如何公开场合到位的称赞领导?

作者&投稿:谷吕 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
如何评价领导工作能力?~

如何评价老领导们20190713

领导们虽然喜欢那些会说话的人,但是可不喜欢那些溜须拍马的人,在说话的时候我们要注意把重点放到工作上,而不是一味的称赞领导,因为这样会让他们感觉你是一个不务实的人,总想着通过巴结别人来走捷径,可能你本来想着拍马屁,但是最后却拍在了马腿上。


首先在和领导沟通的时候一定要实事求是,不要说那些有的没的,并且千万不能撒谎,不要因为自己的过失去编织谎言来欺骗领导,因为谎言说的多了,领导就会认为你这个人只会说慌,只会为自己的失败而找借口;如果你对公司的发展有好的建议,一定要将这个建议系统化,让领导看到你确实把这个事情放在心上。


在和领导说话的时候要有自己的主见,不要什么事情都依着领导,因为大家都是为公司的前途考虑的,领导喜欢那些有创新性的人,特别是在处理问题的时候,如果你能在这时提出一些有技术含量的建议,相信领导一定会对你刮目相看的,等到下次有重要的工作的时候就会想到你,那么你离升职加薪就不远了。


再有就是让领导看到你的诚心,千万不要随便敷衍领导,因为他的资历比你老的多,能够从你的态度上判断你有没有认真看待这个事情,如果每一次他交代给你任务的时候,你都随便敷衍他,那么结果可想而知,时间长了他便不会用你了,因为他感觉你这个人做事根本不走心。

人际之间的交往,最需要的东西是什么?称赞人。

这是一个被很多人忽略的问题,能够恰当地称赞一个人,在彼此交往时会增添许多好感。

有人会把称赞和拍马屁混为一谈,觉得称赞别人就是阿谀奉承。

这其实不对,我们称赞的是别人的优点,而不是所有。

首先我们要区分清楚两者的区别。

称赞和拍马屁别搞混

什么是拍马屁?

1、拍马屁是顺口吹捧,讲究的是快速反应;

2、一般没有规划,想到哪就拍到哪;

3、当场发生,后续不会传播;

什么是称赞?

1、称赞是深思熟虑的行动;

2、系统研究过对方的长处;

3、称赞有多人在场,会形成传播行为;

4、有个人信誉背书;

很明显,拍马屁就是一时脑热说出来的话,不存在逻辑性。

比如“领导您今天看起来很年轻啊”,这就是吹捧。

称赞是带有逻辑性,能够准确说出一个人的优点。

比如“领导您的书法作品我在展览上见过,落纸如烟”,这才是称赞。

很多人并不懂称赞,反而是拍马屁在行。

称赞别人的精髓

了解称赞的本质,是面对一个圈子和公众的传播行为,这要求我们对称赞需要严谨。

称赞别人要注意下面几个点:

a、不能瞎夸

瞎夸人是大忌,不能一个人没读过什么书,你却夸他文化好,简直是取笑人。

b、注意场合里的人

要注意场合里,有没有被称赞者的仇人。

某些饭局上,有两个恩怨挺多的领导,你称赞了其中一个,就是得罪另外一个。

c、不要怕被当场拆穿

有时候你称赞某人,结果旁边有人故意抬杠,说出你称赞的漏洞。

这个时候你挺难堪,但不要急。

这个时候拿出另一个优点进行反击,照样翻盘。

年轻的时候,大家愤世嫉俗,见到什么东西看不过眼,都要批评一番。

长大了渐渐发现,宽容和友善会让你去称赞别人。

开始学着称赞别人,发现别人的优点,会逐渐驯化你的脾气,人会逐渐变得宽容。

如何称赞领导?

在职场里,称赞领导是必备套路。

但称赞领导的方法要是错了,就很麻烦。

有很多人说,我这人就这耿直的性子,不屑去巴结领导。

还有的人说,我这人比较笨,不会去巴结领导。

这都不是借口,要是坚持这样的观点,只会让自己前进的路变窄。

隆中对里,诸葛亮夸刘备:将军既帝室之胄,信义著于四海,总揽英雄,思贤如渴。

诸葛亮准确点出刘备的优势,虽然没有地盘,但有帝王之后做招牌,可以收集四方英雄,有成事的资本。

这扬长避短,孔明夸领导的方式非常讨巧,给足了刘备面子。

夸同事诸葛亮也不含糊。当时关羽得知马超新降刘备后,就想跟马超比试。

刘备一听怕出事,就让诸葛亮去处理。

诸葛亮写信告诉关羽,人马超是挺牛,但顶多只能和张飞一个等级,比你还是逊色。

关羽一看来信,笑哈哈地传给身边的人看。

诸葛亮知道关羽骄傲,喜欢听好话,只能用夸赞解决矛盾。

当你对一个人熟悉之后,你才有发自内心的的称赞,这是由衷的称赞。

这是关系达人需要修炼的地方,称赞一个人之前,先了解这个人的秉性和优势。

这个社会,能够在公开场合到位的称赞一个人,会得到友好的反馈。

这是人性中最美好的一面,是高明的智慧。

聪明的人会夸奖,蠢的人才拍马屁,这一点,可得分清楚哦!



在公开场合称赞领导,不仅仅是一个拍马屁的行为,所以,更应该说一些真话,我相信你的领导肯定会有优点,你就很简单的只说一些他的优点,真诚一点,不要让他觉得,这个优点可有可无。

公开场合单位的称赞领导,也是一个情商高的表现,所以说拍马屁也要具备一定的情商,在任何时候说任何的话,都要注意,尤其是对领导。还是有一次,我印象特别深刻的就是我们公司聚餐,当时领导也在,然后我们部门的经理就先敬领导一杯酒,什么都没说,但是领导真的非常满意。

其实有些时候,你不是要去镇江四院领导哪好,你只要做到你,让他觉得好就够了。当然,在公开场合合适恰当的称赞领导也是一种锦上添花的表现,但是一定要注意说正确的话,做对的事儿。在公开场合拍马屁才能看出你的情商如何!



有好多人会觉得公开称赞领导是为了拍马屁,其实这个事情并不是单纯“拍马屁”这么简单,不管是官场还是职场,都需要你运用情商在合适的场合说合适的话,这样才能在做好工作的同时又得到领导的青睐。

关于公开场合称赞领导给我印象最深的是我们初中开全校总结大会的时候。当时我们学校三个年级有快两千人,加上家长和老师,整个大礼堂坐的满满当当全是人。会议一开始就是各个年级的教导主任发表讲话,除了跟各位家长交代孩子学习成绩以外,还要像学校领导反映学校一年的工作进展。

初一的教导主任先说,语速超级快的讲完了话,关于工作汇报也就三言两语,场面话说的不咸不淡,我们是初二,教导主任是我们的英语老师,他汇报工作就把校长逗得嘴都合不拢,人家都说:“在校长的带领下”,或者是“在校长的英明领导下”,而我们老师说:“这一年一来,在校长的运筹帷幄下”,瞬间这个层次就上来了,称赞的不夸张又很到位。



“饭局上敬酒,切忌:我干了,你随意”你怎么看?
答:说得时候,想必内心很豪迈的,以为对方一定会受用,但这是不一定的,话是否得体,是要分场合的。 对于正式的饭局,好几个领导都在同一桌,当进入了下半场我们端起酒杯小跑去跟领导敬酒,说:“领导,您随意,我干了!”,此时,你是否有想过:有其他领导在旁边看着,你这么说,是看不起领导的酒量吗?还是在挑衅领导?若领导不...

给领导送礼一般注意什么?一般选择在什么时候送礼?
答:再次,给领导送礼,地点也很重要。比如你在上班时间在领导办公室给送礼,显然不合适,因为这会让其他人联想到你们在工作上有关联,但如果你跑到领导家里去送礼,其实也不合适,毕竟除非你们关系很熟悉,否则的话,你待在人家家里,双方都会很尴尬,所以送礼的最佳场合,应该是你们一起吃饭结束以后,或者...

作为新人和领导出去应酬,应该坐在哪里?
答:作为新人和领导出去应酬,应该坐在领导的右手边,这样的话可以方便帮领导拿东西。不要和领导保持距离,否则领导心里就会不舒服,认为自己是不是有什么地方做的不到位,在应酬时要展露出自己有趣的一面。不要一直不说话,在应酬场合最怕冷场。如果实在没有话题,一定要提前做好功课。看客户有哪些兴趣,再...

领导来检查工作如何写开幕词及结束语,会议上用
答:欢迎参加者。对参加各项活动、论坛、会议、展览的人员表示欢迎。欢迎新成员。新生入学、新兵入伍、新员工到位、新教师到校、新领导到任, 等等, 在一定场合由有关领导致欢迎词。随着因特网的广泛运用, 有些专题网站或一些专题栏目中, 也可以登载欢迎词。但这种用法就不同于口头宣讲的欢迎词了。怎样写...

和领导之间的相处,如何博取同情拉近距离?
答:在职场生活当中,处理好和老板的关系,往往对自己的事业发展起着至关重要的作用,如果在职场中和老板的关系十分僵硬,那么你的日子绝对非常难熬,老板一般不会在正式场合给你难堪,但是会各种给你穿小鞋,最后你的结局往往就是主动辞职!那么,职场中如何和老板套近乎博取同情呢?首先,要学会吹老板的彩虹屁...

怎么给领导送卡
答:3对于所有的领导而言,大多都是爱好面子的人,所以送礼一定要到位,所以送的东西不能是低档次的,领导自己平时一般都不会享用,大多是在社交场合下拿出来摆谱的。 这点也很重要。4廉正型领导 要送就得送领导的真正喜好品,送到领导的心窝里去,嘴里表达的时候要注意,千万不要让领导觉得自己是在受贿...

和上级领导沟通的技巧
答:与领导沟通,态度一定要良好端正 如果你在工作中遇到了一个比较能欣赏你的伯乐,那么恭喜你是非常幸运的,你可以在工作中收获一个良师益友。但可是很多人在职场中,可能不会遇到一个非常能理解你的领导,如果遇到这样的领导的话,身为员工你要怎么做到保持一个良好的心态去应对领导给你派发的任务呢,首先...

与车间领导交往素养
答:领导不能和你的家人相比,家人可以接受你的亲热,也可以接受你的无理,但跟领导再亲切,都要有个度,过了这个度,就会有负面影响。七、不要太把他当领导,过分服从 太把他/她当领导了,会成为一个过分听话的下属。在上司看来,最多你是个很好地执行人,会称赞你工作做的仔细、做的到位,甚至滴水...

说领导坏话,被领导知道了怎么办?
答:‍‍既然这样了,就面对。这个很尴尬,在背后不能说人坏话的,这是人的基本素质背后的话一般都是自己的真实看法,但不一定每人都能接受,所以背后说好的无所谓,别说不好的。已经发生了的就顺其自然吧,一般领导也不会刻意计较的,能坐到领导的位置还是有一定胸怀的。认错很尴尬,不认错...