领导欺软怕硬,不敢说别人,就只欺负我一个人,我说你说别人看看,他说管好你自己,太气人,我该咋回?

作者&投稿:柘蔡 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
工作中碰到一个欺软怕硬的领导该怎么办?~

工作中得罪领导,被针对、穿小鞋?三招教你对付“小人型”领导

公司领导欺软怕硬这个问题其实是很多公司中都很普遍的一个现象。尤其是在技术部门,他们害怕人才的丢失,但是又希望自己能够在下属职工中有一定的威信,所以他们往往喜欢找“软柿子”捏,而对于一些比较不服从的人来说,领导往往不希望招惹他们。

因为领导的做法不一定是对的,如果最后非要争辩,容易丧失民心。
所以领导们欺软怕硬。但如果我是你,我一定不会指出他的错误,我会选择不去管这样的闲事。
在职场生活中做好自己的本职工作就好,不要做的太满,也不要做的太少,把握好一个度。尤其不要出头,因为你永远不知道上膛的枪什么时候会对准你。
如果想要保住这份工作就不要管领导怎么做,你只需要按照他的性格去改变自己的做事方法,他欺软怕硬你就保持一个适当的限度让他不至于拿你开刀但又不至于不敢对你提意见。

当然,如果你觉得自己还有很多退路并且你非常不能忍受领导的这一做法,你可以选择出头,当着大家的面指出领导的错误,相信领导不敢进行太多的反驳,因为他就是理亏的一方。但是你在公司的生活大概就不会那么好过了,领导可能会给你穿小鞋,甚至在某一次的裁员中果断的炒你鱿鱼。

所以说在职场中不如保持一种佛性的态度,与自己无关的事情尽量不要去管,这样才能够更加安宁的在职场中生存。

我觉得你也应该强硬一点儿。但前提是自己要管好自己。不让他有管你的理由。这叫身正不怕影子斜。他再管你,你可以告诉他。我自己会管我自己。我没有错。不用你管。谁有错你去管谁。领导本应该是正常的管理。但它的欺软怕硬。违背了管理的初衷。管理应该是谁有问题管谁。帮助他人改正错误。欺软怕硬的领导不是好领导。

其实领导也有领导的难处,也许其他人他做的很好,也许是他有靠山。 不管怎么样,领导既然说你了,你就管好自己,争取在工作上取得成绩,我想领导也会对你刮目相看的。

千万别生气,如果你厉害你就跟他吵,把他气死,要是你嘴巴不行,那就忍着,但是两者你都不能让他看出你生气,当他不存在,试试看

能怎么办?对这样的领导你就直接怼回去就好了,你硬起来了他也不敢把你怎么样。

这样的领导不是好领导无视他

心胸狭窄、欺软怕硬、没有原则、独断专行的领导怎么相处
答:第一,对他说话客气一些,不卑不亢,说话语气最好,是商量的口气,尽量不激怒他,譬如,我觉得这样做可能会好些。第二,也只能投其好,这种人一看就是希望别人拍他马屁的人,不妨说些他喜欢听的话。时间一长,他对你的态度肯定有所改变。反正靠你自己琢磨了,人与人相处是一门艺术。

遇到欺善怕恶、欺软怕硬的领导该怎么办?
答:1. 面对欺善怕恶、欺软怕硬的领导,不幸的是,我们可能需要采取一些策略来保护自己。有一种说法叫“遇人不淑”,这通常用来描述不幸遇到不好的人。2. 如果不幸遇到这样的领导,可以考虑以下几种应对方式:- 选择忍耐,即保持沉默,避免直接冲突,即使你认为领导的做法不正确,也要尽量让步,保护自己的...

自己的领导是一个欺软怕硬的家伙,我该如何与他相处?
答:自己的领导是一个欺软怕硬的家伙,我该如何与他相处?混合在工作场所,总是诚实的人会被欺负,所谓的马山正在骑行,人们被欺骗;如果您遇到领导,或欺负您的同事,它不仅要转身。通过这种方式,领导力和同事们不敢欺负你,小编分享了三个诚实提示,让你的诚实给了他人。扩大矛盾。不要害怕互相激怒,...

你会怎么对付欺软怕硬的领导?
答:那就适当表现出你强硬的一面,本人做管理多年,深知里面的学问。也不要太硬,做到不卑不亢心中不要老想着他的职位,他的社会地位,就把他当做普通人对待,就能很容易做到了。

如何对待欺软怕硬的领导?
答:1,这属于管理技巧里面的下等技巧,属于鬼道,在可起到一时作用,但长不了,时间一长,下属集体反感,谁都不是傻子。2,使用这种技巧的领导不能追随,没有长远前锦。领导格局太小,心态不好。追随容易成为玩物。3,远离,一定要远离。要追随格局大,度量大,能包容下属呵护下属的领导,这种领导才能让...

领导故意针对你、欺负你,该怎么办?
答:以暴制暴。人性都是趋利避害的,看到好处都想要,看到坏处都想躲开,领导也一样,他们欺软怕硬,你越是软弱弱,他越是得寸进尺,如果你跟他玩狠的,他反而会怕你,他们离你远远地,怕你做出伤害他的事情来。基于人性的这个特点,你可以和分管领导摊牌,警告他别太过分,自己也不是好欺负的。具体...

在职场中怎么对付欺软怕硬的领导?
答:职场中怎样对付欺软怕硬的领导:一,尊重但不怯懦。二,不要只干活,不考虑人际关系。三,工作认真负责,完成任务。不要留下把柄。

一个同事对我破口大骂,领导欺软怕硬,对他不作处理,我该怎么维护我自己的...
答:你可以去找领导讲明道理,去和领导理论。要是领导依然不管,你也对你那同事破口大骂就行,如果领导这次管你了,那你继续和他理论。 或是找你领导的领导说明情况。或者说,领导欺软怕硬么,你也强硬起来,找人或花点钱吓吓那领导,最好还是同过法律途径,他无权利骂你!

领导无能,怂的一逼,我该怎么办?
答:第二种表现是只提要求、不讲责任。把自己当做“总统”,只会对下级下达命令,而且态度强硬,语气不留余地,遇到了困难只会让员工自己解决,不断推卸责任,自己则是旁观者。第三种是只会下达、不敢上传。说简单点就是欺软怕硬,而且只能充当领导的传话筒,把领导的要求全部下达给员工,而员工的意见不...

小领导在我面前总摆架子训我,对别的员工却很宽容,搞得我每天上班都心惊...
答:有的人就是见人下菜碟,就是欺软怕硬,有时候你做对了就不要害怕,说你你就反问她,到底哪里不对,请她指出来,不要阴阳怪气,每天只要做好自己的工作就好,别管别人怎么说,问心无愧,别人没有权利说我们,对的就听听 不对的权当没有听到 ...