刚成立了一个小公司,希望招聘人才,如何才能找到人才?

作者&投稿:澄鸦 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
小地方的小公司怎么招聘人才?~

小公司都不好招人,因为小公司在环境、薪酬、福利方面跟大公司都没办法比。所以人才,无论他是不是人才他都喜欢往大公司跑,所以小公司在招人方面就很被动!那小公司老板该如何解决招人的问题呢?


这样要看你对人才的定义了,往往老板对人才有两种不同的期望值,第一就是专业岗位技能的人才,第二就是由于公司是刚刚成立,需要富有同样创业精神的人加入你的公司,这两中是有质的不同的,所以一切还得取决于你的核心价值观的定义。现在请人真的不是一件很容易的事情,虽然人很多,所以这就要看老板的个人魅力了,如果你在面试的时候,像对待风险投资VC一样必须要让每一位应聘者,看到未来,这样才能激发他愿意服务于你的意愿才可以。
如果有了以上好的铺垫后,再谈及薪资的话,相信会更容易些。
祝你成功!

上楼的说的很好!
你可以到人才市场去招聘,加上报纸招聘人会多些.但这并不代表你能找到合适的人才!
最重要的是你公司需要什么的人才,你得明确!

我想去网络公司上班
可是我在天津
曾经想去北京
可是爸爸妈妈说远不叫我去
我是女生
学计算机的

一个公司一直在招人却不在意留人,这样的公司有留下的必要吗?
答:我认为这样的公司没有必要留下,既然不注重员工的成长发展,也不会挽留员工,说明员工对于公司来说可有可无,完全没有在这样的公司浪费时间。

本人想开一个商贸公司,需要了解什么?
答:以上建议希望能够帮助您.. 我需要注册一个商贸公司能开税票跟商场结款的。需要了解具体的税票知识 在这上边我也只能简单粗略的回答你的问题,注册商贸公司之后,你就会有一个对公账户,但是这个公司分两种,一个是小规模,一个是一般纳税人,小规模只能开具普通发票,税点是3%,一般纳税人才能开具增值税专用发票,分为进项...

...针对校园招聘为主,我们是物业公司来的,希望有能
答:在bbs上发帖子,肯定会被转载;然后和大学生社团合作,进行宣讲会,赞助个几百块嘛,然后和学校的团委、招生办谈谈,把你们的信息挂在学校就业网站上,再找相关专业的学院和专业去宣讲。我能想到的,就这些,算下来都是比较省钱的办法了,但是你们预算实在太少。

为什么一个公司会把优秀员工排挤走,然后又不断招人?
答:每年, 很多企业都面临着员工的辞职,员工离职的时候,有的企业也不选择挽留,甚至因为种种原因,把老员工挤走,认为招聘网站上很容易招聘到,几乎隔一段时间就要重新换一批新员工。原因无非就三点:一、新员工好管理。对于企业来说,新员工就像是一张白纸,比旧员工更更容易管理。刚出校园的毕业生,进入...

为什么企业喜欢招一些刚毕业的应届毕业生,而有经验的他却不想要?_百度...
答:为什么招聘公司都是想要有经验的?应届毕业生应如何就业才好? 他们希望能招聘到那种直接上班不用培训的 到公司就能干活的那种 。 应届毕业生你必须得有很好的专业技能 不然找一个理想的工作不是很容易 实在不成就 现随便找一个 然后骑驴找马 边工作 边再找合适的 应届毕业生怎么有经验??!

如何优化招聘工作成效
答:外部招聘的举措主要有:在通用的各种招聘方式基础上,将根据公司的需要进行海外招聘、引荐以及自荐等;同时,利用现代的信息化技术有针对性的展开招聘;另外,将加强公司自己的官网建设,完善公司官网的招聘页面,提升公司的吸引力。 4、健全完善制度,优化招聘程序流程。 招聘不是简单的招人,而是一个循环的闭合系统,包括更多的...

一个公司一年里都在招聘、面试,而员工的流动率却非常大,原因是什么?
答:3、第3个原因是公司的管理问题。这个问题和公司的经营问题非常相似,有些公司的经营本身没有什么问题,甚至公司的业绩非常好。但对于公司来说,如果公司的各种内部管理非常混乱的话,员工很难在这样的公司找到归属感。特别是对于年轻员工来讲,员工希望自己能够得到公司的尊重,同时也希望公司能够做好扁平化...

如果一个公司总是频繁招人这个公司怎么样?
答:如果一个公司总是频繁招人说明这个公司在招聘方面有四个主要问题:第一,招聘目的不明确,许多人在进入企业后的一段时间内不知道自己应该做什么。第二,没有计划的招聘损害了企业形象,员工认为自己没有受到应有的重视。第三,不断吸纳新员工,给老员工造成巨大压力。第四,频繁流入必然导致频繁流出,在职...

今天新希望来招聘,我晚上才发现简历上写错了一个数字,急啊!咋办
答:其实主管招聘,一般第一看你的学历之类的,能力如何。再就是对你的第一印象。找工作,就像找缘分一样。即使再喜欢的企业,也要平常心态。

公司招聘新人时,通过什么问题可以判断出对方的稳定性?
答:公司在招聘一个员工的时候,肯定也是希望对方能够在这个公司长远工作下去的。不是把这个员工招聘过来的,干两个月又跑了,那还要重新去招聘员工,还要重新办理入职离职手续,重新培养这个员工适应公司的环境,很麻烦的。可以去了解这个员工他之前的工作经历,这个员工之前在哪些公司工作,工作了多久?什么原因...