apqp项目管理流程
APQP的项目管理流程是：计划和确定阶段、产品设计和开发阶段、过程设计和开发阶段、产品和过程确认阶段、产品和过程确认阶段。
1、计划和确定阶段：这一阶段主要包括市场研究、产品设想、基础数据收集和顾客需求分析。
2、产品设计和开发阶段：在这个阶段，项目团队进行详细的产品设计，包括绘制初样图样、编制技术条件，并组织产品设计评审。还要进行过程流程图的编制和过程特性清单的制定。
3、过程设计和开发阶段：此阶段主要包括试生产、PFMEAs（潜在失效模式分析）、MSAs（测量系统分析）计划、试生产控制计划等。
4、产品和过程确认阶段：在这个阶段，要对产品进行全面的验证和确认，包括PFMEAs、控制计划、MSA报告等，并对整个项目进行汇总。
在整个过程中，APQP强调团队协作、提前策划和不断改进，以确保新产品或项目的成功开发。
apqp介绍
APQP（Advanced Product Quality Planning）是先进的产品质量策划，是美国汽车工业联盟（AIAG）制定的汽车行业产品开发管理工具，它是IATF 16949质量管理体系的一部分。APQP的目标是确保产品交付和质量，通过提前策划和控制产品质量，以最低成本及时提供优质产品。
好处：引导资源，确保顾客满意；促进对所需更改的早期识别，避免晚期更改；以最低成本及时提供优质产品。每个产品质量计划都是独立的，实际的进度和执行次序依赖于顾客的需求和期望或其他实际情况。
质量管理体系五大管理工具分别指什么?
答：将起到重要作用。对于汽车行业中的各部门工程师，生产管理人员，现场作业人员，内部审核员，质量主管等都是必须掌握的技术！可以通过学习文思特管理咨询五大工具的课程，以APQP（产品质量先期策划与控制计划）为先导，将其它工具落实在该框架之中，帮助学员理解各工具的作用及应用要点。
bug管理工具都有哪些_常用bug管理工具有哪些
答：质量管理五大工具，也称品管五大工具。包括：1、统计过程控制（SPC，StatisticalProcessControl）；2、测量系统分析（MSA，MeasureSystemAnalyse）；3、失效模式和效果分析（FMEA，FailureMode&EffectAnalyse）；4、产品质量先期策划（APQP，AdvancedProctQualityPlanning）；5、生产件批准程序（PPAP，ProctionPart...
五大技术工具__笔记(1)
答：1）五大技术工具中，APQP和PPAP是管理性文件，SPC/MSA/FMEA是分析工具。2）APQP规定了项目管理的程序和步骤，以及不同阶段可所使用的工具、输出的数据和文件、记录。3）D/PFMEA目的是识别潜在的风险点，对风险点进行控制，制定控制计划，在控制计划上明确控制方法，包括所采用的SPC，以及测量技术（即须做...
apqp团队中产品项目负责人的职责
答：作为APQP团队中的产品项目负责人，您的职责如下：负责产品项目的整体规划和管理，确保项目按照APQP流程进行，以达到质量目标。与跨职能团队成员合作，包括设计、工程、制造、质量等部门，以确保产品开发的成功完成。确保项目需求和规格的明确性和一致性，与跨职能团队一起定义和验证产品规格。负责与供应商和...
什么是FMEA工具
答：FMEA工具是质量管理五大工具，也称品管五大工具。包括：1、统计过程控制（SPC，Statistical Process Control）；2、测量系统分析（MSA，Measurement System Analyse）；3、失效模式和效果分析（FMEA，Failure Mode & Effect Analyse）；4、产品质量先期策划（APQP，Advanced Product Quality Planning）；5、生产件...
IATF16949五大工具分别是
答：IATF16949五大工具分别是：统计过程控制（SPC)；测量系统分析(MSA)；失效模式和效果分析(FMEA)；产品质量先期策划(APQP)；生产件批准程序(PPAP）。统计过程控制SPC是一种制造控制方法，是将制造中的控制项目，依其特性所收集的数据，通过过程能力的分析与过程标准化，发掘过程中的异常，并立即采取改善措施，...
质量管理五大工具是如何运用的?
答：回答：我感觉五大工具有点类似于人类的育儿过程。 从无到有 APQP的育儿计划怀孕怀孕——出生,是实际的部分从概念到实施计划,项目确定——产品设计与生产过程-反馈校正,确定每一个阶段需要准备什么,需要做什么,需要输出。APQP也像团队的老板一样,负责指挥任务并监督指导。FMEA, SPC, MSA和PPAP由APQP的老板...
TS16949程序文件要求下,怎样进行产品项目管理
答：按照APQP流程走，结合产品质量APQP手册，下载一套APQP的表格就比较清楚了
APQP File是由谁做的
答：项目负责人，APQP是技术重要资料。产品质量先期策划（简称APQP）是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。产品质量先期策划的目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。
项目管理岗位职责
答：3、负责与项目各责任人进行沟通,严格控制各环节时间节点,即使发现项目进度及风险问题; 4、监控项目的落实实施情况,进行跨部门和上下级沟通协调,并参与组织相关的项目管理会议; 5、配合部门经理建立有效的项目管理流程; 6、对项目交付验收情况进行跟踪考核管理,对完成项目进行总结、评价、成本分析、信息反馈等工作; 7、...
