6西格玛是什么意思
经营战略
引言六适马(6适马)是一种管理战略，由当时在摩托罗拉工作的工程师比尔·史密斯于1986年提出。这种策略主要强调设定极高的目标，收集数据，分析结果，通过这些可以减少产品和服务的缺陷。
引言六适马(6适马)是一种管理战略，由当时在摩托罗拉工作的工程师比尔·史密斯于1986年提出。这种策略主要强调设定极高的目标，收集数据，分析结果，通过这些可以减少产品和服务的缺陷。
以下回答由讨教大学回答：如有问题，请大家多多指教！
六西格玛（6 Sigma，又称六西格玛管理法）是一种在20世纪80年代由美国摩托罗拉公司发起的一种质量管理方法。六西格玛管理法侧重于通过数据驱动的方式，识别并消除产品或服务生产过程中的缺陷。它旨在通过改进生产过程，减少差错，从而提高客户满意度、降低生产成本并提高盈利。
六西格玛这个术语来源于统计学中的“西格玛”（σ），它表示标准差。在六西格玛管理法中，六个西格玛指的是一个目标：一个过程中每百万次机会只出现3.4次缺陷。换句话说，六西格玛的质量目标是99.99966%的合格率。
六西格玛方法的实施通常遵循两个核心方法：DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）和DMADV（定义、测量、分析、设计、验证）。这两种方法都采用了五个阶段的项目管理框架，分别针对现有过程的改进（DMAIC）和全新过程的设计（DMADV）。
“六西格玛”是什么意思？这个在过去三十年中吸引数十亿美元的企业主和华尔街财务分析师注目的术语代表什么？六西格玛是摩托罗拉公司发明的术语，用来描述在实现质量改进时的目标和过程。 西格玛（σ）是统计员用的希腊字母，指标准偏差。 术语六西格玛指换算为百万分之3.4的错误/缺陷率的流程变化（六个标准偏差）尺度。 为达到六西格玛的质量性能，需要一组专门的质量改进方法和统计工具。
六西格玛利用统计、问题排除和问题预防等工具，借由排除和预防多数程式、产品、服务、档与决策上的疏失，将客户满意度提升至99.999%的完美层级。
另外，整体质量管理希望以最低的成本达成客户满意度和最高质量，而六西格玛则提供一种策略性的商务改善方法，目标是为了提高客户满意度和健全公司财务。
六西格玛提供一套营运的方法，强调的是根本的减少支出以及可计量且档话的成果。
六西格玛的定义：
六西格玛是“一套系统的、集成的业务改进方法体系”，它是通过持续地改进业务流程实现客户满意的管理方法，通过系统、集成地采用业务改进流程来实现无缺陷的过程设计（六西格玛设计）；对于现有流程，通过对过程的界定（Define）、测量（Measure）、分析（Analyze）、改进（Improve）、控制（Control）——简称DMAIC流程，来消除过程中的缺陷和无价值作业，从而提高质量和服务，降低成本，缩短运转周期，达到顾客完全满意，增强企业的竞争力。简而言之，就是一个以顾客为导向的持续改进的管理模式。
6西格玛的主要目的（好处）是：
6西格玛管理是一种统计评估法，核心是追求零缺陷生产，防范产品责任风险，降低成本，提高生产率和市场占有率，提高顾客满意度和忠诚度。
1、减少成本
2、提高生产率
3、增加市场份额
4、保留顾客
5、缩短周期时间
6、减少缺陷
7、改变企业文化
8、改进产品/服务
……
内容摘自：天行健咨询
化学里有一种共价键叫做西格玛键，在数学的统计那一章节，有一个正态分布里，也有用到西格玛，总的来说它只是一个希腊字母，用于数学和化学里而已
什么是6sigma?
答：什么是6sigma？六西格玛又称为“六式码”，也可以写成6 Sigma。西格玛是希腊字母“σ”的译音，在统计学中称为标准差，用来表示数据的分散程度或者个体偏离平均值的程度。企业可以用西格玛的不同等级作为对比，来衡量自身的流程管理水平。六西格玛（Six Sigma，6 Sigma）是一种管理策略，它是由当时在...
6西格玛是什么意思
答：经营战略 引言六适马(6适马)是一种管理战略，由当时在摩托罗拉工作的工程师比尔·史密斯于1986年提出。这种策略主要强调设定极高的目标，收集数据，分析结果，通过这些可以减少产品和服务的缺陷。
“六西格玛”是什么意思?
答：六西格玛也称Six Sigma和6 Sigma，是一种管理策略，主要倾向于品质管理，由摩托罗拉1986年提出。这种策略强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果，通过这些来减少产品和服务的缺陷。六西格玛背后的原理就是如果你检测到你的项目中有多少缺陷，你就可以找出如何系统地减少缺陷，使你的项目尽量完美的方法。一...
六西格玛是什么?
答：六西格玛：六西格玛也称Six Sigma和6 Sigma，是一种管理策略，主要倾向于品质管理，由摩托罗拉1986年提出。这种策略强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果，通过这些来减少产品和服务的缺陷。六西格玛背后的原理就是如果检测到项目中有多少缺陷，就可以找出如何系统地减少缺陷，使项目尽量完美的方法。一个...
6西格玛是什么意思
答：经营战略 引言六适马(6适马)是一种管理战略，由当时在摩托罗拉工作的工程师比尔·史密斯于1986年提出。这种策略主要强调设定极高的目标，收集数据，分析结果，通过这些可以减少产品和服务的缺陷。
“六个西格玛”具体是什么意思?
答：六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。六西格玛背后的原理就是如果你检测到你的项目中有多少缺陷，你就可以找出如何系统地减少缺陷，使你的项目尽量完美的方法。6σ管理法是一种统计评估法，核心是...
1-6的西格玛是怎么算出来的
答：一、6个西格玛＝3.4失误/百万机会 ― 卓越的管理，强大的竞争力和忠诚的客户。二、5个西格玛＝230失误/百万机会－优秀的管理、很强的竞争力和比较忠诚的客户。三、4个西格玛＝6,210失误/百万机会－意味着较好的管理和运营能力，满意的客户。四、3个西格玛＝66,800失误/百万机会－意味着平平常常的...
6sigma管理是什么意思?
答：六西格玛（Six Sigma）是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量大幅提高、成本大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。项目实施 对需要改进的流程进行区分，找到最有潜力的改进机会，优先对需要改进的流程实施改进。如果不确定优先次序，企业多方面出手，就...
六西格玛是什么意思 六西格玛的解释
答：1、六西格玛（Six Sigma，6 Sigma）是一种管理策略，它是由当时在摩托罗拉任职的工程师比尔?史密斯（Bill Smith)于1986年提出的。这种策略主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果，通过这些来减少产品和服务的缺陷。六西格玛背后的原理就是如果你检测到你的项目中有多少缺陷，你就可以找出如何系统地...
什么是6西格玛
答：经营战略 引言六适马(6适马)是一种管理战略，由当时在摩托罗拉工作的工程师比尔·史密斯于1986年提出。这种策略主要强调设定极高的目标，收集数据，分析结果，通过这些可以减少产品和服务的缺陷。
