以权益资本利润率最大化作为企业财务管理目标的优点

作者&投稿:许行 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
以“企业价值最大化”作为财务管理目标的优点有( )。~

①考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量;②考虑了风险与报酬的关系;③将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为;④用价值代替价格,避免了过多受外界市场因素的干扰,有效地规避了企业的短期行为。

优点:
(1)从事生产经营活动的目的是为了创造更多的剩余产品,剩余产品的多少可以用利润这个价值指标来衡量;
(2)在自由竞争的资本市场中,资本的使用权最终属于获利最多的企业;  
(3)只有每个企业都最大限度地获得利润,整个社会的财富才可能实现最大化,从而带来社会的进步和发展。因此,以利润最大化为理财目标是有一定的道理的。
缺点:
利润最大化目标在实践中存在以下难以解决的问题:
(1)这里的利润是指企业一定时期实现的税后净利润,它没有考虑资金时间价值.
 A公司有两个投资方案:第一个投资方案:A公司第1年末后取得税后净利润500万元;第二个投资方案:A公司第2年末后取得税后净利润500万元;单纯从利润最大化目标看两个投资方案取得税后净利润都是500万元,但没有考虑资金时间价值。而考虑资金时间价值时,第一个投资方案优于第二投资方案。
(2)没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系,投入与产出的关系。
  A公司和B公司创造的利润均为500万元;但是A公司投入的资本为100万元,而B公司投入的资本为10
000万元。但没有考虑投入与产出的关系。而考虑投入与产出的关系时,A公司的投入产出比大于B公司。
(3)没有考虑风险因素,高额利润往往要承担过大的风险.
 A公司销售产品实现的利润200万元,全部现销收入,而B公司销售产品实现的利润也是200万元,但B公司信用政策非常宽松,全部赊销收入。单纯从利润最大化目标看,结果一样,但是高额利润往往要承担过大的风险。A公司风险低,B公司往往要承担过大的风险。
  日本丰田“油门踏板”事件的根本原因是奉行的“成本最小化,利润最大化”。随着日本丰田在全球的低成本战略扩张,为了“成本最小化,利润最大化”,据了解丰田曾计划在5年内,将180个主要部件成本降低30%,为此丰田主要部件大部分委托海外产商生产,并不断降低采购成本。结果产生了日本丰田“油门踏板”事件。
  (4)片面追求利润最大化,可能导致企业短期行为,与企业发展的战略目标相背离。
  A公司生产的产品为10万件,市场份额也为10万件,产销平衡。假定企业发生亏损为10万元。产品成本中包括固定制造费用为60万元,在销售后计入当期损益。在片面追求利润最大化的情况下,为了扭亏为盈,加大产量生产20万件,多生产的10万件作为存货,相应的固定制造费用30万元转为下期销售,那么利润为-10万元+30万元=20万元。可能导致企业短期行为。只能加班加点的生产,不考虑产品是否能够销售,也不进行设备的维护等等。

以利润最大化作为企业财务管理的目标有其合理的一面。因为,在市场经济条件下,利润的多少不仅体现了企业对国家的贡献,而且与企业职工的利益息息相关。利润额是企业在一定期间经营收入和经营费用的差额,而且是按照收入费用配比的原则加以计算的,它反映了当期日常经营活动中投入与产出对比的结果,在一定程度上体现了企业经济效益的高低。但是,以利润最大化作为企业财务管理的目标在实践中也有一些弊病。首先利润最大化中的利润额是一个绝对额,它没有反映出所得利润额同投入资本额的关系,因而不能科学地说明企业经济效益水平的高低,不便于在不同时期、不同企业之间进行比较。其次,利润最大化中的利润是一定时期实现的利润,它没有说明企业利润发生的时间,没有考虑资金的时间价值,而且也没有有效地反映风险问题,可能导致企业不顾风险大小而一味地追求利润。最后,片面地强调利润额的增加,往往使得企业产生追求短期利润的行为。

在资本结构决策中衡量权益资本收益率反映的是公司所有者权益的投资报酬率,具有很强的综合性。

利润最大化目标的优缺点?
1、反映了当期经营活动中投入与产出对比的结果,在一定程度上体现了企业经济效益的高低。
2、利润的多少不仅体现了企业对国家的贡献,而且与企业的利息息息相关。利润最大化对于企业的投资者、债权人和经营者和职工都是有利的。
3、利润这个指标在实际应用方面比较简便。利润额直观、明确,容易计算,便于分解落实,大多数职工都能理解。
缺点:
1、利润最大化中的利润额是一个绝对数,没有反映出所得利润额同投入资本额的关系。
2、有可能使得企业产生追求短期利益的行为。

采用权益资本利润率最大化目标的好处?
1、能较好的考核企业经济效益的水平。权益资本利润率是企业综合性最强的一个经济指标。
2、反映企业权益资本的实用效益,也可反映因改变资本结构而给企业收益率带来的影响。
3、可将年初所有者权益按资金时间价值折成终值,能客观的考察企业权益资本的增值情况,较好的满足投资者的需要。
4、权益资本利润率指标容易理解,便于操作。

企业价值最大化目标的优点?
1、考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量。
2、科学的考虑了风险与报酬的联系。
3、能克服企业在追求利润上的短期行为,因为不仅目前的利润会影响企业的价值,预期未来的利润对企业价值的影响所起的作用更大。
4、不仅考虑了股东的利益,而且考虑了债权人、经理层、一般职工的利益。

能发挥财务杠杆效应的筹资方式有那些啊。。明天考试,急求。。
答:能发挥财务杠杆效应的筹资方式:融资租赁、银行借款、发行债券、发行优先股、内部融资、股权融资等。只要企业投资利润率大于负债利息率,财务杠杆作用就会使得权益资本收益由于负债经营而绝对值增加,从而使得权益资本利润率大于企业投资利润率。且负债比率(债务资本/资本总额)越高,财务杠杆利益越大。所以财务...

企业财务目标的企业财务目标的类型
答:但利润最大化也存在一些缺陷,它没有考虑利润发生的时间,没有考虑资金的时间价值。利润最大化中的利润是一个绝对数,没有考虑利润与投入资本间的投入产出关系,利润的最大化不代表利润率最大化,追逐高额利润,可能会牺牲大量的经济资源,给企业带来风险,使企业的决策行为短期化,因而利润最大化不能...

关于财务管理的目标有哪几种观点
答:从一定程度上反映出企业经济效益的高低和对社会的贡献大小 缺点:(1)未考虑时间价值 (2)未反映利润与投入资本之间的关系,不利于比较 (3)未考虑风险因素 (4)易导致短期行为 2、观点:资本利润率最大化或每股收益最大化 关键指标:资本利润率每股收益 优点:反映了利润与投入资本之间...

企业的利润率是多少才算这个企业的盈利能力强
答:1991年资本金利润率: 1992年资本金利润率: 以上计算结果表明,该企业1992年资本金利润率比1991年有所上升主要是1992年利润总额略有增长所引起的。 企业资本金是所有者投入的主权资金,资本金利润率的高低直接关系到投资者的权益,是投资者最关心的问题。当企业以资本金为基础,吸收一部分负债资金进行生产经营时,资本金...

如何提高企业净资产收益率
答:总之,提高企业的净资产收益率能够保证企业具有足够的现金流,进而为企业的日常经营管理提供可靠的保障。同时企业的净资产收益率能够真实反映出企业当前的经营效果,通过不断提升企业净资产收益率,不断增加企业投资者的信心,让企业创造出更高的价值,进而实现企业利益最大化的目标。

资本利润率计算公式?
答:资产利润率计算公式为:资产利润率=(总利润/资产平均份额)×100%。根据银监会规定,金融机构资产利润率计算公式为:资产利润率=(净利润/平均资产余额)X100%平均资产占用率为期初和期末总资产的平均值。该指标可以进一步扩展为:资产利润率=销售利润率×总资产周转率该比率越高,企业的资产利用效率越好...

急求 中小企业财务管理的文献综述
答:如有学者提出用权益资本利润率最大化目标具体衡量股东财富最大化的目标(王庆成,1999);有的学者提出企业财务管理目标应表述为:以企业价值最大化为主要目标,由社会责任、增值额、效用最佳等一系列辅助目标组成(张涛,1999);有的学者提出了“财务决策只有以长期资本增值最大化为目标,才可能克服财务活动的短期化行为,从而...

利用权益融资支持该子公司的优点是什么?缺点是什么?
答:为了改善经营或进行扩张,特许人可以利用多种权益融资方式获得所需的资本。负债融资是市场经济条件下企业筹集资金的必然选择。但是这种筹资方式,在给企业带来巨大效用的同时,也会带来一些潜在的风险。一般认为,企业只有在最佳的资本结构下,才会实现其价值的最大化。本文从财务的角度出发,对负债融资的正负...

企业财富最大化的优点、缺点?
答:(3)没有考虑风险因素,如100万的应收账款和100万的现金,风险是不一样的,这也是权责发生制的一个弊端。(4)片面追求利润最大化,可能导致企业短期行为。不能将企业引向长期的、稳健的、可持续发展的轨道上。(二)资本利润率最大化或每股利润最大化 资本利润率是净利润与资本额的比率。每股利润...