职场沟通的原则和方法有哪些?

作者&投稿:叱干柏 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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01 服从、折中、说服
有些教执行力和喜欢教员工职场心态的培训机构喜欢说要“完全服从”,因为服从是军人的天职等等;

有些讲国学的大师喜欢教你要“折中”,因为中国人嘛,讲究中国式管理、中国式处理方式,要中庸,对领导既不能全服从,也不能完全不服从等等;

有些教你沟通的高手喜欢教你要怎么去说服领导,要管理你的领导而不是被你的领导牵着鼻子走等等。

我给出的答案是:“不一定”,沟通是艺术,不同的角度、不同的立场、不同的情况,往往处理方式也应该不同。

讲三个案例,请大家体会。



02 说服领导
我公司每年年初会集中做一次薪酬调整,调整的依据是上年度的绩效考核结果、民主考评结果、岗位和人员的薪酬差取齐等多方面因素。全公司大约有10%-20%的人会上调2级工资,30%-40%的人会上调1级工资,以视对优秀人员的鼓励,余下的约40%人只做微调或不动。整个调整的思路,会参考所有子公司总经理的意见,最终由集团公司CEO拍板。上年度我们的A子公司的生产管理比较差,车间内风气也不好,这种差整个集团公司都有目共睹。但CEO突然提出,想给A子公司的全部车间主任全体提一级工资,原因是希望他们明年能够产生好的绩效水平。

这件事我从头到尾都坚决不同意,先后找过CEO 3次,变着法的向他说明这么做非但不会达到他的目的,而且可能会让事情更糟。不仅会造成成本的增加,而且给公司内部其他人造成的影响是非常不好的。

后来,3次沟通后,CEO终于还是没做这件事。1个周后,我开始听到许多人跟我说CEO在他们面前拿我举例子。说我为公司利益着想,敢于说真话,敢于及时的制止领导有待商榷、可能存在问题的决策。



03 意见折中
我公司推行绩效考核时,绩效指标的确定是个难点,难在公司当时的管理水平较LOW,别说全面预算管理,连基本的数据抓取都很难,公司各部门对数据的概念和意识都很淡。

当时我的观点是:难也要做,而且做就照着好的标准来做,用对绩效考核的坚决推行来倒逼管理提升。CEO的意见是如果今年做不来那就等一年再做,也可以。

后来,经过和CEO持续沟通,我没有过分坚持,他也没有过分坚持。在那一年,我们还是做了,但是只做了一小部分人的。第二年,我们又扩大到了更大的一部分人。但是,由于这种持续的沟通,我们清晰了为什么做、怎么做、做到何种程度、我们该有怎么样的容忍和接收程度等关键事项。



职场工作的正确沟通方式有哪些
从某种意义上来说,沟通不但是一种职业技能,而且也是一种生存的方式。
简单点说,和领导相处,就看你能不能给公司带去价值,给他的部门带去价值。和同事相处,就看会不会因为和你一起工作,工作变得很容易,也很开心。和客户相处,就看你能不能解决客户的痛点,让客户觉得物超所值。
接着我们再具体说说工作中沟通的正确方式。
和同事沟通
你首先要意识到在一个团队里面,有矛盾,有斗争是非常正常的现象。你不能期望和同事的关系像你和闺蜜关系一样,这不现实。工作是一件很正式的事情,不是逛街和过家家,公司有一定的制度需要你遵守,还有原则需要你坚持。
从大局角度出发。做到在工作中能和睦相处,不要在小事情上斤斤计较,宽容的对待他人,多为别人考虑,多做换位思考。
不要在背后议论人,祸从口出,切记!你不知道哪天说的一个不经意的坏话就会传到某人的耳中,有什么问题最好当面去沟通,不要在背后去议论、诽谤别人。如果真的想议论别人的话,就说别人的好话吧,不用担心会被他听到。
尊重每一个人。你尊重别人,别人也会尊重你,别人对你的态度取决于你对别人的态度,不要看不起任何人,多考虑下别人的感受,“己所不欲,勿施于人”,千万不要用自己现实的眼光去自动把人分成三六九等,有时可不一定对哦。
职场中工作中沟通的正确方式
和领导沟通
“山不走过来,我就走向山。”对于办公室来说,要想做好领导的参谋,就要学会走向领导。但是不同的领导有着不同的性格,在同他们的沟通当中,当然也要因人而异。
首先必须要做到的是:事前有请示,事中有反馈,事后有报告。
大部分领导都喜欢经常主动请教他的下属。请教就是表达尊重,尊重领导的知情权和决策权。在相处的过程中,懂得谦虚,和领导商量问题的时候,要把你的想法告诉他,即使他不同意,也不会怪你的。
还有一点要提醒的是,无论私底下你和领导的关系有多好,甚至可以哥们姐妹相称,都要记住工作中,你们仅仅是工作关系,领导和员工,不要因为和他关系好,而肆无忌惮或者违反相应的原则。
和客户沟通
对于客户,我们一般都是处于乙方的位置,就是客户出钱,我们来提供相应的服务。
谈客户,首先是我们人先接触客户,先让客户认可你这个人,我们可以通过自身的素质和专业水平让客户先认可你。
和客户沟通是个心理战术,不要随便就把自己的底牌亮出来。所以一开始你要有三个方案,A方案是你最初谈的方案,C方案是你的底线,但一开始不要让客户知道你的底线,要慢慢谈,从A谈到C,客户就比较容易接受。如果一开始就亮出了底牌,就没有退路了。
客户出钱了,总希望得到更多的服务。对于服务,原则是一定要服务到位,但不能过度。朋友圈里有句乔.吉拉德的名言是这样说的:“销售,绝不是降低身份去取悦客户,而是像朋友一样给予合理的建议。你刚好需要,我刚好专业!仅此而已!”
对于原则性的东西,一定要坚持。树立好自己的职业形象很重要,别人知道你有原则,就会愿意相信你。
在工作中,与领导、同事和客户都搞好关系,为人处事坚持原则,同时也要经常学习与工作相关的业务知识来提高自己的专业水平,那样职场路才会走越宽。

职场沟通篇2:职场中如何实现有效沟通
答:而同事之间的沟通,大多是为了共同的工作目标,完成工作分配和协调的一种合作协议。所以,沟通就是这个达成协议的过程。职场中的沟通不是说得越多越好,而是要抓住重点,尽量言简意赅,目的明确。 如何实现跟下属的有效沟通? 职场中,跟下属的沟通可注意几个点:安排的事情有目标、有时限、有方法。对于能力强、业务熟练...

职场中有效沟通的法则
答:职场中有效沟通的法则 在职场中,沟通是很重要的沟通是一种技能,是一个人对本身知识表达能力行为能力的的发挥,积极而有效地沟通能为职场人营造一个良好的人脉关系,还能为个人职业生涯带来很多好处。那么职场中有效沟通的法则有哪些呢?看看我整理的职场中有效沟通的法则盘点吧。 职场中有效沟通的法则有哪些 法则1:情...

工作中如何有效沟通
答:确保工作中有效沟通的方法需要实践和时间。 把这7个策略放在首位,在工作中加强沟通,让你的信息更清晰透明。 熟悉你的听众 试着了解情况并澄清 多层次倾听 回顾你是如何收到反馈的 提供客观和可观察的反馈 跟进,确认并建立问责制 使用沟通的7C原则继续成长,微调你的技能! 工作中如何有效沟通2 提升沟通能力的方法:...

职场沟通技巧有哪些方法?
答:控制自己喜欢说话的嘴巴,可以为同事的沟通避免很多不必要的麻烦。有时候你需要充分发挥你的幽默天赋。看到同事生气心烦的时候,给他们讲几个冷笑话来调节气氛。同事们也许就会对你表示感谢你,友谊也会进一步加深。2、谦虚谨慎职场上或多或少会有这么几个人,他们有出色的技能,在老板心中也有非常重要的...

职场的沟通三原则,你都知道哪些?
答:职场的沟通三原则,你都知道哪些?1.职场沟通要有明确的沟通目标,职场沟通的第一句话要表达你想要达到的目的,这是沟通能力在行为上的表现。比如我们和领导或者其他技术人员沟通的时候,目的性极强,只是为了达到某个目的。因此,从一开始,我们就应该表明我们的立场,让对方知道我们需要什么。交流不仅仅是...

同事之间相处的技巧有哪些?
答:第二点:懂得关心。别人有困难,作为同事,应主动问询,对力所能及的事应尽力帮忙。这样会增进双方的感情,使关系更加融洽。第三点:不议论他人。每个人都有“隐私”,有自己的生活方式与处事方法。对于同事私事我们不能妄加评论,补风捉影。第四点:主动道歉。日常工作中相处,难免发生误会,办错事情...

4、如何与你的上司良好沟通 原则 方法 技巧
答:在要求其他人协助时,你是否讲清了协作事项的具体要求,是否讲清了利害关系,必要时是否与其上级进行了沟通,是否注意了沟通方式,是否实施了紧盯战术来监控进展……所以,要从自身找原因,勇于承担责任。向上沟通的经验 第一,定期计划按时报告,这是作为下级最基本的工作行为标准,不管你的上司有无能力,...

有哪些有效进行良性职场社交的方法分享?
答:以下是一些有效进行良性职场社交的方法:建立积极的态度:保持积极的态度,对待同事和工作环境。积极的态度可以传递给他人,并为建立良好的职场关系奠定基础。倾听和尊重:倾听他人的观点和意见,并尊重他们的权利。展示出真诚的兴趣,给予他人充分的关注和尊重,这有助于建立信任和良好的人际关系。有效沟通:...

作为职场人,该如何做到沟通有重点、有逻辑呢?需要注意什么?
答:良好的沟通是晋升和加薪的基本技能。讲得有条理、有条不紊的人总能得到领导的赞赏,而讲得有条理、语无伦次的人总是处于基层。那么,作为一名专业人士,如何使沟通,集中且合乎逻辑?今天我将与你们分享一些提升的方法。金字塔原则主要是指:先概括观点,再对点进行阐述,然后对点进行举例说明,或对点...

职场沟通需要掌握哪些原则?哪些话不能说呢?
答:在职场中,我们经常会遇到这样的人。他们的工作能力特别强,无论遇到什么样的事情,都能沉着冷静;再复杂的问题,他们整理出来后,很快就会变成简单的几个;他们安排工作,简单几句话就能让人明白;他们的报告总是清晰而有条理。现场交流要掌握哪些原则?哪些话不能说?我们可以采取许多措施来解决某个...