目采购管理的重要性... 2611.2 采购计划编制... 2711.3 询价计划编制... 2711.4 询价... 2711.5 供方选择... 2711.6 合同管理... 2711.7 合同收尾... 28
前言
第1章 概论
1．1 管理、管理者、管理学
1．2 管理的职能与性质
1．3 管理学的研究对象和研究方法
小结
复习思考题
阅读资料
案例分析
实践练习
第2章 组织文化与组织环境
2．1 组织文化
2．2 组织环境
2．3 组织对文化和环境的影响
小结
复习思考题
案例分析
第3章 管理理论的形成与发展
3．1 管理思想的萌芽阶段
3．2 古典管理学派的管理理论
3．3 人际关系学说与组织行为学
3．4 现代管理理论
小结
复习思考题
阅读资料
实践练习
第4章 计划
4．1 计划的类型及制定
4．2 目标管理
4．3 计划方法
小结 复习
思考题
案例分析
第5章 组织
5．1 组织概述
5．2 组织结构的设计
5．3 组织结构的类型
5．4 组织的变革
5．5 冲突处理
小结
复习思考题
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案例分析
实践练习
第6章 决策
6．1 决策原理
6．2 决策过程
6．3 决策类型
6．4 决策方法
小结
复习思考题
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案例分析
实践练习
第7章 激励
7．1 激励概述
7．2 激励理论
7．3 激励的方法
小结
复习思考题
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案例分析
实践练习
第8章 领导
8．1 领导与领导者
8．2 领导理论
8．3 领导方式
8．4 时间管理
小结
复习思考题
案例分析
实践练习
第9章 控制
9．1 控制概述
9．2 控制的基本过程
9。3 控制技术与方法
小结
复习思考题
阅读资料
案例分析
实践练习
第10章 创
10．1 创新及其作用
10．2 创新的内容
10．3 创新理论
10．4 激发创新
小结
复习思考题
案例分析
实践练习
参考文献
现代管理学(第10版)图书目录
答：现代管理学（第10版）图书目录概览第一部分，管理学的入门，探讨管理的核心要素。首先，第1章阐述现代管理学的技能要求，帮助读者理解管理的必要性和关键技能。紧接着，第2章回顾管理的历史轨迹，分析其在当代社会中的重要角色和思考。第二部分，聚焦现代管理的挑战。第3章深入讨论公司社会责任与商业道德...
现代管理原理与运作目录
答：现代管理原理与运作涉及多个关键领域，以下是对各章节的概述：1. 管理与管理学概述 管理概述 管理学概述 21世纪管理挑战与趋势 2. 当代管理基本理论 人本管理理论 系统管理理论 权变理论 决策理论 人性假说理论 管理创新 3. 管理者角色与素质 管理者定义及层级 职责与角色...
832管理学原理参考书目
答：832管理学原理参考书目有《管理学基础教程》《管理学》周三多《西方经济学》高鸿业《宏观经济学》曼昆《运筹学教程》胡运权《运营管理》《项目管理》《企业战略管理》。832管理学是企业管理专业教材：管理学》（第2版，2005年），周三多、陈传明主编，高等教育出版社。企业管理专业2015年考研招生简章招生目录 ...
目前高校所用的《管理学原理与方法》是第几版本的?
答：【目录信息】第一篇 总论.第一章 管理与管理学 第一节 人类的管理活动 第二节 管理的职能与性质 第三节 管理者的角色与技能 第四节 管理学的对象与方法 案例：百年老院的现代管理启蒙 第二章 管理思想的发展 第一节 中国传统管理思想 第二节 西方传统管理思想 第三节 西方现代管理思想的发展 ...
高等教育出版社管理学原理美澳实验在哪个章节
答：高等教育出版社管理学原理美澳实验在第三章。根据查询相关信息显示，梅奥霍桑试验对古典管理理论进行了大胆地突破，第一次把管理研究的重点从工作上和从物的因素上转到人的因素上来，不仅在理论上对古典管理理论作了修正和补充，开辟了管理研究的新理论，还为现代行为科学的发展奠定了基础，而且对管理实践...
应用管理学图书目录
答：以下是《应用管理学图书目录》的概要内容:第1章，深入探讨管理与管理学的起源：从人类进化与管理活动的视角出发，理解管理的基本职能和性质，以及管理者必备的角色和技能。同时，讲解管理学的研究对象与方法，为后续章节奠定基础。第二部分，追溯管理思想的发展历程：从早期管理思想的诞生，到西方现代管理理论...
大一管理学原理复习笔记
答：期末考试临近，众多学子都在紧锣密鼓地复习，我也不例外。为了帮助大家更好地备考，我精心整理了一套管理学原理的复习笔记，希望大家能从中找到所需。如果你需要高清版本，只需简单搜索，马工程的《管理学原理》教材图解就唾手可得。首先，让我们一起回顾第一章——管理理论的演变历程：管理理论的发展历...
周三多第七版《管理学原理》知识点总结(适用于统招专升本)
答：对于全国范围内的管理学专升本考生们，如果你们的考试大纲推荐了周三多教授的管理学原理，无论是第五版还是第七版，我们强烈推荐第七版。这一版本因其详尽全面的内容，无疑为你们的学习提供了更深厚的基础。第七版《管理学原理》相较于第五版，新增了多个重要章节，深入探讨了现代企业管理的前沿理论和...
产品生命周期理论在管理学马工程第几章
答：立享6亿+VIP内容 立即获取 管理学 组织生命周期原理 管理学第三章组织生命周期原理 第一节组织生命周期的概述 第二节单体企业、企业集团、跨国公司 \ 企业生命周期描述：成长阶段 第 1 页 企业孕育期：此时企业尚未诞生，仅仅是一种创业的意图。强调的是创业的意图和未来能否实现的可能性。
甘特图管理学哪个章节
答：甘特图管理学是第九章节。根据查询相关信息显示：《管理学原理》第九章节描写是，列出分配资源的四种技术，描述预算的不同类型，解释甘特图和负荷图的使用《管理学基础》，计划工作的工具和技术等内容。
