质量管理体系有几种策划,他们有什么区别,请哪个高手告诉我

作者&投稿:芒苑 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
质量管理体系与质量管理有什么区别~

按照ISO9000:2005 中的标准定义:
质量:一组固有特性满足要求的程度
管理:指挥和控制组织的协调的活动
即可认为 质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动

质量管理体系:在质量方面指挥和控制组织的管理体系

可以看出来一个只要是“协调的活动”即可,一个需要成为“管理体系”
那么我们看活动和管理体系的定义:
管理体系:建立方针和目标并实现这些目标的体系【体系就是相互关联或相互作用的一组要素】

综上所述,在ISO9000 中质量管理和质量管理体系虽然只有2字之差,但是对于从领导到级层的所有员工而言,差别很大,质量管理体系更看重的是由组织的最高管理者制定质量方针,然后根据其制定质量目标并将其分解到组织的相关职能和层次,然后各职能和层次【纵向--级层、技术层、管理层、最高管理层等】为了其目标的实现,整合相关要素【横向--资源、职责、产品策划、设计、采购、生产、监视与测量、分析与改进、相关方等】,最终实现整个组织的目标与方针。

简而言之,质量管理是泛泛而谈,任何有关质量的活动都可以称为质量管理,但是要自称建立了质量管理体系,则需要将质量有关的横向与纵向因素都策划并管理起来。

质量管理体系包括产品认证和ISO体系认证。
1、产品体系认证。由可以充分信任的第三方证实某一产品或服务符合特定标准或其他技术规范的活动。产品认证分为强制认证和自愿认证两种。
2、ISO体系认证。iSO9001和适用法规要求的产品的能力,目的在于增进顾客满意。随着商品经济的不断扩大和日益国际化,为提高产品的信誉和维护消费者各方权益,这个第三认证方不受产销双方经济利益支配,公证、科学,是各国对产品和企业进行质量评价和监督的通行证。

扩展资料:
针对质量管理体系的要求,国际标准化组织的质量管理和质量保证技术委员会制定了ISO9000族系列标准,以适用于不同类型、产品、规模与性质的组织,该类标准由若干相互关联或补充的单个标准组成,其中为大家所熟知的是ISO9001《质量管理体系 要求》。
此外,由它提出的要求是对产品要求的补充,已经经过数次的改版。在此标准基础上,不同的行业又制定了相应的技术规范,如IATF 16949《 汽车生产件及维修零件组织应用ISO9001:2015的特别要求》,ISO 13485《 医疗器械 质量管理体系 用于法规的要求》等。
参考资料:百度百科-质量管理体系

明确提到策划的有:质量体系的策划(4.1、5.4.2)、体系文件的策划(4.2.1)、管理评审的策划(5.6.1)、产品实现的策划(7.1)、设计和开发策划(7.3.1)、生产和服务提供的受控条件的策划(7.5.1)、监视、测量、分析和改进过程的策划(8.1)、内审的策划(8.2.2),还有两处策划的呼应(8.2.3,呼应过程的策划;8.2.4,呼应7.1的策划)

实际还有大量暗含的策划,例如组织结构的策划、资源提供的策划、计量仪器的策划。ISO9001的核心方法就是PDCA循环,其中P就是策划。可见,无处不策划。

用PDCA的方法来理解策划就很清晰,从整体方面策划质量方针、质量目标和质量体系,然后是策划各过程及体系文件、记录;然后从产品层面讲策划设计和开发、生产工艺、设备、标准、检测、人员、环境等……

质量管理策划主要指质量体系策划、产品实现策划、过程运行策划。
质量管理体系策划指组织依据质量方针、质量目标,应用过程方法对组织应建立的质量管理体系进行策划,并确保策划满足质量目标要求。
体系策划的内容包括了很多的内容,应为组织的质量目标往往涵盖多项内容,如顾客满意度、产品平均无故障时间、外反馈率等。

质量体系文件一般包括:质量手册、程序文件、作业书、产品质量标准、检测技术规范与标准方法、质量计划、质量纪录、检测报告等。质量体系文件一般划分为三个或四

质量系统有哪些
答:一、质量管理体系(Quality Management System,QMS)质量管理体系是一种规范化、结构化的管理方法,用于确保组织内部的质量活动得到有效地管理和控制。它涉及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等方面,致力于提升产品、服务的质量和客户满意度。这种方法广泛应用于各个领域,从制造业到服务业均有应用。...

质量管理体系所需的过程应包括哪四个过程?
答:质量管理体系所需的四个步骤也叫做PDCA方法。第一个步骤叫作P,即做计划(PLAN)。具体内容包括明确质量管理的任务,建立质量管理的机构,设立质量管理的标准,制订质量问题检查、分析和处理的程序;第二个步骤叫作D,即实施(DO)。具体内容包括完成上述家户制定的各香质量管理任务,主要是实施质量标准,...

质量管理体系有哪五大工具?
答:将起到重要作用。对于汽车行业中的各部门工程师,生产管理人员,现场作业人员,内部审核员,质量主管等都是必须掌握的技术!可以通过学习文思特管理咨询五大工具的课程,以APQP(产品质量先期策划与控制计划)为先导,将其它工具落实在该框架之中,帮助学员理解各工具的作用及应用要点。

质量管理体系建立的过程包括
答:质量管理体系的五个基本过程是质量策划、质量控制、质量评估、质量改进和质量保证。质量管理发展的三个阶段:1、质量检验阶段:这一阶段是质量管理的初级阶段,以事后检验为主。2、统计质量控制阶段:从单纯依靠质量检验事后把关,发展到过程控制,突出了质量的预防性控制的管理方式。3、全面质量管理阶段:它...

质量管理体系文件包括几类
答:质量管理体系文件一共包含以下八类:质量手册、程序文件、作业书、产品质量标准、检测技术规范与标准方法、质量计划、质量记录、检测报告。质量体系文件一般划分为三个或四个层次,实验室可根据自身的监测工作需要和习惯加以规定。

ISO质量管理体系有那几大原则和几大要素,分别是什么??
答:一、ISO质量管理体系八大原则:1、以顾客为关注焦点 ,组织依存于他们的顾客,因而组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客需求并争取超过顾客的期望。2、领导作用,领导者建立本组织相互统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。3、全员参与,各级人员是组织之本,...

质量策划的范围
答:可以说,任何一项质量管理活动,不论其涉及的范围大小、内容多少,都需要进行质量策划。但是,GB/T19000—2000 族标准所要求的质量策划,并不是包罗万象的,而是针对那些影响组织业绩的项目进行的。一般来说,它包括:(1)有关质量管理体系的策划这是一种宏观的质量策划,应由最高管理者负责进行,根据...

怎么建立质量管理体系?
答:3.通过质量体系要素讲解(重点应讲解“管理职责”等总体要素),明确决策层领导在质量体系建设中的关键地位和主导作用。第二层次为管理层,重点是管理、技术和生产部门的负责人,以及与建立质量体系有关的工作人员。这二层次的人员是建设、完善质量体系的骨干力量,起着承上启下的作用,要使他们全面接受...

质量策划的步骤
答:注2:通常,质量计划引用质量手册(3.7.4)的部分内容或程序文件。注3:质量计划通常是质量策划(3.2.9)的结果之一。1、质量策划是一种活动,或者叫工作。它做两件事:1)制定质量目标;或者叫在某时间范围内要达到的要求;2)选择、确定必要的过程和资源来实现前面确定的目标。在质量管理体系中分成质量策划体系、质量保证...

求质量管理策划 或质量管理实施计划 说明如下
答:在某年1月份,在汇总各部门上年度质量目标指标完成数据的基础上,对全公司质量目标指标的完成情况进行评估、考核,公布质量目标计划的执行结果数据,评估结果反馈公司领导和各部门,对没有完成的要做出相应的分析,并采取必要的奖惩应对措施。3、加快内审员的培训:因质量管理体系标准已经换版、升级为2008版...