公司每个星期都要开分享会，要分享自己的干货，我作为一个财务人员专业的他们又听不懂
一般情况下都是不愿意分享自己的干货的。
很多人都不愿意呀，为嘛要分享出来呢？又没有什么其他的好处。
社群管理者会在微课开讲前在社群中宣传海报及分发想对本次分享的老师问题提问链接，群友可在链接中进行提问。如在老师分享过程中有想问的问题，找到提问链接提交问题即可，切记不要发消息打断老师的分享。
你可以教他们一些简单的，平时又经常遇到的事情，算是指导指导其他人，比如，你可以教他们怎么报账，公司的报账制度啊，就是怎么去贴发票，怎么填写报账单等等，他们会很感兴趣的，并且为你以后签字报账也减少很多麻烦。第二，可以分享一些开票的误区，比如现在单位和纳税人识别号都需要的，然后要单价，总价，数量啥的注意事项，估计你们老板会对你的用心和细心很满意的。
第三，你可以分享关于财务的简单的东西，比如你出去跑税务局，工商局之类的辛苦，怎么和他们打交道的，或者遇到一些趣闻等等，随便一件事就可以讲半个小时到一个小时，万一以后你有事，派他们其中一个出去办事，也会稍微懂一些，你远程指导就可以。
根据我的经验，还有很多很多，但是不一一例举了，这些我想够你用了,并且很多东西靠你自己平时多留意的。10多年职场经验，换你财富值，码字辛苦，望采纳。
首先你老板搞分享会不是让你分享你所谓的干货 而是成功的案例
所谓成功的案例你不用弄太多专业的东西 那些带过就好
着重说明你遇到困难是怎么解决的（比如你用什么方式客服的，或者老板领导给你什么帮助之类的）
这才是大多数老板想要的 我这么说您应该明白了吧？
话题来源于生活，你可以类比一些生活中的例子的，语言要风趣幽默些，不要实打实的全程专业语言。比如说我，即使听的懂我也不想听，就像学生上课一样，你讲一些纯理论性的东西很少有人感兴趣。不要搞的那么专业，要结合生活嘛，你也可以参考借鉴你们其他相关人员精彩的的分享的成功之处。
不懂诶，
说得不明觉厉一点唬一唬他们应该也OK吧，
因为不是行内人确实挺难沟通的
你首先要让他们明白 财务 这个职业是什么含义 职责需要做的是什么 明白了之后 再教授该如何去操作。
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