什么是工程一级网络进度计划

作者&投稿:恭叛 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
什么是一级网络计划图啊!!~

一级网络计划图是由箭头和节点组成,用于表示工作流的有向和有序网格图。

网络计划图的优点是可以清楚地表示工作的内部逻辑关系。网络计划图主要分为双代码网络计划图和单代码网络计划图。

其中,双码网络图包含许多因素,可以准确反映关键线,是使用最广泛的网络规划图。
网络图中的在制品是一个子项目或子任务,根据所需的粗细将其划分为计划的任务,并消耗时间或资源。


扩展资料:
工作可以是一个单元项目,也可以是分支项目或子项目。

箭头线在双码网络中,工作通常由箭头线表示。 每条箭头线代表一个工作。 任何箭头线都需要时间并消耗资源。 作业名称写在箭头线上方,消耗的时间写在箭头线下方。

虚拟箭头线是在实际工作中不存在的虚拟工作,因此通常不会占用资源并浪费时间。 虚拟箭头线通常用于正确表达作品之间的逻辑关系。

节点反映了先前和后续工作的交汇点。 可以任意写入接触点中的编号,但后续工作的节点应大于上一个节点的数量。

一级网络计划图是由箭线和节点组成,用来表示工作流程的有向、有序网状图形。

网络计划图具有清晰地表示工作的内在逻辑关系的优点。
网络计划图主要分为双代号网络计划图和单代号网络计划图。
其中双代号网络图以其包含因素多,能够准确反映关键线路,是一种应用最广泛的网络计划图
。网络图中的工作是计划任务按需要粗细程度划分而成的、消耗时间或同时也消耗资源的一个子项目或子任务。
工作可以是单位工程;也可以是分部工程、分项工程。
箭线在双代号网络中,工作一般使用箭线表示,每一条箭线都表示一项工作,任意一条箭线都需要占用时间,消耗资源,工作名称写在箭线的上方,而消耗的时间则写在箭线的下方。
虚箭线是实际工作中不存在的一项虚设工作,因此一般不占用资源,不消耗时间,虚箭线一般用于正确表达工作之间的逻辑关系。
节点反映的是前后工作的交接点,接点中的编号可以任意编写,但应保证后续工作的结点比前面结点的编号大。

就是工程总进度计划,要分清单项工程、单位工程、分部工程、分项工程、检验批,一级进度往往只涵盖单位工程进度计划

网络进度计划等级是工程控制的一方面,在工程实施过程中的总体进度计划可以简单的称为以及进度计划!详细请参考相关进度控制文件!

工程施工进度计划编制要点
答:施工计划编制方法 1、编制工程总控制进度计划 根据对业主的.承诺,编制工程总控制进度计划即工程施工阶段目标的一级控制计划,该计划是与业主签订合同的条款之一。2、编制工程各节点计划 在总控制进度计划指导下,分别编制施工各节点计划(二级进度计划含各分包、专业计划),作为施工进度的控制依据。以控制关键...

室内装饰工程工期进度保证措施探讨?
答:4.1劳动力的投入是保证工期的关键,因此当本工程的工作面一旦形成,立即按序调集劳动力,并按总进度的控制,做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时,视具体情况统一调度机械设备与劳动力。4.2用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划(施工总进度控制计划表)项目经理部编制二级进度计划(月...

施工进度计划的类型有哪些
答:它按生产工艺和建设要求,确定投产建筑群的主要和辅助的建筑物与构筑物的施工顺序、相互衔接和开竣工时间,以及施工准备工程的顺序和工期。单位工程施工进度计划是总进度计划有关项目施工进度的具体化,一般土建工程的施工组织设计还考虑了专业和安装工程的施工时间。参考链接:施工进度计划_百度百科 http://...

办公楼工程项目进度计划?
答:进度监控常用的方法主要是调度报表分析、每周交班会、核实和定期检查。2进度计划的编制2.1计划编制形式为实现各个目标,编制网络图计划和横道图计划进行进度控制,网络计划中明确标明关键线路,包括业主指定分包和机电专业计划安排。计划控制采取四级进度计划进行工程进度的安排和控制。一级总体控制计划表述各专业工程的各阶段...

网络技术在工程施工中的应用
答:1.外部环境的`影响外部环境的影响包括工程设计多变、工期的确定受行政干扰多、工程进度付款没有与网络计划紧密联系、工程款拖欠等。工程设计经常变化给网络计划的制定和调整带来了很大的困难,使施工企业应接不暇,无法使用网络计划实行施工管理;有些工程建设期限的确定违反科学规律,工程竣工日期一再提前也使企业无法按网络...

建设、设计、监理及施工单位的进度计划分别是什么?
答:建设单位的进度计划是总体控制计划,包括对设计、施工进度的控制,属于一级控制计划。建设、设计、监理及施工单位的进度计划:1、建设单位需要编制的进度计划是从项目提出到交付的全过程计划。2、设计的进度计划主要是从承接任务到交图。3、施工单位的进度计划是从施工准备至交工。4、监理单位的进度计划需要...

新校区建设工程施工总进度计划?
答:做到:通盘考虑施工程序,劳动力流水施工、各主要分部分项工程在空间、时间上紧凑搭接;保持资源使用均衡合理,充分利用机械设备并提高使用效率;月、旬、周进度网络计划及时调整,确保总工期的实现。总体施工网络进度计划见附图(略)一、保证工期的措施1、组织保证:现场设立项目经理部,统一协调土建、安装和...

施工进度计划安排与资源需要量计划
答:施工进度计划是施工组织设计的中心内容,是在承包合同规定的条款下,在规定施工方案基础上对各分部分项工程的开始和结束时间作出具体的日程安排。一般可用横道进度计划或网络进度计划表示。一、施工进度计划的作用 1、控制装饰装修工程施工进度,保证在规定的工期内完成符合质量要求的工程任 2、按照装饰装修工程...

学校工程施工工期及进度计划?
答:2、具体分项工程控制工期插入时间详附后进度计划横道图。二、正确的网络计划要求每部分工程的进度控制均应以控制子项工程、分部工程进度为主,具体步骤为:1、正确制订每个子项工程,分部工程的工期计划。2、确定各专业、专用设备所需的调试时间。3、根据子项工程工期、分部工程的完成时间倒排流水,确保总...

建筑施工项目控制中的进度控制?
答:施工进度计划的编制方法有横道图法和网络图法两种。虽然横道图法编制的进度计划具有简单、直观等优点,但从图上不容易看出各分部分项工程间错综复杂的逻辑关系,看不出一个分部分项工程推迟对整个工程的影响,也看不出关键线路和关键工作。网络图法是一种带有逻辑关系的,表示工作流程的有向、有序网状...