一个大公司的建设分公司,营运分公司,全资子公司,控股子公司和参股子公司分别是什么意思?

作者&投稿:系倪 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 分公司和子公司的主要区别大体说一下:
分公司是非法人单位,财务可独立核算。其他组织架构和职能部门可以视需要而定,企业所得税可以和大公司汇总缴交。
子公司是法人单位,有完整的组织架构和职能部门,企业所得税只能在公司注册所在地缴交。
建设分公司:负责大公司的建设项目
营运分公司:负责大公司采购、生产
全资子公司:股东只有大公司一个,大公司拥有100%的股权
控股子公司:股东除了大公司还有其他股东(也就是说子公司的股东至少是2人或以上),在所有股东中,大公司的股权比例是最大的一个或者股权比例虽然不是最大,但有子公司的实际的控制权和经营权。
参股子公司:股东除了大公司还有其他股东(也就是说子公司的股东至少是2人或以上),在所有股东中,大公司的股权比例不是最大的一个或者股权比例虽然最大,但是大公司没有子公司的实际经营权和控制权。

分公司的工作总结参考
答:分公司的工作总结参考范文 分公司的工作总结要怎么写呢?下面是我整理的分公司的工作总结,欢迎大家阅读! 分公司的工作总结1 几年来,xx电信分公司在省市分公司的正确领导下,始终坚持把发展作为第一要务,分公司工作总结。根据“经营城市、拓展农村”的经营思路,以生产经营为中心、以工程建设为杠杆、以服务质量为保证,...

一个公司下设一个独立的销售公司有什么利弊
答:另外除股份控制方式之外,通过订立某些特殊契约或协议而使某一公司处于另一公司的支配之下,也可以形成母公司、子公司的关系。(三)税收角度的区别 设立分公司还是通过控股形式组建子公司,在纳税规定上就有很大不同。由于分公司不是一个独立法人,它实现的盈亏要同总公司合并计算纳税,而子公司是一个独立...

一个公司有哪些职位构成?
答:品管部长(体系主管、检验主管) 财务部长(会计主管、出纳) 人事行政部长(人力资源主管、行政主管)。三、大型公司 1、集团公司(总裁、副总裁、总裁助理、总裁办主任、人力资源总监、销售总监、技术总监、财务总监、生产总监) 2、分公司: A)较大分公司与中等企业相同; B)较小分公司与小型企业相...

运营包括哪些方面
答:营运部:是一个可大可小,弹性比较大的部门,在过去国企的管理机构中相当于企管办的角色。权力大一点的既管生产,又管销售;权力小一点的只管销售与物流。 市场部:主要负责促销与市场推广,通俗点就是搞点什么促销活动,搞点广告策划。 销售部:专门负责产品与服务销售。 很多公司的市场部与销售部是不分的。

总公司和分公司、子公司之间的关系?
答:一:总公司与分公司 1.概念 总公司管理分公司,对所属分公司在生产经营、资金调度、人事管理等方面行使指挥、管理、监督的权利,具有法人资格,可以独立承担民事责任。分公司是与总公司相对应的法律概念,是指在业务、资金、人事等方面受总公司管理,不具有法人资格的分支机构。分公司在法律、经济上没有...

办理营业执照需要什么手续,分公司与母公司可以用一个营业执照吗?_百度...
答:分公司步骤和基本的公司设立前期相同。在母公司成立的情况下办理分公司需要先由法人代表签署《分公司登记申请书》,然后是《委托代理人证明》等等。需要注意的是母公司需要出具分公司负责人的任职文件和身份证复印件而且分公司的经营范围不得超出母公司的范围 ...

一个企业可以划分为多少个部门?
答:规章建立和完善公司的人力资源管理制度和实施体系;编制人力资源规划,确保公司正常营运所需人力资源;组织员工的招聘配备和教育培训工作;负责员工的考勤管理和绩效考核工作;负责员工的劳资、薪酬福利、员工关系管理工作;协调公司内部日常的人事管理,及时掌握员工动态,做好人力资源的建设工作。

一个正规的物流公司,都分哪些部门
答:3.操作管理部或运营管理部 或营运管理部 或运作管理部一般这个里面也要分为几个主要的部门3.1 运输管理3.2 仓库管理3.3 资源采购管理这个一般是根据客户的需要,在市场上寻找相应的运输和仓储的资源。4.客服部有时候这个部门是划归到操作管理部的,作为一个操作管理的小部门出现,大公司一般都是独立...

一个网站的营运计划方案
答:同时网站美工方面在公司的线下推广方面的宣传材料的设计上面与市场和编辑人员保持配合。 3.团队建设 ...A、我觉得你网站的关键点在于如何做好一个桥梁的作用!也就是如何更好的沟通你网站的几大顾客群(家政...第一阶段:建立网站,同时有选择的在几个或几十个城市建立分站点,并与各城市分站点建立合作伙伴关系,签定...

一个大型的公司,会设置几个什么样的管理部门?简单的阐述一下各部的职 ...
答:3) 公司固定资产入库及建帐等(卡片式管理完善固定资产记录 明确责任人,增强安全性);4) 公司固定资产的盘点、报废等;5) 报表统计,方便及时了解资产的增减变动等状况,提高固定资产的使用效率;6) 及时为管理层提供统计数据,避免重复购置带来的资源浪费;7) 分公司之间设备的调配;5. ...