关于建筑施工现场周转材料（如木方、模板）的堆放高度在那本规范上可以查阅
建筑工程大模板技术规程（JGJ74-2003）中7.3.4条规定：叠放高度不宜超过2m
预算定额里好像有，你看看
建筑工程大模板技术规程（JGJ74-2003）中7.3.4条规定：叠放高度不宜超过2m。
施工现场总平面图的主要内容：
A、总平面图中应标明已建及拟建的永久性房屋、构筑物、道路及走向。
B、标明临时设施搭设位置和水电管线、变压器及配电间危险库等位置。
C、标明砼、砂浆搅拌机、塔吊、卷扬机、木工和钢筋机械、井架、人货两用电梯位置。
D、石灰膏、粉煤灰储存池和构件钢筋等成品、半成品场地平面位置。
E、标明大堆材料、设备材料、扣配件、水电材料、通风设备等的堆放位置。
F、其他应标明的内容。
扩展资料：
这一施工过程是在有限的时间和一定的空间上进行着多工种工人操作。成百上千种材料的供应、各种机械设备的运行。
因此必须要有科学的、先进的组织管理措施和采用先进的施工工艺方能圆满完成这个生产过程，这一过程又是一个具有较大经济性的过程。
在施工中将要消耗大量的人力、物力和财力。因此要求在施工过程中处处考虑其经济效益，采取措施降低成本。施工过程中人们关注的焦点始终是工程质量、安全（包括环境保护）进度和成本。
参考资料来源：百度百科-建筑施工
建筑工程大模板技术规程（JGJ74-2003）中7.3.4条规定：叠放高度不宜超过2m
请教建筑工程一切险
答：我公司投保了建筑工程一切险,现有一问题想请教高手,1、如发生洪水灾害前,为减少损失进行的抢救措施费用(工程为水电站工程,洪水来临前,对围堰进行了做子堰加高)请问这一部分费用,属于保险公司赔偿责任吗?2、工程建设用的周转材料如模板、电缆、电器开关等这些材料被洪水冲走或淹埋损坏,请问这些材料属于工程用材料吗,这...
建筑材料毕业论文
答：建筑工程是由建筑材料组成的,因而建筑材料在整个建筑工程建设过程中均占据十分重要的地位。下文是我为大家整理的关于建筑材料毕业论文的范文,欢迎大家阅读参考! 建筑材料毕业论文篇1 试探建筑材料中的质量控制 摘要:论文对建筑质量控制行了分析,指出了在建筑全生命的质量控制过程中,材料质量控制是一个十分关键的问题。
施工现场拆除的木方叫做建筑材料吗?
答：不叫建筑材料 木方，木模板属于辅材，周转材料 像钢筋，水泥，砖，混凝土等用于建筑物上的属于建筑材料，通俗的讲就是可以带走的都不属于建筑材料，可以拆下来带走你全部都是的辅材，这样你就好理解了 希望对你有帮助
谁有建筑行业仓库管理制度、材料验收发放制度,现场材料管理制度...
答：仓库管理和材料发放交给材料员做，材料验收是资料员取样监理核实后业主验收报质检站送检，现场资料管理全是资料员的工作。
建筑项目中施工成本控制?
答：也就是某一施工项目在施工中所发生的全部施工费用的总和,具体包括所消耗的主要材料、结构件、其他材料、周转材料摊销费或租赁费、施工机械台班费或租赁费,支付给施工工人的工资、奖金以及项目经理部为组织和管理工程施工所发生的全部费用支出。下面是中达咨询带来的关于建筑项目中施工成本控制的主要内容介绍以供参考。
建筑企业安全文明施工管理规定?
答：1.2文明施工内容主要包括以下内容:1.2.1组织管理1.2.2现场围挡1.2.3封闭管理1.2.4施工现场1.2.5作业地点1.2.6材料堆放1.2.7现场住宿1.2.8现场防火1.2.9治安综合治理1.2.10施工现场标牌1.2.11办公设施1.2.12生活设施1.2.13保健急救1.2.14社区服务2、安全生产、文明施工评定方法、评定标准2.1建筑工地安全文明评分划分...
建筑安装企业:如何核算工程成本
答：每一次摊销额=(周转材料原值-预计残值)÷计划周转次数 报告期摊销额=每次摊销额×报告期实际周转次数 (4)结构工程完工后,木模板按实际盘点数量,依据市场价格确定留存 余额。 (5)工程竣工后应将剩余周转材料有偿调拨下一个工程或对外销售,如 果经公司企业管理部确认已无使用价值则按帐面价值全部进入工程成本。 10....
工程停工索赔
答：2、施工现场的周转材料转移费,包括施I方自有或租赁的各种周转材料。计算方法:工程停工时在场周转材料数量×单件转移费用。3、施工机械转移费，包括施I方自有或租赁的所有施工机械。计算方法:停工时在场机械数量×(单台机械拆除撤场费十单台机械转场运费)。法律依据：《中华人民共和国建筑法》第三十条 国家...
浅谈建筑施工企业经营及项目管理?
答：下面是中达咨询给大家带来关于建筑施工企业经营及项目管理的相关内容,以供参考。当前我国的市场经济体制已经逐步建立起来并且正在迅速发展,作为建筑施工企业大家都知道,要承揽建设工程的施工任务就要到建筑工程交易中心(既"有形"建筑市场),去细心的收集信息、去大胆的展示自己企业的形象、去勇敢的参与投标竞争活动。随着市场...
建筑施工项目管理的四大控制
答：在了解和熟悉的基础上,根据合同要求编好工程进度计划。为了搞好土建与安装的配合,在编制进度计划时要请安装人员一同参加,根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料,使投入的人力、设备、和周转材料确保工程进度。 (2)编制各个阶段的进度计划。 为了确保总工期目标,必须实行分段控制,根据总进度计划制订月计划、旬计划(...
