如何在多人会议中,表达自己的观点?

作者&投稿:汉汪 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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很多人在一对一聊天中,感受到安全、不被特别关注,所以聊天和谈话都比较放得开,愿意说说知心话。但在多人聊天中,由于一发声就会受到很多人关注,怕自己说错,怕自己说的遭到反对,或者担心自己说的话得不到别人的回应会很尴尬。这些心理导致很多人在多人聊天中常常是缩在角落,尽量降低自己的存在感。如果在会议这种正式的场合,就更加不敢开口讲话。

首先我们要明确,既然你是参会人之一,那一定是需要你通过经验、技能、数据来帮助决策者做一些事情,或者需要你来执行一些事情。所以在多人会议中,我们需要适时适当的表达自己的观点,体现自己的价值。

每个人的视角和经验都是不一样的,从每一个角度带来的观点,说不准就会对最终决策产生影响。所以,针对同一件事,在接收别人信息的同时,你需要从你自己的角度做出分析和解读,并把你的观点分享给其他人。这种分析和解读不是盲目的,而是充分思考过的。

当两种甚至两种以上的观点被提出讨论时,如果你没有创新观点,可以根据自己的经验和判断,对其他观点提出认同、反对、补充的意见。

有疑问我们不敢提,常常是因为我们觉得别人可能都懂了只有我不懂,或者只有我跟别人不一样,显得自己水平不够或者不合群。其实,并不见得所有人都懂,也不见得大家想法都一样。在这样的场合,如果因为不懂而随大流做了错误的决策,才是最大的损失,所以有疑问就当场提出来。对方解释明白,既显示了对方的才能,也让我们收获了宝贵的经验。术业有专攻,不必害怕当场提问,只要注意自己的表达方式、语气措辞即可,虚心求教每个人都愿意接受。

如果我们对会议中的各个观点,没有新的想法,也没有疑问,甚至也不知道要支持哪一方,那我们可以对各个观点进行分析,执行的利弊、条件、困难等。这些也是决策的重要组成部分。在归纳总结过程中,也会给观点提出者和领导者新的思考和角度。

开会常常会陷入胶着状态,针对几个观点僵持不下。如果我们找到话题关键人物,直接提问创造沟通情境,要比抛出一个面向所有人的话题更容易得到回应。如果经过深思熟虑,能力足够,这种方式比较容易在会议中表达自己的思考和能力。

两个观点是正反两方,各有自己的理论依据和判断标准。通过矛盾点,激发两方的讨论欲望,会让各方的观点更深化更完善,也可能会创造新的点子和局面。一场好的会议讨论,会让事务推进的更快更好,也会让参会人享受分享和观点碰撞的乐趣。

多人聊天,多人会议,既能体现个人表达的能力,又是相互配合的艺术。每个人都有自己的思考和角度,而所有人又能相互支持、相互补充。每个人都有表现自己的机会,而最终又能达成一个相对圆满的结果。归根到底,我们还是要提升自己的表达能力、分析思考能力、倾听和接纳的能力,在会议中勇于表达自己的看法,也能欣然接受别人的观点,这样的我们,在多人会议中也会闪闪发光。



开会上表达不出观点?试试这几个法子
答:在会议上进行沟通时,领导者通常分为两类:一类是有条不紊地思考自己的想法,并在发言前形成回应;另一类是结构化较低的方式,将所有想法大声分享出来,以激发讨论或达成最终决定。虽然这两种沟通方式都是正确的,但重要的是要知道如何最好地沟通,让你的想法产生最大的影响。根据公司的文化,如果你属于...

会议上如何发言?
答:一种是观点复述,当你觉得听懂得差不多的时候,找个时机主动提问一下:“你说的是不是这个意思”;也就是把主讲人的观点用不太一样的话说一遍,确保自己的理解是正确的,同时也是给与会的人传递你有在认真听,这个互动非常重要。 另一种是补充说明,一般在与会者都同意某个观点,大家发言只是在找理由来证实这个观点时...

在会议室多人面前汇报工作应该注意什么
答:工作汇报中常见的问题主要表现在以下六个方面:一是“散”。即汇报的主题不突出,事无巨细,面面俱到。既没有汇报主线,也没有汇报层次,而是记“流水账”,把自己掌握的情况与简单地罗列、堆砌起来,一股脑儿地叙述事物经过,或者为了照顾各方面关系,把每个单位都表扬一下,使人感到啰啰嗦嗦,不得要领,不知所云。使得...

座谈会个人三分钟发言稿
答:做事的过程,也是展示自我品牌与人格魅力的过程,在xx工作的四年多时间是我成长、进步最快的阶段,这得益于行领导的指导和各位同事慷慨帮助,不管是个人储蓄业务还是对公会计业务,都要求拥有强烈的责任心和严肃认真的工作态度,工作是细水长流,一份持久的责任心来自于对工作、对行里强烈的热爱。 各位新同事,我们是幸运...

在工作会议中,如何能让自己表达的更精准、更优雅?
答:第一就是要把你的逻辑开展好,在会议上面不要过于紧张。就跟平常说话一样,只要将你的心情放置到最低点就OK了。对于造成你纵向逻辑薄弱的主要有三个原因,一是前提条件不同,二是把不同性质的东西混为一谈,三是认为偶然的必然化。合理的纵向逻辑,如果用一个公式来表达,就是“因为a,所以b”。...

职场人在会议上该如何说话?该说什么,不该说什么呢?
答:职场会议上所说的内容必须是跟会议有关系的,不跟会议有关系的内容不需要说。注意内容的所有流程,按照流程走。

在人多的场合讲话会很紧张怎么办
答:使用这种“走快25%”的技术,抬头挺胸走快一点,你就会感到自信心在滋长。(四)练习当众发言拿破仑·希尔指出,有很多思路敏锐、天资高的人,却无法发挥他们的长处参与讨论。并不是他们不想参与,而只是因为他们缺少信心。在会议中沉默寡言的人都认为:“我的意见可能没有价值,如果说出来,别人可能会觉得很愚蠢,我最好...

开例会要怎样发言
答:通常不建议第一个发言,因为你需要先听听别人的想法和意见,以印证自己准备的发言是否合理和全面,顺带可以吸取一下别人的意见。也不建议拖到后面再发言,后面发言往往是重复别人在前面讲过的观点居多,发表自己新观点少,难以引起与会者对自己观点的重视。时机二:当会议发言在开始冷场超过5分钟以上时,...

求在会议过程中一些互动的小游戏,简单又能活跃气氛的,一百多人的...
答:参与者其中一人拿花(或一小物件);另有一人背着大家或蒙眼击鼓(桌子、黑板或其他能发出声音的物体),鼓响时众人开始依次传花,至鼓停止为止。此时花在谁手中(或其座位前),谁就上台表演节目(多是唱歌、跳舞、说笑话;或回答问题、猜谜、按纸条规定行事等);偶然如果花在两人手中,则两人可通过猜拳或...

...唱歌之类的就会紧张到不行,怎样克服这种心理呢?
答:很简单啊,第一你要做好充分的准备啊,还有就是在演讲前喝一杯咖啡啊,缓解你的精神压力啊。第二就是把台上所有的观众都当成你的家人或者朋友,那样你讲起来不就轻松自在了啊。