施工组织设计需要注意些什么问题
这个问题问得太广了
首先来讲，施工组织设计有好多个，从大的方面来讲，包括基础结构施工组织设计，地上结构施工组织设计，其中还有好些专项方案，如模板排架、大体积混凝土、防水、塔吊、临电、预应力、钢结构等等，不同的方案需要审核的内容是不相同的
不过总的来讲，拿到一份施工组织设计，首先看是否很明显的缺失内容，然后对每块仔细看，同时看附图，看彼此之间是否有矛盾；再将方案通看，前后内容是否存在矛盾；最后，如果有计算书，要详细看手算还是电算，采用什么软件，是否是规定允许的，察看参数的选取是否合理；
总体来讲编制施工组织设计方案应注意：
1、工程概况
2、水文地质情况
3、施工场地平面布置
4、进度计划
5、施工方案
6、安全与职业健康教育
7、文明施工与对外协调
8、组织管理机构网络图
编制施工组织设计方案主要注意以下几点
（1）工程概况及特点分析
分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限，建设单位的要求和可提供的条件；本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况；施工力量、施工条件、资源供应情况等。并找出本工程的主要施工特点（难点）。
（2）施工方案选择
依据工程概况及特点分析，结合可供投入的各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序；并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析，以选出最佳施工方案。
（3）编制施工进度计划
施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排。编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法（如流水施工、横道图、垂直图、网络图等）合理确定施工顺序和各工序的作业时间，使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态，即资源均衡、工期合理、成本低。
（4）施工准备工作计划
确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。
（5）劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划，用以解决供应问题。
（6）施工平面图设计
其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。即把设入的各种资源（如材料、构件、机械、运输等）和生产、生活所需临建设施和场地，最佳地布置在施工现场，以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工。
（7）主要技术经济指标
(8) 主要安全技术
1、封面：含编制单位、负责人、编制人、编制时间，有企业的logo。
2、目录：有页码、应细分层次，重点章节可列出三级目录，要章节层次明晰。
3、编制依据：招标文件、建设文件、工程勘察和技术经济资料、类似工程的有关资料、现行规范、规程和有关的技术规定；企业标准及现有资源。
4、工程概况：项目概况，工程地区的自然、技术经济条件，其他诸如主要设备、特殊物资供应，参加施工各单位生产能力和技术水平情况，建设单位或上级主管部门对施工的要求；有关建设项目的决议和协议；土地片用范围和居民搬迁情况等。
5、工程特点、重点、难点的分析：一份施工组织设计的质量在很大程度上取决于编制者对具体工程特殊部分的把握和在此基础上提现的解决方案，此部分应当详细。
6、施工部署：含确定工程开展程序，拟定主要工程项目的施工方案，明确施工任务划分与组织安排，编制施工准备工程计划等内容。
7、施工平面布置：施工平面布置图的优劣比较，一般落脚点在施工用地面积，场地利用率，场内运输情况，临时建筑面积，临时道路和各种管线长度，是否符合劳动保护、安全、防火、卫生、环保等方面的规定等几个方面的内容，施工的进场路线图清晰；另外，施工作为一个动态的过程，施工平面的布置也不是一成不变的，要按照施工不同阶段根据具体情况适时的变动平面布置。
8、主要施工方案及工艺：据工程实际予以细化，要有详图、工艺流程，针对不同情况，说明注意事项，增强针对性，提高可执行性，避免套话连篇。对于质量控制的重点工序，应重点加以说明。对于关系工程质量的工序要强调工作结果的检验。
9、冬雨季的施工方案要与施工进度计划相结合来进行编写，相对应的施工项目和施工日期对应起来编制季节性施工方案。
10、安全生产部分可以从安全教育、现场生产管理、生活安全管理、设备资料管理等几个方面分别加以说明。
11、施工进度计划：从组织制度、工程计划、环境、技术等角度提出进度保证措施，建议着重说明切实可行的技术准备计划、材料设备使用计划、承包和专业分包计划等人材物使用分配情况。
12、质量保证：有目标有体系，有具体的管理措施、技术措施、检测措施，质量预防措施。
13、安全保证：（同质量）
14、应急措施应详细加以说明。
15、要对履约、廉政、农民工工资的问题加以阐述。企业咨询认证网里有个论坛，可以去那逛逛，还有啥不懂的就直接问里面的咨询公司。
注：总体施工工序流程是对工程具体情况包括工程量、工期、工程特点、环境等总体分析的基础遵循一定的原则提出的，
确定施工顺序的原则有：在保证工期的前提下，分期分批施工。一般应按先地下、后地上，先深后浅，先主干后支线的原则进行安排。应注意已完工工程的生产或使用和在建工程的施工互不妨碍，使生产、施工两方便。施工程序应当与各类物资及技术条件供应之间的平衡及合理利用这些资源相协调，促进均衡施工。此外还要注意季节因素。
在施工部署单元要明确工程目标管理体系，包括工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护等方面。
划分施工阶段，确定各部门与各专业化队伍之间的分工协作关系与施工要求，确定他们分期分批的主攻项目及穿插项目。
施工进度计划：合理确定每个交工系统及其单项工程的控制工期，它们之间的施工顺序和搭接关系。安排要有依据，计划要有可执行性（当细化）。
劳动力使用计划：按本身情况确定，合理统筹优化。
施工机械设备，供水供电和资金使用计划：给出定性和定量的分析计算过程。
施工准备：含水量思想准备、组织准备、技术准备、物资准备等几个方面。
施工组织设计编制要求
施工组织设计（方案、技术交底）的基本要求
重点要求：层次清楚，内容严谨全面
有指导性 有针对性 有可操作性 有严肃性 符合规范
常见问题
概念不清、层次不清、内容含糊
缺乏指导性
无针对性
无可操作性
方案、交底违反规范
方案、交底一大抄、走形式、后补
方案不全，内容不全不细
无编制、无审批或审批不认真
编制内容
一、编制依据
二、概况
三、施工部署
四、施工准备
五、主要项目施工方法及质量保证措施
六、主要施工管理措施
一、编制依据
1、施工合同
2、施工图
3、主要图集
4、主要规范、规程、标准
5、主要法规
6、其他
施工图纸
主要法规、规程、规范、标准
二、概况
工程概况
建筑设计概况
结构设计概况
专业设计概括
三、施工部署
一． 项目组织机构
二． 质量、环境、QHS管理保证体系
三． 项目目标（Q、E、OHS）
四． 施工方案（施工顺序、任务划分、施工段划分、施工起点 和流向等）
五． 施工进度计划（采用横道图、网络图或时标网络图表示）
六． 资源计划（劳动力需用量计划，施工机具、设备、计量器具需用量计划，主要材料需用量计划）
七． 施工现场平面布置图（基础阶段，主体阶段，装修阶段）
四、施工准备
一． 技术准备（前期资料，施工图及图纸会审，相关法律、法规、标准、规范等现行有效版本配备，适用的标准，公司体系文件、规章制度，计量器具，外加剂、特殊材料定货准备，四新成果引进安排，座标点、水准点的引进）
二． 现场准备（临时水、电方案，临建搭设，临时道路、排水、围墙，加工定货计划（材料、半成品、成品、机具、模板等)，通信联络，原材料送试）
主要项目施工方法及质量保证措施
一． 分部分项工程划分(按标准划分)
二． 大型机械的选择(土方机械、水平和垂直运输机械的选择；计算、布局、进场最佳时间、最佳性能、最佳效益经济比较）
三． 主要项目施工方法（重点决策内容，要求简练、决策）
主要施工方案
测量放线、护坡与桩基、降水与排水、土方与回填、钎探验槽基地处理、垫层底版、地下防水、砌体工程、钢筋工程、模板工程、砼工程、装修装饰工程、门窗工程、楼地面工程、屋面工程、安装工程、预应力工程、钢结构工程、网架、玻璃幕、防腐工程、超高层工程、吊装工程、脚手架、特殊过程(大体积砼、防水砼、焊接）
专项安全技术方案
临时用电方案，脚手架搭设、拆除方案，基坑支护方案，模板支撑、拆除方案，龙门架搭设、拆除方案，起重吊装作业，塔吊、物料提升机及其它垂直运输设备的安装与拆除，塔吊基础施工，人工挖孔桩等
主要施工管理措施
质量保证措施
工期保证措施
技术管理施工措施
安全保证措施
消防保卫措施
文明施工与环保措施
冬、雨季施工措施
降低成本措施
要求针对性、工期、质量、安全、工艺框架内容要完整。一般都有模版。
又老大一题目。
内容结构网上都有，不再赘述。
我觉得重点：施工平面布置、进度计划、施工方案（最重要，和造价直接相关）。
施工组织设计提纲
1、概述（工程规模、位置、特点）
2、管理区段、平面图、交通组织
3、组织机构图、主要人员职责（附联系方式）
4、施工人员布置计划
5、设备进场一览表
6、施工材料试验、进场、保管计划
7、施工方案（其中包括施工方法配图说明）
8、特殊工程说明（重点、新技术、难点配图说明）
9、质量管理体系（配图）
10、安全管理体系（配图，应急措施）
11、环保管理措施（配图）
12、进度管理（资源配置图、工期横道图、网络图）
13、资金安排曲线（表）
关于项目策划和施工组织设计的一些问题
答：设计技术交底，施工组拿着施工资料施工，施工组，设计组，监理组跟踪项目进度。不复杂的，做项目要稳，边施工边学习
什么是施工组织设计的核心问题
答：施工组织设计的核心是施工方案和进度计划。施工方案的重点是施工方法的确定，施工机械的选择以及施工顺序的安排，其中施工方法是施工方案的核心，具有决定性的作用。进度计划也是施工组织设计的主要部分，它是施工方案的具体反映。
急需帮助建筑施工组织设计和预算问题
答：以装饰一家小公司的一楼大厅为例：建筑平面图包括：大厅、前台、会客室、展厅、茶水间和卫生间。对建筑平面细分模块，单个房间或物件为一个独立的工程主体。预算时，将各个工程主体所需要达到的建筑效果（建筑功能），进行详细的描述，然后结合设计图，列举达到效果所需的物资或浮动耗用，结合不同的施工...
图书馆施工组织设计答辩内容
答：图书馆施工组织设计答辩内容，应当全面涵盖项目背景、施工目标、组织方案、进度计划、质量控制、安全保障及应急措施等关键方面。以下是对这些方面的详细阐述。在项目背景部分，需要介绍图书馆施工项目的基本情况，包括图书馆的地理位置、建设规模、设计理念等。通过阐述项目的重要性和意义，为施工组织设计奠定基调...
施工组织设计中人员配置问题
答：要考虑很多东西 确定工期和关键路径 在关键路径上按工期和施工段最大容纳人数计算 非关键路径的按定额来不超工期就可以 最好是按不延误工期下最经济的人员配置方法 我也是新手 大家交流交流
施工组织设计编制程序及编制深度要解决的本质问题是什么?
答：七 施工进度安排 八 施工过渡方案 九 施工方案、技术措施、施工工艺和方法 十 季节性、时段性施工保证措施 十一 质量、工期、安全保证措施 十二 文明施工及环境保护措施 你按照这些内容收集资料即可！而且在招标文件中有比较详细的要求，所以还是要仔细研究招标文件的。这些内容也是施工组织要解决的问题！
施工组织设计研究内容、拟解决的主要问题怎么回答?求高人
答：根据编制施工组织设计的类别分述如下。(1)施工组织总设计的内容1)工程概括和工程特点的说明。2)施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。3)总的施工部署和主要单位工程的施工方案。4)分年度的各种资源的总需要量计划(包括劳动力、原材料、加工构件、施工机械、安装设备等)。5)全场性施工准备工作计划(...
施工组织设计遇到问题了,不会算
答：答:施工组织设计遇到问了，总工程数量1208事实应该用“1208分配除于4等于302″。
施工组织设计答辩中老师一般会提问什么问题?
答：如果是答辩设计类的，看学生数量的，如果数量多，一般就每人提一个问题，或者是问题写好了，抓阄回答，如果学生数量少，他一般会问你的是，你的设计独特的地方，比如有什么创新之类的，这个一般不难为人的
如何做施工技术交底?
答：② 主要施工方法,关键性的施工技术及实 施中存在的问题。⑧ 特殊工程部位的技术处理细节及其注意 事项。④ “四新”技术要求,与实施方案及注意事 项⑤ 施工组织设计.网络汁划,进度要求,施 工部署,施工机械,劳动力安排与组织。⑥ 总包与分包单位之问互相协作配合关系 及其有关问题的处理⑦ 施工质量标准和安全技术...
