质量相关部门管理职责?

作者&投稿:向彬 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
质量监督部门到底有什么职责?~

1、贯彻执行国家有关质量技术监督工作的方针、政策和法律、法规,研究拟定标准化、计量、质量工作地方性法规和规章并组织实施;管理和监督执行执法工作;管理有关与质量技术监督有关的技术法规备案。
2、管理质量监督工作。组织质量监督检查,依法管理质量检验机构,依法查处假冒伪劣商品。
3、宏观管理和指导质量工作,组织贯彻实施《质量振兴纲要》;制订提高质量水平的发展规划政策措施,组织实施质量奖励制度和名牌战略,规范社会质量评价活动;推广先进的质量管理经验和方法;负责组织重大产品质量事故的调查;对质量工作和打假工作实行考核。
4、统一管理标准化工作。对国家标准和行业标准实施进行监督、执行;负责执行产品标准备案工作;综合管理组织机构代码和商品条码工作。
5、统一管理计量工作。

6、统一管理和监督全省认证认可工作。
7、综合管理锅炉、压力容器、电梯、防爆电器等特种设备的安全检查监督工作,制订有关规章、制度并组织实施、对锅炉、压力容器实施进出口监督检查。
8、对质量技术监督系统实行垂直管理;按照干部管理权限,管理质量技术监督局的领导干部;按照有关规定,管理本系统的人事工作;协助有关部门管理本系统的机构编制工作;负责本系统干部职工的教育培训、思想政治工作和队伍建设。
9、组织制定质量技术监督事业发展规划并组织实施;组织协调行业和专业的质量技术监督工作;管理和指导质量技术监督科技工作。
10、承办质检总局、当地政府、上级质量技术监督局交办的其他事项。
参考资料来源:百度百科-中国质量监督

【质量管理部门的主要职能】:
一、组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。
二、负责产品认证的组织、协调工作。
三、、
按照技术文件编制检验标准和检验规范;组织实施对原材料、外协件、外购件、自制件的检验,以及对产品工序、成品的检验,并出具检测报告。
四、组织公司内部对不合格品的评审,针对质量问题组织制订纠正、预防和改进措施,并追踪验证。
五、
负责质量记录的统筹管理,定期进行质量分析和考核。
六、
负责全公司产品的质量检验工作。
七、负责计量管理工作,完成计量仪器的定期检定并做好检定记录和标识。
八、负责检验测量和试验设备的控制,确保产品质量满足规定的要求。
九、参加对供方的评审,参加用户反馈意见的分析和处理。
十、负责外发合格证(铁科院、四方所)的申领、保管和发放。
十一、完成公司交办的临时任务。
【质量管理部门工作职责】:
  第一条 参与产品的研究开发及试制。
  第二条 对产品、原物料、加工品等规格及作业标准,提出改善意见或建议。
  第三条 制定进料、加工品、成品检验标准确实执行。
  第四条 制定制程检查标准,并稽核检查站检查人员是否确实实施。
  第五条 质量异常的妥善处理及鉴定报废品。
  第六条 检验仪器与量规的管理与校正及库存品的抽验。
  第七条 原料供应商,外协加工厂商等交货质量实绩的整理与评价。
  第八条 督导并协助协作厂商改善质量,建立质量管理制度。
  第九条 制程巡回检验。
  第十条 制程管理与分析,专案研究并作改善、预防等再发防止措施。
  第十一条 客户抱怨案件及销货退回的分析、检查与改善措施。
  第十二条 资料回馈有关单位。
  第十三条 执行质量管理日常检查工作。
  第十四条 做好质量保证作业。
  第十五条 研究制订并执行质量管理教育训练计划。
  第十六条 制定质量管理规定,推行全面质量管理。
  第十七条 其他有关质量管理事宜。

  转载以下资料供参考

  品管部主管职责与权限

  1、职责

  1.1负责本公司产品质量管理工作,严格监督执行公司各类质量标准,确保及提升产品质量,营造持续改进品质的质量文化;

  1.2 坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念,积极参与产品设计和改善,以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量,控制制程错误、减少损耗、降低生产成本;

  1.3 负责本部门的职员管理及各项事务管理工作;制定制程检查标准,并稽核检查质检人员是否确实实施;

  1.4 配合技术部门(部分检验指引由本部门自行制定)制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作;

  1.5负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作;

  1.6 建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表,分析和评审各类检验报告,每月进行质量总结分析,提出改进意见;

  1.7 及时收集材料和配件在使用过程中质量异常反应信息,对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析,以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法;

  1.8负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作,及时与公司领导及其它部门相互沟通,共同解决各类质量问题;

  1.9参加公司内部质量审核,协调和落实纠正和预防措施,跟踪验证,并参与供应商评审工作;

  1.10质量异常及客户抱怨或退货等的处理工作;制程管理与分析,专案研究并作改善,预防等再发防止措施,鉴定报废品;

  1.11负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养,保证检验工作的正常进行;

  1.12负责召开各类质量分析会,以团队精神共谋产品质量的改善, 组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动,提高全员质量管理意识,推动质量管理工作迈上新的台阶;

  1.12负责部门各类培训工作,努力提升部门职员业务水平;

  1.13完成上级安排的其它临时性工作。

  2权限

  2.1有权对部门的组织架构进行合理调整;

  2.2有权批示部门员工3日假期;

  2.3有权对品质异议作出判定;

  2.4有权对部门所有职工作出奖惩权利;

  2.5有接受培训的权利;

  品管部班长职责与权限

  1 职责

  1.1在部门主管的领导下,认真监督各部门对品质要求的执行情况,协调和管理本部门各小组的日常工作;

  1.2负责所担当范围的质量检验和质量保证工作;

  1.3负责来料、全检、巡检、成品检验等各工作岗位的安排、指导和监督工作;

  1.4负责各类品质问题的调查和反馈工作;

  1.5按指导书的要求及时优质的完成所担当的相关实验、测试和检查工作;

  1.6及时统计来料质量报告和巡检报告,及时向上级报告各类异常状况;

  1.7负责各类检验报告汇总、统计和存档工作;

  1.8负责各类样板收集和保存工作;

  1.9负责文件传递、资料派发等日常工作;

  1.10负责部门月计划申请工作,各类测量工具管理工作;

  1.11完成上级指定的其他事项;

  2权限

  2.1有对部门内班长级以下职员的奖惩权利;

  2.2有权批示部门职员1日假期;

  2.3有权对轻微品质异议作出判定;

  2.4有接受培训的权利;

  品管部IQC职责与权限

  1 职责

  1.1严格按图纸要求、检验标准等对每日各类来料进行常规检验,并记录相关的信息,发现有不良现象及时反映并提供样品,并沟通协助供应商加强改善,尽量把各种问题反映在最前端。

  1.2 对所有电镀、喷漆等表面处理的及时抽样后送测试员做相关测试,并跟踪测试结果,科学判定来料质量等级;

  1.3对所有装配件检验必须测试装配效果,参照装配效果和其他质量水准判定来料质量等级;

  1.4对来料质量判定结果负责;

  1.5加强与生产线及仓库的沟通,主动跟踪各种料件品质与使用状况,负责生产过程的材料异常投诉处理,针对异常问题点总结经验并在下次检验中注意;

  1.6负责对生产线的退料检验,区分料件为制程损坏或来料损坏,并及时反映给类信息,协助控制物料损耗;

  1.7配合采购部对经常出现问题的供应商进行辅导和督促改进效果,提升供应商的供货质量水平;

  1.8保证检验记录真实、清楚、及时、准确;

  1.9负责对质量异常在第一时间汇报直接主管(批量拒收时通知主管同意后再拒收);

  1.10负责各类来料检验报表和报表数据统计、分析工作并及时提交各类分析结果;

  1.11负责协助仓库,定期对库存物料进行重新判定,确保库存物料符合质量要求;

  1.12保管各种检具仪器,并确保使用检具属合格检具;

  1.13努力学习各类专业检验知识,自觉提升个人业务水平;

  2 权限

  2.1有建议来料检验不合格物料处置的权利;

  2.2有要求供应商改善物料质量的权利;

  2.3有处置生产退坏料、隔离库存问题物料的权利;

  2.4有对不合理、不完善工艺、方法的生产过程导致物料不良的建议改善权;

  2.5有接受培训的权利;

  品管部IPQC职责与权限

  1 职责

  1.1 根据检验标准、工艺标准、相关图纸文件、作业指导书、技术标准、联络单等要求,对生产的产品、员工的操作规范等执行巡回检验;

  1.2对所使用的检验工具(如:游标卡尺、千分尺、直尺、拉尺等)、量具的精度进行确认。必须定期对量具进行校验,以保证制程品质的准确度、一致性;

  1.3对各工序送检样板进行首检确认,并对确认结果负责;(IPQC在以下情况下必须做首件确认动作,确认合格后方可量产,否则不准量产。1每次的开机之首件;2品质异常重新对策后之首件;3设备、刀具更换或修护后之首件;4;生产作业条件变更后必须做首件确认动作);

  1.4首件完毕,落实填写在首件报告书上,重点工序必须进行品质三检(工人自检、班组长复检、巡检员专检)工作。

  1.5依据规定的频率执行巡检动作,并及时将检验结果记录在巡检记录表中;

  1.6制程中若有品质问题和品质异常时要求现场立即改善,必要时停线促进改善,改善合格后方可量产。并将异常及时反馈至上级主管,对已生产的不良品加以标示、隔离,并开立品质异常处理单;

  1.6 负责生产车间半成品抽检合格再转序工作,对抽检不合格的半成品督促车间班组长返工、改进合格后方准许转序;

  1.7 负责末件检验工作(部分末件需保留样板);

  1.8每日做好各类检验记录,分析车间生产质量状况,及时向上级报告异常情况;

  1.9协助车间改善质量问题;

  1.10完成上级交代的其他任务;

  2 权利

  2.1有判定送检首件合格与否的权利;

  2.2有纠正不标准操作方法的权利;

  2.3发生批量或严重质量问题时,有要求立即停机的权利;

  2.4有接受培训的权利;

  品管部0QC职责与权限

  1职责

  1.1所有成品出厂前必须进行出厂检验,才能达到产品出厂零缺陷、客户满意零投诉的目标。

  1.2 根据车间提出《成品验货申请单》内容,对申请检验的成品进行检验工作(包括功能测试、外观、组装、包装、包括包装材料、方法,特殊要求,箱唛等方面进行检验)

  1.3 依据成品检验质量标准和AQL标准,对所检验批次成品判定合格与否,并对判定结果负责;

  1.4 督促车间对检验不合格批次成品进行翻检,直至再次检验合格后方可成品入仓,出货;

  1.5 负责《成品入仓通知单》的填写工作;

  1.6负责各项检验记录的存档工作;

  1.7每月负责统计分析成品检验合格率,对检验不合格项目进行分析并提出改善意见;

  1.8负责成品出货监督工作,监督入仓、仓存、搬运等操作流程;

  1.9及时向上级反映各类品质异常问题;

  1.10完成上级交代的其他任务;

  2 权限

  2.1 有对批次送检成品判定合格与否的权利;

  2.2有对入仓、仓存、搬运等成品流通环节的不规范操作行为的制止权利;

  2.3有接受培训的权利;赞同34| 评论(4)

相当于质检

质量主管工作职责_质量主管是干什么的
答:6、对各类产品质量事故进行调查,分析和提出处理意见;7、定期通报各有关部门质量检查结果,对存在的质量问题制订纠正和预防 措施 并组织实施;8、定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训。质量主管工作职责2 1、在运营过程中开发和实施质量控制管理体系, 包括程序和作业文件的编制;2、...

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答:质量技术监督局为质量管理部门,其主要的职能为:(一)贯彻执行国家和省市有关质量技术监督工作的方针、政策,统一管理和组织协调本行政区域的质量技术监督工作。(二)统一管理计量工作。推行法定计量单位,保障国家计量单位制的统一和量值的准确可靠;组织开展计量器具的强制检定和量值传递。(三)负责质量...

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答:18、负责质量体系文件、资料和资料编码的归口管理。 质量主管岗位职责 篇2 1、负责制订年度质量工作计划 ,并组织实施; 2、负责设立质量控制点; 3、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。 4、指导检验员检验产品 5、与供应商检讨产品质量问题,并督促供应商提出改善措施,确认改善效果; 6、与相关部门协调解决生产中...

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一般公司质量管理类的工作职责是什么?
答:撰写相应的采购合同 6、 供应商联系, 洽谈相关事宜 7、 财务部配合协调, 尽量降低采购成本 8、 对本部门员工制度执行情况负责。9、 对本部门员工的专业知识培训负责。10、 对员工进行严格管理, 根据员工表现向公司提出奖励或处罚建议。

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答:质管部岗位职责3 1、督促相关部门和岗位人员执行药品管理的法律法规及本规范; 、组织制订质量管理体系文件,并指导、监督文件的执行; 2、负责对供货单位和购货单位的合法性、购进药品的合法性以及供货单位销售人员、购货单位采购人员的合法资格进行审核,并根据审核内容的变化进行动态管理; 3、负责质量信息的收集和管理...

质量管理部岗位职责
答:质量管理部岗位职责 引导语:制程检验主管的主要职责是在质量管理部经理的领导下,严格贯彻工艺设计意图并执行技术标准,负责制造过程中在制品的质量检验相关工作。下面是我为你带来的质量管理部岗位职责,希望对你有所帮助。1.质量管理体制的建设和组织实施 (1)全面负责企业质量工作,制定并组织实施企业质量...